ACTUALIDAD - DOMINGO, 16 DE SEPTIEMBRE DE 2012

CEUTA
Patricia Gardeu
ceuta@elpueblodeceuta.com

El director territorial del Ingesa, Fernando Pérez-Padilla, reconocía en su primera entrevista con EL PUEBLO, en la edición del pasado 30 de enero, que potenciar el servicio de emergencias, el 061, era uno de sus principales objetivos al asumir el cargo de director territorial. Hasta ese momento, el servicio había sido un constante foco de críticas por parte de los sindicatos, especialmente por el traslado del servicio de ambulancias del 061 de la avenida Otero al Hospital Universitario, un traslado que estuvo acompañado de constante polémica y crítica.

Pérez-Padilla aseguró entonces que se proponía reunificar el servicio de emergencias en el ambulatorio ‘José Lafont’, tanto la secretaría, como el centro coordinador y el servicio de ambulancias. Sin embargo, dicho traslado lo planteaba a largo plazo al no saber cuándo el Ingesa podría asumir el gasto que conlleva reestructurar el ambulatorio donde actualmente se ubica el Servicio de Urgencias de Atención Primaria (SUAP).

Aunque dicho objetivo no lo ha materializado aún, sí que parecen haber cesado las constantes críticas al servicio de emergencias, un logro del que Pérez-Padilla -quien antes de ser director territorial era coordinador del servicio de emergencias, 061 y SUAP- asegura sentirse “muy orgulloso”. “El 061 está funcionando bastante bien, estamos formando al personal de forma que cada vez estén más capacitados, y las instalaciones que tienen son magníficas, son las mejores, por la que en ese aspecto no tenemos que tener queja”, explica Pérez-Padilla.

El director terrritorial aseguró que no se ha visto afectado negativamente el servicio por el traslado de las ambulancias al Hospital Universitario. “El servicio que se da al ciudadano, las famosas cronas, no se ha visto afectado ni se ha vuelto a oír aquello, lo que quiere decir que está funcionando bien”, agrega. En ese sentido, el Ingesa realizó un seguimiento mensual de los tiempos por si había “una desviación importante que supusiera un peligro para algún espacio físico de la ciudad al que tardaran más”. “

No se ha visto en este tiempo que haya sucedido esto”, explica, por lo que considera “un acierto” el cambio. “De momento son más las ventajas que los inconvenientes y se sigue trabajando con nuevas comunicaciones más modernas y más potentes que van a dar cobertura a esas zonas oscuras de la ciudad”.
 

“Lo que se ha ganado con los proyectos, ideas e innovaciones se pierde porque no tenemos medios”

Otro de los objetivos que Pérez-Padilla se planteó al asumir su cargo como director territorial del Ingesa fue motivar al personal. “Yo creo que sí, que se ha ganado mucho, pero lo que se ha ganado con los proyectos, ideas e innovaciones se pierde porque no tenemos medios para llevarlo a cabo”, explica el director territorial. “Si tú a una persona le propones algo que es ilusionante pero luego no puedes responder porque no tienes medios, esa ilusión se desvanece”, lamenta. Pérez-Padilla agrega que, sin embargo, la gente está “más tranquila” y trabajando “sin presión”. “Eso ha mejorado, al principio se habló de que se iba a controlar el horario de entrada y de salida de los trabajadores y eso era absolutamente incierto, y se ha comprobado después de meses; el tiempo pone a cada uno en su sitio”, apostilla. “Sabemos que los trabajadores son gente responsable y no tenemos que estar vigilando a nadie, ellos mismos se han dado a cuenta”. En ese sentido asegura que “las aguas han vuelto a su cauce” y se ha recuperado “la tranquilidad”. “En los tiempos de cambio siempre hay inquietud y nerviosismo”, concluye.