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ACTUALIDAD - MIÉRCOLES, 15 DE ENERO DE 2014


el presidente de la ciudad, juan vivas. rd.

PROCESO DE REESTRUCTURACION
 

¿Dónde queda ahora la eficacia en la prestación de los servicios? públicos

Con la suspensión de la reforma el gobierno de Vivas va a mantener sociedades que ha devenido ineficientes y que incluso en los últimos años ni siquiera han estado activas
 

CEUTA
El Pueblo

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Uno de los principales argumentos del Gobierno de Vivas para justificar la reestructuración del sector público periférico era el principio de eficacia, con el objetivo de “eliminar duplicidades e ineficiencias para, con una estructura que cueste menos y sea más eficaz, seguir prestando el servicio que constituye su objetivo final”, según defendió el Ejecutivo en el Pleno del pasado 3 de diciembre.

Ahora con la suspensión de la reforma del sector periférico y de acuerdo con los argumentos expuestos lo que cabe preguntarse es si el Gobierno de Vivas va a permitir que continúen las duplicidades e ineficiencias reconocidas por él mismo, incluso con una estructura que cuesta más.

Ineficiencias

Que algunas sociedades han devenido ineficientes es algo que nadie discute (de hecho se pretendía su disolución, frente a otras sociedades que iban a permanecer activas, invocando el principio de la eficacia y el ahorro de costes), pero es que en los últimos años ni siquiera han estado activas, como se argumenta en los recursos presentados por varios funcionarios. El principal ejemplo en este aspecto es Procesa.

Para mantenerlas y reactivarlas se ha acudido a diversas vías, entre ellas las encomiendas de gestión (todas ellas vulnerando lo previsto en la ley) efectuadas por la Administración a favor de las sociedades, entre las sociedades y, entre organismos autónomos y sociedades, no siendo ninguna de ellas ni medio propio ni instrumental de los encomendantes. Otras vías han sido los informes encargados a los servicios de las entidades, obviando a los funcionarios que podían emitirlos y la cesión de trabajadores de la sociedad a la Administración y viceversa.

Lo que también parece claro es que con dichas sociedades ni los ciudadanos han obtenido mejores prestaciones ni más rápidas y, ademas, les ha supuesto un encarecimiento exponencial nunca visto, debido fundamentalmente al engorde de sus plantillas que ahora se se quieren proteger.

Duplicidades

Otro aspecto importante y reconocido por el Gobierno de Vivas son las duplicidades en las competencias. Por ejemplo, de la enumeración de las competencias de Emvicesa y Giuce se observan varias duplicidades, ya que las obras de urbanización, de mejora urbana, o como queramos llamar a las obras en la vía pública, corresponden al mismo tiempo a la Giuce, Emvicesa, Obimasa y Obimace, cuatro entes para una misma materia. Al mismo tiempo se dan duplicidades con competencias de la propia Consejería de Fomento. A esto hay que añadir las obras de infraestructuras que ejecuta la propia Ciudad, a través de la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Comunitarios y Barriadas, y de la Consejería de Hacienda, Economía y Recursos humanos, a través del negociado de Contratación.

En definitiva, el Gobierno de Vivas se encuentra ante una situación complicada de justificar, ya que en el proceso de reestructuración ha reconocido “duplicidades e ineficiencias” y además de que es posible prestar los mismos servicios con una estructura que cueste menos.

Dificil de explicar a los ciudadanos, aunque el presidente Vivas, con esa facilidad que tiene para obviar aquello que no le interesa que se escuche, puede optar por tratar de negar la evidencia en un asunto muy grave.
 


Reconocimiento de “duplicidades e ineficiencias”

En el intento de argumentar la necesidad de la reestructuración del sector público empresarial, el Gobierno de Vivas termina por reconocer implícitamente “duplicidades e ineficiencias” de las empresas municipales y organismos autónomos, además de que es posible prestar los mismos servicios con una estructura menos costosa.
 


En los últimos años ni siquiera han estado activa

Que existen sociedades que han devenido ineficientes es algo que nadie discute, pero es que en los últimos años ni siquiera han estado activas. El mejor ejemplo es Procesa, ya que para mantenerla se ha acudido a diversas vías, entre ellas: las encomiendas de gestión, los informes encargados a los servicios de la entidad y la cesión de trabajadores de la sociedad a la Administración.
 


Hasta cuatro entes para una misma materia

De la enumeración de las competencias de varias empresas y organismos se observan duplicidades, existiendo en algún caso hasta cuatro entes para una misma materia, coincidiendo a su vez también con competencias llevadas a cabo por la Ciudad a través de sus varias de sus consejerías y del negociado de Contratación.
 


“Espacio de confusión”, el escenario habitual

Los recursos presentados por los funcionarios califican de “espacio de confusión”, el escenario habitual en que desenvuelve su actividad la Administración de esta Ciudad, sumando que ella misma no tiene clara la delimitación de los servicios públicos que gestionan sus sociedades; licitando en innumerables ocasiones obras y suministros cuya competencia correspondía a empresas municipales
 


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