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Bhagwan Dhanwani, es el nuevo presidente de la CECE,
reemplazando en el cargo a Rafael Montero Ávalos. La junta
directiva de la entidad respaldó esta semana el nombramiento
con el voto unánime de sus miembros. En esta entrevista
Dhanwani afirma que “los empresarios que, tienen en la CECE
su casa” y asegura que quiere “marcar un tono un poco más
reivindicativo para que todo sea más ágil”. En relación a
los precios de los billetes de los barcos subraya que “para
Ceuta es primordial que los precios de los barcos bajen. es
una temeridad que se tenga que pagar 60 euros de ida y
vuelta para conocer a la ciudad. Así es complicado atraer al
sector turístico”. cuando le pedimos que abonen cantidades
desorbitadas para llegar a nuestra ciudad. hay que ser
consecuente con los precios y sale más económico ir al
extranjero que visitar ceuta”. “marruecos nos proporciona
una entrada de compradoires, por lo tanto, no podemos estar
a la espalda de ese posible potencial consumidor. con
marruecos nos une una gran amiistad, por lo tanto es
necesario que exista agilidad y cerebridad”.
Pregunta.- Tras hacerse
cargo de la vicepresidencia de la Confederación de
Empresarios, ahora sus compañeros le han designado como el
nuevo presidente, ¿cómo afronta esta nueva etapa?
Respuesta.- Esta nueva etapa se
afronta con ilusión, ganas y nuevos retos. Aunque acabo de
llegar a la presidencia, llevo 26 años en esta casa como
vicepresidente y en otros puestos. Es un mandato de mis
compañeros y lo acepto en este momento tan apasionante.
P.- ¿Qué radiografía hace
del sector empresarial en la ciudad en estos momentos?
R.- La sociedad económicamente se
encuentra en una situación delicada. Ya que no hemos
terminado de salir de la crisis. Estamos en una situación
todavía preocupante y eso se ve en la calle. Estamos
esperando que llegue por fin la famosa recuperación y que la
ciudad sea más ágil y dinámica para que el comercio se nutra
y comience a verse un cambio.
P.- Su mandato comienza
con importantes retos para los empresarios como la ordenanza
de terrazas de la que el Gobierno ha anunciado su nueva
redacción. ¿Qué movimientos se plantea llevar a cabo la CECE
ante este nuevo giro?
R.- No va a ser un nuevo giro,
porque en la última reunión que hemos mantenido con la
Administración hace uno días, en la cual su principal
intención inicial era una nueva redacción, entiendió y
comprendió nuestra reivindicación y no se puede volver a
plantear una nueva redacción de las ordenanzas porque
estaríamos otra vez como hace unos años. Tienen una petición
nuestra de que hay que acelerar las cosas en las cuales no
estamos de acuerdo. Antes del fin de la legislatura
anterior, con la anterior consejera, se pactó un borrador de
ordenanza y es posible que existan tres o cuatro puntos de
discrepancia. Se va a intentar buscar soluciones, al objeto
de que no tengamos que esperar a una nueva redacción y que
pase tanto tiempo. No nos lo podemos permitir.
P.- La reforma del IPSI es
otra de las grandes reclamaciones de los empresarios, ¿cree
que se llevará a cabo a corto o medio plazo?
R.- Una bajada del IPSI supone un
abaratamiento de precios en productos y servicios. Hay que
tener en cuenta que los servicios que se facturan, se
facturan al 9%. Hemos pasado de un 4% al 9%, lo que quiere
decir que se ha duplicado, lo que lógicamente encarece los
servicios. Se nos decía que había una subida de IPSI a causa
de la crisis y hemos sido lo suficientemente solidarios,
pero ahora ha llegado el momento de compartir esa
recuperación e ir ajustando el IPSI a las necesidades reales
de la ciudad, para su autosuficiencia financiera y así poder
permitir que los empresarios podamos bajar precios y ofrecer
mejores servicios con unos precios competitivos.
P.- En cuanto a la
limitación de 500 euros para la contratación con la
administración local, ¿qué efectos está teniendo en el
sector empresarial?
R.- De este tema no voy a
profundizar mucho, porque la CECE apoya un poco al sector de
la construcción y entiende el problema. Se ha constituido
una comisión al respecto y en breve nos comunicarán las
actuaciones que están previstas. Lo que si es verdad es que
es un sistema muy sensible y de lo que se trata es intentar
quitar las mayores trabas posibles. Las empresas de Ceuta
tienen que tener la suficiente agilidad financiera para
poder seguir suministrando y sobre todo, poder contratar en
Ceuta, porque están llegando suministradores de la
península, sin estar erradicados en la ciudad ni crear un
solo puesto de trabajo en Ceuta y se están llevando los
suministros. Por tanto, habrá que buscar un equilibrio.
P.- En cuanto al PGOU,
¿cuáles son las líneas que cree que se deben seguir para que
sea un documento que permita el desarrollo de la ciudad?
R.- Como Confederación de
Empresarios vamos a decir que no vamos a establecer nada
prioritario, simplemente estamos de acuerdo en lo que se
está haciendo, teniendo en cuenta que a principios de
septiembre, con el nuevo consejero, ya manifestamos nuestro
interés e intención de que no se parara. Hay que agilizar
los plazos y prueba de ello es que la pasada semana,
estuvimos con el consejero visitando la oficina técnica y
puedo decir que los plazos que se habían marcado se están
cumpliendo. Solo puedo animar a que se sigan cumpliendo los
plazos para que no estemos fuera de ordenación.
P.- El turismo es una de
las oportunidades de negocio llamada a explotarse, ¿qué
cambios cree que se deben llevar a cabo en este terreno para
que los empresarios ceutíes puedan ser más competitivos?
R.- Lo primero que hay que hacer
con el turismo es traerse turistas. No podemos pedir
modificaciones si no tenemos turistas y los turistas vienen
de la península y tienen que hacerlo en barco. Si no le
abaratamos los billetes de los barcos no va a venir nadie. A
una persona no residente y que tiene que venir a Ceuta, le
cuesta ida y vuelta 60 euros. Estamos hablando de
profesionales que vienen a trabajar o personas que vienen a
comprar, o un conjunto de cuatro familiares que vienen a
visitarnos a cualquiera de nosotros o vengan de boda.
Aquellos que quieren visitar la ‘Ceuta bonita’ que tenemos,
no se pueden gastar 240 euros. Eso es una temeridad. Con lo
cual hay que abaratar el precios del transporte y conseguir
que la gente tenga ganas y se pueda permitir económicamente
visitar una ciudad como la nuestra.
Por otra parte, la otra traba es
la agilidad en la frontera. Nuestros posibles compradores
vienen de la península y de Marruecos, así que es importante
que abramos las dos puertas.
P.- La Ciudad ha anunciado
recientemente la creación de una comisión para intentar
establecer unas tarifas máximas a la navieras. ¿Qué opinión
tiene al respecto?
R.- Estamos de acuerdo en que hay
que abaratar el billete, implicando a todo el mundo;
administración, sociedad, empresarios y consumidoras.
Estamos de acuerdo.
P.- Otro asunto que
preocupa a los empresarios son los problemas en la frontera
del Tarajal. Su antecesor, Rafael Montero Ávalos, llegó a
afirmar que “el comercio ceutí no podía estar en manos de
Marruecos”. ¿Usted que opina?
R.- Marruecos nos proporciona una
entrada de compradores, por tanto lo que no podemos estar es
de espaldas a ese posible potencial consumidor. Con
Marruecos nos une una buena relación de vecindad, por lo
cual es necesario que exista agilidad y celebridad.
P.- ¿Qué prioridades se
marca como presidente de la CECE? ¿Y qué líneas rojas?
R.- La prioridad que podemos
seguir marcando es sobre todo que la ciudad no esté
paralizada. Esto es una organización empresarial, que tiene
que defender los intereses de los empresarios. Los
empresarios tienen que servir siempre dentro del ámbito
legal, que es lo más importante. Queremos que la
Administración sea más ágil, con menos trabajo burocrático y
sobre todo, que las cosas se hagan factibles para que Ceuta
funcione. No podemos decir que vamos a llevar una línea
distinta, porque vamos a seguir reivindicando lo que hace
falta y defender los intereses de los empresarios.
P.- Por último, sobre su
antecesor, ¿pretende llevar una línea continuista con el
trabajo de Rafael Montero Ávalos?
R.- En primer lugar tengo que
decir de mi antecesor que solo tengo buenas palabras para
él, porque ha liderado esta institución durante de 10 años.
Prueba de lo bien que ha realizado su función es que ahora
está trabajando en la Administración pública y eso es fruto
del buen trabajo que ha realizado en esta institución.
Quiero desearle mucha suerte y éxito en su nueva aventura.
Nosotros vamos a seguir una línea con los objetivos marcados
y los puntos lo vamos a debatir. Queremos marcar un tono un
poco más reivindicativo para que todo sea más ágil. Vamos a
intentar hacer una junta directiva nueva, con un comité
nuevo, combinando experiencia y juventud. Esos son nuestros
primeros objetivos marcados.
Agradecimiento
Por otra parte, indicó que “quiero
agradecer a la Junta Directiva el apoyo que me ha dado para
que lidere esta casa y decirle a los empresarios que, tienen
en la CECE su casa. Esto está hecho solo para apoyar a los
grandes, medianos y pequeños empresarios. Queremos ayudar y
estar con ellos y sobre todo, ser sensibles con los que lo
están pasando mal. Ese es nuestro objetivo y nuestra línea
de trabajo”.
Esas fueron las palabras del
presidente de la CECE, que en todo momento se mostró
optimista y convencido de que el trabajo está bien realizado
y que los empresarios ceutíes serán los grandes beneficiados
de unas gestiones en lo que se ha buscado principalmente,
“el apoyo y reconocimento de los empresarios de la ciudad
autónoma de Ceuta”, indicó el presidente de la Confederación
de Empresarios de Ceuta.
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ENTREVISTA / Bhagwan Dhanwani,
presidente de la CECE
