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Coronel de Infantería de Marina, adscrito al gabinete del
ministerio de Defensa. De hablar pausado y reflexivo y una
dilatada experiencia profesional, el coronel Fojón evoca las
diferencias estratégicas del pasado bipolar con un presente
inestable. Las XIII Jornadas de Geopolítica y Geoestrategia
continuan hoy, a las 18.00, en el salón de actos del Palacio
de la Asamblea con dos ponencias: “Las Respuestas y sus
limitaciones. La importancia de la Inteligencia”, a cargo
del general de brigada (EMAD), Juan Bautista Sánchez Gamboa.
A continuación “Claves psicosociales de la respuesta a la
radicalización y el reclutamiento yihadista en Europa”, por
Humberto Trujillo Mendoza, catedrático de psicología de la
Universidad de Granada.
Pregunta.- Ha expuesto usted un marco teórico muy claro.
Respuesta.- Por ahí debemos empezar. Clarificando conceptos
y limando métodos. Son los cimientos del edificio.
P.- ¿Cómo definiría usted el actual contexto estratégico?
R.- Si le parece me remito a Heráclito, todo fluye y ese es
el contexto en el que nos encontramos: inestable y fluído,
altamente imprevisible. El entorno internacional está
cambiando velozmente y a veces de forma drástica.
P.- Retomemos el concepto de incertidumbre. ¿A qué
situaciones de riesgo nos abocamos?
R.- Está en primer lugar el problema de las migraciones, un
drama humano sin duda pero también con repercusiones
económicas, culturales y políticos. Los cambios de población
son un hecho. También está la dicotomía campo-ciudad, la
tendencia urbana se está acelerando y las megaciudades
presentan nuevos retos, más complejos. Asimismo son fuente
de futuros conflictos no solo los tradicionales recursos
energéticos, también el grave problema de la escasez de
agua.
P.- Todo ello lleva a cambios en la doctrina militar.
R.- Sí y hay uno ineludible: debemos reestructurar el empleo
de la fuerza. Tenemos que adaptarnos: la estrategia
relaciona fines con medios.
P.- Entiendo que en España padecemos un déficit de la
llamada “Cultura de la Defensa”.
R.- Englobada de hecho en lo que podemos llamar cultura
estratégica. la sociedad debe ser consciente de las amenazas
de un entorno inestable.
P.- ¿Podemos empezar a hablar de unmundo multipolar?
R.- La nueva doctrina de la OTAN habla de un mundon
policéntrico más que multipolar. Hay matices.
P.- Por ejemplo.
R.- China es una potencia asiática, pero que está en todas
partes y juega su propio juego.
P.- Hablemos si le parece de la Seguridad y Defensa de
España.
R.- Hay un primer hecho: la situación geográfica permanece
invariable a lo largo de la historia. Y esto actualmente es
un gran activo que debemos aprovechar: cerramos un lado del
Mediterráneo, puerta del Atlántico y estamos en el flanco
sur de Europa, posicionados incluso en África: desde las
Canarias a Ceuta y Melilla.
P.- Permítame, pero todo eso en principio nos hace más
vulnerables al estar geográficamente más cerca del peligro.
R.- Ciertamente en nuestro entorno cercano, no europeo, el
incremento de la inestabilidad es un hecho. Por eso debemos
ser más fuertes.
P. Explíquese un poco.
R.- Por ejemplo, buscando vínculos transatlánticos más
sólidos y superar desde luego el impacto negativo de la
crisis económica.
P.- En román paladino, potenciar nuestras relaciones con
los Estados Unidos.
R. No es casualidad que en Rota los Estados Unidos hayan
posicionado sus más modernas fragatas, bien equipadas con
misiles.
P.- Una situación nada que ver con la de hace veinte
años.
R.- Efectivamente, España ha psao de estar en la retaguardia
durante la Guerra Fría a estar en vanguardia en la situación
actual. Debemos potenciar la disuasión y ésta comienza con
la cohesión nacional.
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Entrevista
/ Enrique Fojón Lagoa, coronel de Infantería de Marina
