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Pregunta.- ¿Cómo se interesó GVesta por patrocinar este
premio del Rotary Club?
Respuesta.- Mi mujer es rotaria y en una sesión ordinaria, a
alguien se le ocurrió la idea de crear un premio, pero se
necesitaba financiación. Mi mujer me lo comentó y me gustó
la idea. El premio de la primera edición fue más modesto,
pero a partir de 2009 se fue incrementando la cuantía hasta
que llegamos al nivel de ahora, que se ha mantenido porque
consideramos que está bien.
P.- ¿Qué esfuerzo ha supuesto para la empresa patrocinar
durante siete ediciones este premio?
R.- Bastante. En total, llevamos gastados 48.000 euros, pero
me gusta que sea una empresa de Ceuta quien patrocine este
premio para los estudiantes de Ceuta y que una parte de los
beneficios, modestos, revierta en la sociedad y
especialmente en los estudiantes. Es una idea atractiva.
P.- ¿Qué valores se persigue fomentar con este premio?
R.- Las empresas, sin personas, no son nada, y sin personas
formadas, no son competitivas. Así que, los que más ganas
tenemos de que la formación tenga un nivel alto y que los
futuros estudiantes vayan al mercado laboral bien formados
somos las empresas. Siempre les digo a los estudiantes que
deben de dejar de obsesionarse por ser funcionarios porque
hay vida más allá de la función pública. La empresa da
trabajo en España a cerca de 14 millones de personas y ahí
es donde estamos nosotros.
P.- Habla de que hay vida más allá del funcionariado
pero, ¿en Ceuta existe esa cultura de la empresa o hace
falta impulsarla más?
R.- En Ceuta hace falta impulsarla muchísimo más. En la
ciudad hay posibilidades tremendas para la empresa y la
gente tiene que saber que se abre un futuro impresionante
como punto base para las exportaciones mundiales debido a la
normativa del Impuesto de Sociedades, que ya no obliga a
traer la mercancía a Ceuta y posibilita hacer gestiones
desde la ciudad en todo el mundo, pero contando con las
ventajas fiscales propias de Ceuta.
P.- Siempre se alega a las dificultades para crear un
tejido productivo en Ceuta pero las exportaciones podrían
impulsar su economía, ¿falta voluntad?
R.- Las bases jurídicas y técnicas están. Ya no es un
handicap la aduana. Ahora el que quiera puede comprar y
vender en cualquier parte del mundo sin moverse del
despacho. Está muy bien que haya pequeño comercio, pero
también están las actividades al por mayor. Hay muchas cosas
que se pueden hacer en Ceuta como crear empresas de
servicios o mover capitales. Nosotros, por ejemplo, llevamos
dos años exportando productos alimentarios a Estados Unidos.
P.- ¿La formación juega un papel básico para poder dar un
impulso definitivo a la economía ceutí?
R.- Por supuesto. Para trabajar las exportaciones, si no
sabes inglés estás muerto, no puedes moverte y da igual el
país donde vayas. Luego tener una formación jurídica o
técnica en cuestión de comercio internacional es
fundamental. Cuanta más formación tenga una persona, más
capacidad de trabajo tiene y de ir absorbiendo las nuevas
formas de trabajo.
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entrevista /
ANTONIO BARRANCO - GVESTA
