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Elena Marín es licenciada en Ciencias del Trabajo y
diplomada en Relaciones Laborales por la Universidad Rey
Juan Carlos I, así como técnica superior en Prevención de
Riesgos Laborales. Entró en 2005 como consultora de
Estrategia Local, pasando al año siguiente a ser jefa de
Proyectos de Consultoría y en 2007, socia consultora y
apoderada de la empresa a la que el Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Ceuta ha encargado la RPT. Anteriormente fue
técnica de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Torrejón de
Ardoz y realizó auditorías sobre protección de datos en
diversas empresas de servicios. Ha hecho trabajos de
consultoría, entre otros, en los ayuntamientos de Arganda
del Rey, Collado Villalba, Colmenarejo, Cortegana, San
Sebastián de la Gomera.
Pregunta.- ¿Cómo valora la reunión mantenida con los
sindicatos?
Respuesta.- Conocido el cambio de actitud de los sindicatos
en cuanto a su participación en las comisiones de
valoración, el Gobierno, que lógicamente no puede estar
parado, ha decidido que junto a nosotros elaborará una
Relación de Puestos de Trabajo que presentaremos a las
centrales para que negocien aquellos aspectos que se puedan.
Hay un cambio de metodología, puesto que no vamos a poder
continuar con las entrevistas a los trabajadores. Se les
hará participar al final, se les dará a conocer cuál es su
puesto de trabajo y el Gobierno estará abierto a considerar
todas las alegaciones antes de su aprobación definitiva a
través de la Asamblea. A partir de ahí se podrán abordar
todos esos trabajos que también están entregados para
mejorar la calidad de los servicios de la ciudad de Ceuta.
P.- ¿Hay realmente un cambio de actitud de los
sindicatos?
R.- Los sindicatos estuvieron participando en la primera
Comisión de Valoración durante tres meses, llegando a unos
resultados provisionales. La fase de las alegaciones de los
trabajadores no se va a poder hacer puesto que ha pasado año
y medio. La Comisión no se va a poder constituir, ya que la
mitad de la mesa, que formaban los sindicatos, ya no quieren
participar. Nos vemos obligados a hacerlo unilateralmente,
que es, además, lo que nos han demandado los sindicatos. Se
seguirá una metodología mucho menos participativa.
P.- ¿Ha sido tensa la reunión con los sindicatos?
R.- No, porque muchos de los miembros del Comité de Empresa
y de la Junta de Personal de la Ciudad fueron miembros de la
Comisión de Valoración. Hemos estado trabajando juntos
durante tres meses y nos conocemos bien. Los sindicatos han
reclamado quedar al margen por circunstancias que no han
llegado a determinar y nos obligan a cambiar de método, pero
nuestra empresa tiene suficiente experiencia. Lo importante
es que esta institución termine teniendo una RPT, una
estructura organizativa que le permita dar un servicio de
calidad a los ciudadanos e ir implantando poco a poco los
distintos sistemas de calidad que les hemos propuesto.
P.- ¿Cree que los sindicatos no están siendo
participativos?
R.- Han participado activamente, pero ha pasado demasiado
tiempo y, tal vez, por eso los sindicatos han decidido no
seguir haciéndolo.
P.- Tras la reunión, los sindicatos se han quejado de que
se les ha facilitado una RPT exclusiva para bomberos y
policías.
R.- La empresa se queda al margen. Ha sido la institución la
que les ha facilitado un borrador de RPT donde
fundamentalmente aparecían conceptos retributivos para
policías y bomberos. No ha sido cosa nuestra.
P.- ¿Todos los puestos de trabajo y plazas van a salir
beneficiados en el aspecto salarial con la RPT?
R.- Hay un compromiso de no disminuir las retribuciones a
nadie, que supondrá una aportación extra de dinero para
compensar aquellos emolumentos que tengan que ser más altos.
En la valoración provisional, el 80% de la plantilla queda
con una subida de sus retribuciones bastante considerable.
Cierto es que ahora el 20% se queda igual en cuanto a que
estaban a lo mejor cobrando más de lo que correspondía a su
puesto de trabajo y, por lo tanto, quedarían con un
complemento añadido personal que se iría readsorbiendo cada
año, pero a veces pasa toda la vida del trabajador y nunca
se readsorben del todo. Se trata de arreglar los desajustes
retributivos.
P.- Habrá además que adaptar la RPT al Estatuto Básico
del Empleado Público.
R.- Sí. El Estatuto Básico está vigente y aunque no esté
implantado aquí, hay que regirse por él. La RPT se ajustará
a las recomendaciones y normativas del EBEP.
P.- ¿Cuántas RPT ha realizado su empresa?
R.- Muchísimas desde 1987.
P.- ¿Y usted personalmente?
R.- Más o menos una veintena.
P.- ¿Siempre han seguido esta metodología?
R.- Tenemos dos tipos de metodologías, para instituciones
pequeñas y para grandes, como ésta, que hacemos
participativas porque entendemos que cuanta más colaboración
tengamos de los empleados más se acierta, con lo cual hay
más paz social tenemos desde el principio. Todo se pacta
antes con los sindicatos, que se firma como si fuera un
documento de trabajo. Otra cosa es que los cambios que la
institución ha considerado oportunos no hayan gustado a los
sindicatos y que pudiera ser esa una de las razones por la
que no quieren serguir participando.
P.- ¿Les había pasado alguna vez esta situación?
R.- No. Siempre habíamos podido contar con los sindicatos.
P.- ¿Un punto del borrador de RPT equivale a un euro?
R.- No necesariamente.
P.- ¿Cuándo estará finalizada la RPT?
R.- Antes del verano estará aprobada.
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ENTREVISTA / SOCIA Y APODERADA DE
ESTRATEGIA local
