El nuevo modelo organizativo de la Administración de
Justicia, la llamada Oficina Judicial, ha sido objeto de una
jornada informativa para los colectivos profesionales de
abogados, procuradores y graduados sociales, para dar a
conocer la modernización de las reformas procesales y las
nuevas tecnologías aplicadas al mismo en un proceso que se
iniciará en la Ciudad Autónoma de Ceuta a partir de ahora,
hasta culminarse el próximo mes de octubre con su puesta en
marcha.
Abrió el acto la decana del Colegio de Abogados de Ceuta, en
cuya sede se desarrolló esta jornada informativa, Isabel
Valriberas, a quien acompañaban la Secretaria de Gobierno de
Ceuta, Josefa Vilar y la decana del Colegio de procuradores,
Luisa Toro. Valriberas aludió a que, con esta inauguración,
se les ilustraba a todos los profesionales sobre cómo va a
ser la nueva Oficina Judicial. “Como colaboradores de la
Administración de Justicia -dijo-, teníamos que conocer cómo
funciona la Oficina Judicial para que se implante en Ceuta
de la manera más eficaz por medio de las nuevas tecnologías
para que sea eficaz, efectiva y rápida. Sabemos que hay
demora en el Juzgado y es necesario que los procedimientos
se unifiquen”.
Por su parte, la decana del Colegio de Procuradores, abundó
en las palabras de Isabel Valriberas, mostrándose
esperanzada en que la Oficina Judicial responda a las
expectativas, a la vez que significó que “éste es un reto
muy importante para nosotros. Confiamos que esta nueva
oficina facilite nuestra labor y contribuya también a que
nuestros representados tengan las garantías suficientes”. La
intervención de Josefa Vilar fue para resaltar que “la
implantación de la Oficina Judicial mejora la Administración
de Justicia”, refiriéndose a que ya, en junio del año 2010
hubo un primer avance a causa de las reformas y ahora,
llegada el terreno de lo práctico. Se refirió al programa a
desarrollar y presentó a los ponentes: Maria José Cañizares
Castellanos, secretaria judicial y asesora de la Unidad de
Apoyo de la Secretaria General de la Administración de
Justicia, quien hablaría del modelo de Oficina Judicial y su
despliegue en Ceuta; Eva Ortiz Tovar, jefa del área de
Atención al Usuario de la Subdirección General de Nuevas
Tecnologías de la Justicia y Javier Parra García, secretario
de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Murcia,
quien habló sobre “El desafío de los Servicios Procesales en
la nueva Justicia en Ceuta”.
Josefa Vilar abordó el nuevo modelo organizativo, que cuenta
con dos pilares a destacar: modernización de reformas
procesales y nuevas tecnologías. “El éxito de este proceso
-dijo-, implementa mecanismos a los profesionales que serán
cómplices de la nueva transformación”.
Vilar hizo referencia a la implantación de la Oficina
Judicial en otras localidades: Burgos y Murcia, en un
principio, Cáceres y Ciudad Real, después con León, Cuenca y
Mérida más tarde. Mencionó que en el año 2011 estaba
prevista la implantación de la Oficina Judicial en Ceuta,
pero la convocatoria de elecciones hizo que se suspendiera y
Ceuta sufrió el retraso. “Se retomaron los trabajos para el
período 2012-2014 para desechar el modelo arcaico y
decimonónico”, dice Josefa Vilar. También señaló que “los
índices de optimización de Murcia dan envidia. Esta es una
apuesta de todos que redundará en la mejora del servicio
público”. El objetivo básico es que el proceso de
implantación sea invisible y que se haga de manera
imperceptible.
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Cambio radical en la Administración de Justicia
La Administración de Justicia
necesitaba un cambio radical. De hecho, existía una
necesidad latente de renovar los procedimientos y mejorar la
calidad del servicio en la misma. Se puso en marcha la
reforma normativa y organizativa que hace posible esta
transformación para que la nueva oficina judicial sea una
realidad.vEsta renovación supone una mejora en los métodos
de trabajo y refuerza la vocación de servicio al ciudadano.
Este proceso está en continuo movimiento y necesita de todos
para alcanzar el éxito. La oficina Judicial se convierte en
el motor del cambio, adaptada a los nuevos tiempos para que
realizar trámites y procesos sea más ágil y eficaz. El nuevo
modelo de organización está formado por Unidades Procesales
de Apoyo Directo y Servicios Comunes Procesales.
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