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¿Cuán larga es la distancia que separa a un brillante
investigador de un político de primer nivel? Doctor en
Medicina, Bernat Soria (Valencia, 1951), recibió hace sólo
tres años el Premio Galien a la mejor labor investigadora.
La que realizó sobre la diabetes le granjeó fama y polémica
a cuenta de las denostadas por el PP células madres
embrionarias, asunto sobre el que ejerce como coordinador de
la Red Europea. Sus dotes comunicadoras y su vocación
política le llevaron, el 6 de julio del año pasado, al
frente del Ministerio de Sanidad en sustitución de Elena
Salgado. Como su predecesora, hoy llega a Ceuta para poner
en valor el gran emblema de la gestión socialista en La
Moncloa para Ceuta, el nuevo hospital de Loma Colmenar, cuya
obra civil asegura que estará terminada “en julio”.
Pregunta.- Pregunta: ¿Cuál es el principal problema
sanitario de nuestro país?
Respuesta.- España cuenta con un gran sistema sanitario,
fiable, de calidad, universal y gratuito, pero que necesita
del esfuerzo de todos para conservarlo y mejorarlo. Tenemos
que preocuparnos por garantizar sus sostenibilidad
financiera, por optimizar sus recursos, por incorporar a la
cartera de servicios los grandes avances científicos y
tecnológicos que se producen cada día, y por apostar por la
investigación para buscar nuevas terapias a enfermedades aún
incurables. De todos los retos que tiene el Sistema Nacional
de Salud, quizás el que más me importa, porque es el que más
afecta directamente a los pacientes, es el de las listas de
espera. Por eso, en el programa electoral del PSOE, hemos
propuesto la elaboración de un decreto de tiempos máximos de
espera en aquellos procesos que tengan riesgos de muerte,
discapacidad o secuelas graves.
P: La ‘fuga’ de especialistas desde Ceuta (y Melilla)
hacia la península no es un problema exclusivo del ámbito
sanitario, pero sí pone en cuestión las condiciones
laborales del INGESA a la hora de retener a esos
profesionales. ¿Qué medidas piensa articular el Ministerio
para paliar este problema? ¿El dinero es la única vía para
hacer atractivas ambas ciudades?
R: La retribución es importante, pero obviamente no es lo
único. Efectivamente, destinos como los de Ceuta y Melilla,
determinadas islas en Canarias o Baleares, y algunas zonas
rurales de la península necesitan determinados complementos
salariales para hacer más atractivos esos puestos de trabajo
a los profesionales sanitarios. El INGESA lo tiene claro y
trabaja en esa línea. Pero también hay otro tipo de
compensaciones. Nuestro propósito, por ejemplo, es crear en
ambas ciudades residencias para profesionales de
especialidades de difícil cobertura.
P: Una de sus quejas es el ingente trabajo, en forma de
presión asistencial extra procedente de Marruecos, que
padecen los trabajadores Obviamente, en un país como España,
no se puede negar dicha atención ni legal ni éticamente. ¿El
Ministerio tiene datos exactos de cuántos pacientes
marroquíes atiende el INGESA en Ceuta anualmente? ¿Está
entre las actuaciones previstas a corto plazo la
contratación de más personal para poder hacerse cargo de
esta presión asistencial?
R: En la ciudad de Ceuta, debido a su localización
geográfica, entran diariamente muchos ciudadanos y
ciudadanas marroquíes para comerciar, realizar pequeños
trabajos no regulados, etc. Se calculan unos 25.000 pasos
fronterizos legales cada día. Además, hay trabajadores
fronterizos en hostelería, construcción y hogar que pasan la
frontera todos los días para trabajar en Ceuta. Obviamente,
todos estos ciudadanos necesitan en muchas ocasiones
atención sanitaria y nosotros, por supuesto, se la
prestamos. En primer lugar, porque estamos obligados
legalmente, y también porque no podemos ni debemos dejar de
atender a ciudadanos que lo necesitan aunque sean de otro
país. En 2007, el 12% de los ingresos en el hospital de la
Cruz Roja fue de población extranjera, al igual que las
atenciones de urgencias (un 12,33%). En el caso de los
partos, los correspondientes a mujeres extranjeras fueron el
26,86%. Esta situación no es nueva, hace años que se
registra. Nuestros servicios sanitarios están configurados
para atender también a esta población sin que ello redunde
en ninguna merma ni cuantitativa ni cualitativa para la
atención sanitaria de la población española. Valga el
ejemplo de que las listas de espera quirúrgica en Ceuta y
Melilla son de 53 días de media, mientras la del Sistema
Nacional de Salud está en 70 días. La inminente apertura del
nuevo hospital aumentará notablemente la capacidad de
atención sanitaria del INGESA en Ceuta. Además, el
compromiso es mantener las ofertas anuales de empleo público
para reforzar la plantilla, que sólo en esta legislatura ha
crecido un 12%.
P: Las centrales reclaman un día sí y otro también un
estudio “serio y profundo” de los recursos humanos de la
Sanidad en Ceuta para conocer si es oportuno aumentar la
plantilla y en qué sectores exactamente. Habla de un
compromiso para seguir reforzando su plantilla pero, ¿sobre
qué criterios?
R: El Ministerio ha elaborado un estudio nacional de
necesidades de especialistas. Ese trabajo, combinado con el
registro de profesionales sanitarios que está en proceso de
creación, será una herramienta imprescindible para la
planificación de recursos humanos tanto en Ceuta en
particular, como en el conjunto del Sistema Nacional de
Salud.
P: ¿Cuál es el objetivo que pretende el Gobierno con el
nuevo hospital de Loma Colmenar? ¿Prevé cambios en el
régimen de asistencia médica a ciudadanos extranjeros?
¿Hasta qué punto ha pesado dicha presión en su diseño,
configuración y ubicación?
R: El nuevo hospital incrementará notablemente la capacidad
de atención sanitaria en Ceuta. La construcción de este
centro ha concentrado el mayor esfuerzo del INGESA en esta
legislatura. El objetivo era paliar las notables carencias
que nos encontramos cuando llegamos al Gobierno en 2004 en
infraestructuras sanitarias. Cuando acabemos las obras
proyectadas, Ceuta contará con unas infraestructuras
equiparables a cualquier otra población de la península.
Obviamente, las especiales características demográficas y
geográficas de Ceuta han influido en el diseño y
construcción del hospital.
P: Tras tanta polémica al respecto, ¿cuáles son los
plazos para la puesta en marcha del nuevo hospital? Los
sindicatos denuncian que la puesta en marcha por partes del
nuevo centro será poco operativa y causará molestias a la
población ¿Está el INGESA de acuerdo? ¿Por qué se tomó esta
determinación?
R: La obra, pese a algunas dificultades técnicas, quedará
concluida en julio. En los meses siguientes, el nuevo
hospital estará completamente operativo. No hay ningún
problema con la puesta en marcha progresiva de sus
instalaciones. Es un proceso habitual en el estreno de
infraestructuras de esta entidad en todo el país.
La Sanidad ceutí, ¿modelo?
P: El Gobierno ha presumido de que la gestión de la
Sanidad y la Educación en Ceuta y Melilla sería un modelo de
las prioridades del PSOE y su forma de actuar. Sin embargo,
la situación en una y otra sigue sin ser todo lo buena que
cabría esperar.¿Cuál cree que es el motivo de la
insatisfacción que denuncian los sindicatos?
R: Sinceramente, me cuesta trabajo entender el motivo de las
quejas de las organizaciones sindicales. En esta
legislatura, el Gobierno de España ha invertido en Sanidad
en Ceuta como nunca antes lo había hecho ningún Ejecutivo. A
la obra del nuevo hospital, que ha contado con un
presupuesto de 73 millones de euros, más 18 en equipamiento,
hay que sumar la construcción de la nueva Dirección
Territorial-Gerencia de Atención Primaria y centro de
rehabilitación del Ingesa, con 5,83 millones de presupuesto.
Además, hemos puesto en marcha un nuevo consultorio médico
en la barriada de Benzú y hemos reformado los tres centros
de salud de la ciudad. En materia de personal, también son
notables las mejoras, todas ellas logradas con el consenso
de los sindicatos: carrera profesional, incrementos
retributivos, aumento de plantillas, etc. La Sanidad en
Ceuta funciona bien, y en los próximos meses lo hará aún
mejor, gracias al Gobierno de Zapatero.
P: Las competencias en Sanidad para Ceuta y Melilla
siguen estando en manos de la Administración central. ¿Cree
que sería positivo establecer algún método de cogestión,
gestión compartida o encomienda de gestión con el Gobierno
autonómico?
R: El Ministerio de Sanidad y Consumo es firme partidario de
mantener la competencia de la atención sanitaria, sin
perjuicio de incrementar la colaboración que ya actualmente
existe con las autoridades de la ciudad.
P: ¿Aprovechará su visita para mantener un encuentro con
la Junta de Personal sanitaria de Ceuta y limar asperezas?
R: Efectivamente, he citado a los representantes sindicales
de la Junta de Personal para compartir el análisis sobre la
situación de la Sanidad en la ciudad y seguir colaborando
como hasta ahora en la mejora de los servicios sanitarios de
Ceuta. En el momento actual pueden existir ciertas
diferencias con ellos, pero me parece exagerado calificarlas
de asperezas.
P: Ceuta participa, como otras muchas comunidades en el
programa Perseo, una actuación conjunta entre los
ministerios de Educación y Sanidad. ¿Cree que conseguirán
los resultados perseguidos y se logrará fomentar unas
costumbres de alimentación y práctica del ejercicio físico
saludables entre los más jóvenes?
R: El programa Perseo persigue difundir los valores y las
ventajas de una alimentación sana y equilibrada, combinada
con el ejercicio físico, entre los más jóvenes. Aún es
pronto para valorar sus resultados, pero confiamos en que
sea de utilidad para recuperar los hábitos alimenticios y de
vida sana propios de la dieta mediterránea, y que muchos
escolares han dejado a un lado por la vida sedentaria y por
una alimentación excesivamente pesada (bollería industrial,
comida rápida, etc).
Investigación e innovación
P: Usted se dio a conocer públicamente por sus
investigaciones sobre enfermedades como la diabetes. ¿Ha
mejorado el nivel científico e investigador de nuestro país,
especialmente en el ámbito sanitario? ¿Podemos compararnos
con otros países?
R: España está entre las diez principales potencias
económicas; según distintos estudios, su sistema sanitario
esté entre el cuarto y séptimo mejor del mundo; y
desgraciadamente, nuestra investigación aún no está a ese
nivel. Ese es el objetivo. En esta legislatura hemos dado un
salto importantísimo. El PP frenó la inversión y dificultó
el trabajo de los científicos por cuestiones morales, como
yo mismo sufrí. Con el Gobierno de Zapatero esto ha
cambiado: hemos pasado de 2.790 millones de 2004 a los casi
8.000 de 2008. En investigación biomédica, que es
competencia directa del Ministerio de Sanidad y Consumo, los
fondos han crecido de 220 millones en 2004 a 417 millones de
euros en 2008. Además, con la Ley de Investigación Biomédica
hemos dotado a los científicos de un marco jurídico claro,
estable y seguro para que desarrollen su trabajo. Ése es el
camino, hay que seguir apostando por la innovación y la
investigación. Por eso es muy importante el voto de los
españoles el próximo 9 de marzo. Deben tener claro si
quieren apoyar el avance y el progreso de nuestro país o si
prefieren optar por posiciones más conservadoras que se
escudarán en excusas religiosas o económicas para frenar la
modernización de España.
P: Pero hay quien critica que, mientras la innovación y
la investigación sigue cojeando, o al menos sus máximos
valedores siguen reclamando más recursos, se hacen estudios
como el que, recientemente, dibujaba la figura de las
mujeres españolas con tres símbolos: el diábolo, la campana
y el cilindro. ¿Cuál es la utilidad práctica de este
estudio?
R: El Estudio Antropométrico de la Mujer en España ofrece
una imagen de cómo son las mujeres de nuestro país. No es
valorativo, sólo es descriptivo. Ésa es la realidad. Sus
objetivos son dos principalmente. Por un lado, promocionar
una imagen saludable de la mujer, alejada del estereotipo
excesivamente delgado que muchas veces trasmiten a nuestras
jóvenes la publicidad, la televisión o la moda. Por otro, se
pone a disposición de diseñadores e industria textil una
herramienta útil para que ofrezcan a las mujeres ropa más
ajustada a su perfil real. Lo cierto es que el 80% de las
mujeres está satisfecha con su cuerpo, pero un 40% tiene
dificultades para encontrar ropa de su talla.
P: ¿Cuáles serían los desafíos de su Ministerio para los
próximos cuatro años? ¿Incidir en una sanidad más
preventiva, en aumentar servicios del tipo de los
bucodentales dentro de la sanidad pública...?
R: Los objetivos que nos planteamos en materia de Sanidad y
Consumo para la próxima legislatura son cinco grandes líneas
de trabajo, que engloban muchas iniciativas y proyectos.
Básicamente, el propósito del PSOE es aumentar la calidad
del Sistema Nacional de Salud; fomentar y garantizar el
desarrollo de la carrera profesional de los trabajadores
sanitarios; colocar a España entre los 10 primeros países
del mundo en I+D+i en Biomedicina; invertir en la búsqueda
de nuevas terapias, sobre todo para hallar solución a
enfermedades aún incurables; y mejorar la protección del
consumidor en nuevos campos como la telefonía móvil, los
fraudes por Internet, la duplicación de tarjetas bancarias o
las líneas aéreas.
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entrevista
