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El pasado viernes, el coronel de la Guardia Civil, José Luis
Gómez Salinero, a través de una entrevista concedida a este
medio, daba a conocer la situación del cuerpo de la Guardia
Civil en la ciudad, y posteriormente en el tradicional acto
en honor a la Patrona la Virgen del Pilar, realizaba un
extenso recorrido por lo que ha sido este último año de
trabajo, ofreciendo cifras y datos de las actuaciones
llevadas a cabo. Hoy, EL PUEBLO ha querido contar también
con la impresión y el testimonio de Omar Mohamed, secretario
general de la Asociación Unificada de Guardias Civiles en
Ceuta, la mayoritaria dentro del cuerpo de la Guardia Civil,
y el secretario de Formación y Organización de la citada
asociación, Antonio Chicón, ambos, junto al secretario de
Finanzas y Jurídico, Rafael Morante, y el secretario de
Igualdad, Adolfo Sevillano, llevan pocos meses al frente de
esta asociación profesional de forma oficial, sustituyendo a
la anterior directiva encabezada por Juan Amado.
Pregunta.- La AUGC se ha caracterizado siempre por ser
una asociación muy reivindicativa y combativa a la hora de
luchar por los derechos de los Guardia Civiles ¿cómo está en
la actualidad, tras este cambio en la dirección, ese siempre
tenso diálogo con los superiores?
Respuesta.- Hombre, la verdad es que le podemos hablar de
hace pocos meses que es cuando nos hemos hecho con las
riendas de la asociación, ya que hace apenas un mes que
oficialmente somos la nueva directiva, porque anteriormente
hemos estado en funciones, y de momento le puedo decir que
el trato con los superiores es correcto. La única vez que se
le ha solicitado al coronel una reunión para exponerle
ciertos temas, quejas e inquietudes de los compañeros, pues
se ha mostrado dispuesto, nos ha recibido, aunque en el
ámbito de poner solución a estos temas que le hemos
trasladado ya es más complicado.
P.- ¿Cuáles son esas primeras quejas que le han
trasladado al coronel de la Comandancia de la Guardia Civil?
R.- Principalmente, y sobre una cuestión que atañe
directamente a Ceuta, está relacionado con el servicio. A
raiz de la entrada en vigor de la nueva ley 11/2014 de
prestación de servicios, conciliación de vida laboral y
familiar, aquí en la ciudad ha creado un perjuicio, a pesar
de que es una muy buena ley, está abierta a interpretaciones
y no siempre se interpreta, o entendemos que no siempre se
interpreta como se debería. Lo complicado es que somos
muchas comandancias repartidas por todo el territorio
nacional, cada comandancia tiene sus peculiaridades, y aquí
concretamente esta nueva ley podría ajustarse mejor, siempre
y cuando se permitiera cierta flexibilidad en esas
interpretaciones que le comento.
P.- Precisamente el coronel en su discurso hablaba de
esta nueva normativa, y pese a reconocer también que la
misma es buena, también destacaba que la misma ha generado
ciertos trastornos para poder afrontar todos los servicios
que tiene encomendados la Comandancia, por lo tanto, y desde
la AUGC, ¿Cuál sería esa flexibilidad a la que se refiere y
que considera necesaria?
R.- Mire usted, dentro de la comandancia existen varios
grupos y a raiz de la entrada en vigor de esta ley el pasado
mes de abril, a varios de estos grupos se les ha adecuado el
servicio para hacerlos más llevaderos siempre dentro de la
legalidad, mientras que a otros no. Nosotros, antes de la
entrada de la ley trabajábamos a turno, el denominado turno
americano, y la gente estaba contenta con este tipo de
turno, ahora con esta nueva ley el turno americano
vulneraría la ley, de ahí que se haya solicitado la
adecuación de un turno, que dentro de los parámetros que
marca la nueva ley, se pueda ejecutar y haga que el mismo
también sea llevadero para el resto de compañeros, tal y
como así ha sucedido con el servicio de atención al
ciudadano y el servicio de motoristas de la Comandancia de
la Guardia Civil, que tras plantear una turnicidad y unas
pautas de servicio recibieron la autorización, mientras que
al grueso del personal de seguridad ciudadana, es decir, los
que estamos en la calle de patrulla, los que estamos en el
perímetro, los que estamos vigilando las costas, siempre
recibimos de forma sistemática el no como respuesta, lo que
está creando un importante malestar entre los compañeros.
Precisamente, este grueso también presentó un plan de
turnicidad y unas pautas de servicio que se ajusta a la
nueva normativa, se nos solicitó que dicho turno estuviera
avalado por al menos el 80% de los compañeros que conforman
la ‘COLLA’, los que estamos en la calle, a través de firmas
así lo presentamos a nuestro superior, quien ahora nos exige
que este turno esté avalado por el 100%, lo que es una forma
de decirnos que no y cerrarnos la puerta a esta petición.
Por este motivo hemos solicitado una entrevista formal con
el coronel para exponer este y otros asuntos, al igual que
también hemos solicitado una entrevista con el delegado del
Gobierno para presentarnos de manera oficial y también
trasladarle nuestras inquietudes.
Y lo peor de toda esta situación, es que ahora, a primero de
años, esta nueva normativa, que tan sólo tiene ocho meses de
vida, vuelve a cambiar tal y como se nos ha notificado,
aunque a día de hoy no sabemos cómo va a cambiar, en qué
sentido, y cómo se quiere que sea esa nueva normativa.
P.- Con respecto a esta nueva normativa y los problemas
generados con su aplicación ya han quedado claro, pero ¿qué
otras carencias o problemas se observan desde la AUGC en la
Comandancia de la Guardia Civil?
R.- Bueno, dejando a un lado temas de operatividad y
servicios, uno de los grandes problemas que los guardias
civiles sufrimos es la situación en la que se encuentra la
actual Comandancia de la Guardia Civil, la cual data de
1948, está bastante deteriorada, y existe una importante
falta de viviendas ya que en la ciudad hay bastante más
personal que cuando se llevó a cabo la construcción de la
Comandancia de la Guardia Civil, por lo que estas
dependencias ya se han quedado antiguas y pequeñas para dar
cabida a todo el personal. Es lamentable que no se haga nada
por construir unas nuevas dependencias. Existe un solar que
ahora tan sólo sirve para acoger a los feriantes en agosto.
P.- Precisamente esta cuestión la refirió el delegado del
Gobierno en su discurso del pasado viernes, haciendo mención
a que ya ha pasado en cierta medida la crisis económica y
que el Estado iba a comenzar a dotar de más presupuesto para
dar respuesta a las necesidades de la Guardia Civil,
resaltando entre ello el poder retomar la construcción de la
nueva Comandancia de la Guardia Civil en el solar donde se
ubicaba el cuartel de artillería de Las Heras ¿Creen desde
la AUGC que finalmente dichas instalaciones podrán ser una
realidad a corto medio plazo?
R.- Eso deseamos, pero de momento aquello está totalmente
parado, aquello iba para delante, no en vano se empezó a
limpiar todo el terreno, pero quedó parado y ahí está ahora
como parking de los feriantes, tal y como le he comentado
antes. En este sentido, también debemos denunciar la
ubicación nueva de las oficinas que anteriormente se
encontraban en los bajos de la Comandancia y que debido a la
nueva normativa y tras los informes de riesgos laborales
serán trasladadas a un edificio acristalado en el muelle de
la Puntilla que se encuentra muy cerca a las tomas de
combustible de los barcos, por lo que los agentes allí
destinados estarán todo el día respirando gases y soportando
ruidos, algo que al parecer no supone ningún riesgo para los
agentes ya que el Gabinete de Riesgos Laborales de la
Comandancia ha debido dar el visto bueno y en breve las
oficinas serán trasladadas hasta allí. En definitiva, la
cuestión es que la Comandancia hace años que ya se ha
quedado obsoleta, pequeña, y por cuestión de seguridad, de
operatividad así como también por comodidad de los guardias
que hoy por hoy estamos ahí, se hace cada vez más necesaria
unas nuevas dependencias.
P.- El pasado viernes el coronel de la Comandancia de la
Guardia Civil resaltaba en una entrevista concedida a EL
PUEBLO que la actual plantilla con la que se cuenta en Ceuta
es “óptima” para poder ejecutar todos los servicios
¿Consideran desde la AUGC que realmente esta plantilla es
suficiente para cubrir todos los servicios que tienen
encomendados?
R.- Precisamente, esta es una de las cuestiones con las que
discrepo con el coronel. Mire usted, cuando estamos
cubriendo un servicio en frontera y estamos en alerta ante
una posible entrada de inmigrantes, lógicamente se refuerza
el servicio, pero claro reforzar ese servicio conlleva dejar
desatendido otro que se esté llevando a cabo en ese momento,
lo que se llama ‘desvestir a un Santo para vestir a otro’ en
momentos puntuales, y es por ello que discrepo con el
coronel, de hecho consideramos que a Ceuta, desde hace ya
varios años, le vendría bien un aumento de plantilla. Por
otro lado, si ese aumento no se produce, si sería necesario
una reestructuración, ya que si se meten en una oficina, que
puede ser llevada por dos agentes, a más de diez personas,
en otro servicio también se ponen otros diez guardias cuando
puede ser atendido por un número inferior, pues cuando te
vienes a dar cuenta, efectivamente falta plantilla. En
definitiva consideramos que en algunos casos que existe una
sobredimensión en la plantilla destinada a documentación en
detrimento de la plantilla destinada a operatividad.
P.- Uno de los grandes problemas que los ceutíes sufren
prácticamente cada año con la llegada de la OPE, el mes
sagrado de Ramadán, o la fiesta del Sacrificio, es el de las
retenciones y los colapsos en la carretera nacional 352 de
acceso a la frontera del Tarajal ¿qué solución tiene este
problema?
R.- Este ha sido precisamente una de las cuestiones
planteadas al coronel en el encuentro mantenido, y en cierta
medida entendemos las explicaciones dadas, en donde se nos
manifestó que es un asunto que se le escapa a la Guardia
Civil y que más o menos nos dio a entender que se trataba de
una cuestión más bien política. Y desde la AUGC consideramos
que esa cuestión, efectivamente, no compete a la Guardia
Civil, sino que se trataría más bien de una cuestión de
entendimiento entre las autoridades marroquíes y españolas,
en donde haya una fluidez de comunicación, de colaboración
para palilar en la medida de lo posible esta situación.
P.- Con respecto a Juan Amado, él se ha llevado muchos
años al frente de la AUGC ¿consideran que hizo un buen
trabajo?
R.- Sinceramente si. Tanto yo como el compañero Antonio, le
tenemos mucho aprecio, le reconocemos enórmemente el trabajo
que han hecho, trabajando mucho y bien. Pero quizás en la
última etapa tenemos nuestras conclusiones, que preferimos
reservárnoslas, además tomó ciertas decisiones de forma
unilateral con las que muchísimos compañeros mostraron sus
discrepancias y que incluso llegó a afectar a la asociación
con la marcha de afiliados. Pese a todo, la AUGC sigue
siendo una asociación profesional muy batalladora en pro de
los derechos de los guardias civiles, no en vano esta
situación nos hace ser la asociación con más expedientes
disciplinarios.
P.- Bueno ahora tienen un total de cuatro años por
delante para intentar llevar a cabo un programa de objetivos
para seguir mejorando y representando a la gran mayoría de
los guardias civiles ¿Cuales serían esas líneas maestras del
programa confeccionado para lograr estos objetivos?
R.- Principalmente, nuestra intención es seguir
representando y estar con los guardias civiles en todas las
inquietudes, pérdidas de derecho que puedan tener,
tramitación de problemas y expedientes que tengan, por
supuesto recuperar este grupo de compañeros que en su día
solicitaron la baja de AUGC motivado por una serie de
decisiones que no consideraron favorables por la anterior
junta directiva y después continuar, sobre todo, intentando
solucionar o mejorar, siempre dentro de nuestras
posibilidades, el trato con el mando para participar tanto
en distribución de servicios para que la gente trabaje bien
y a gusto, tal y como así se vino haciendo cuando al frente
de la Comandancia estuvo el teniente coronel Cortés, que la
verdad ‘chapeau’ por él por cómo dirigió la Comandancia,
pero como dice el dicho ‘qué poco dura la alegría en la casa
del pobre’.
P.- Uno de los incidentes más graves surgidos debido a la
inmigración ilegal y que por diversas cuestiones, situaron a
los agentes de la Guardia Civil en el ojo del huracán por
cumplir con vuestro cometido ¿jurídicamente se sienten
respaldados o consideran que existen lagunas que puede crear
cierto ambiente de desamparo legal?
R.- Bueno, es cierto que han existido modificaciones en la
ley de seguridad ciudadana, en leyes o reglamentos a nivel
europeo, pero claro, la realidad está aquí. Nosotros
trabajamos en esta frontera y nuestro cometido principal es
evitar que el inmigrante irregular acceda, pase o salte la
valla. Entonces, estás trabajando, tu obligación es que no
pase mientras que el inmigrante hace todo lo posible para
pasar. Existen dos vallas y han existido muchas críticas con
el tema de las devoluciones en caliente. Efectivamente
existen esas dos vallas y si el inmigrante las logra saltar,
nosotros estamos ahí para algo, no somos una valla pero
estamos ahí para evitar que entren, y es esa cuestión la que
no está regulada y la que todavía crea susceptibilidades.
Cuando lo del 6-F, los guardias civiles tuvimos que aguantar
de todo, poco menos que nos llamaron asesinos, y además le
puedo hablar con conocimiento de causas porque precisamente
fue la sección nuestra. En este sentido, quiero destacar que
el inmigrante cuando llega, incluso cuando se le devuelve,
lo primero que encuentra, o lo primero que recibe es, o bien
la botella de agua que lleva el guardia, o el bocadillo que
lleva el guardia o las piezas de fruta que lleva el guardia.
Nosotros, entendemos que es una tragedia. Bastante tienen
con lo que tienen como para encima darle un trato poco
correcto, y le puedo hablar tanto por mi como por
prácticamente el cien por cien de los compañeros, son
situaciones que después de vivirlas te vas a casa y te vas
mal y con la imagen de ese drama clavado en la mente, pero
son circunstancias de nuestro trabajo. Lo que sí sería
interesante es una legislación o una regulación clara y
concreta sobre ese tema, que hoy por hoy no existe.
P.- ¿Consideran que precisamente esa falta de legislación
clara y concreta sobre cómo debe ser la actuación ante un
intento masivo de inmigrantes pudo ser una de las causas de
lo que pasó aquel 6-F de 2014?
R.- Si. Allí se actuó como se viene actuando desde hace
años. Aquella no fue una actuación puntual ni aislada. No
fue la primera ni va a ser la última. La desgracia fue que
se produjeron muchos fallecimientos, todos en zona marroquí.
P.- Bueno la lucha contra la inmigración ilegal es uno de
los ámbitos que compete a la Guardia Civil, pero también hay
otros muchos, como la lucha contra la criminalidad, la lucha
contra la salud pública, la lucha contra el yihadismo ¿Cree
que se está haciendo un buen trabajo o considera, por el
contrario que podría mejorarse el mismo?
R.- En la lucha contra la salud pública considero que el
trabajo que se están desarrollando en Ceuta es aceptable.
Ceuta es una ciudad de paso del contrabando de hachís,
principalmente, y las cifras de aprehensiones y detenciones
están ahí y demuestran que se está realizando un buen
trabajo. Contra la criminalidad, lo que consideramos o
catalogamos como delincuencia común, pienso que se podría
hacer bastante más. También es cierto que nosotros estamos
más dedicado a impermeabilización de frontera, control de
costas, etc., y que el grueso de lo que es delincuencia
común, por llamarlo de alguna manera, es más ámbito del
Cuerpo Nacional de Policía y Policía Local. En cuanto al
yihadismo, le puedo decir bien poco, todo eso lo llevan
normalmente los grupos de información, y aunque me consta
que hacen un buen trabajo, también consideramos que se
podría hacer más, no en vano, la aduana del Tarajal en este
sentido, considero que, lleva poco control.
P.- ¿Cuál consideran que podría ser una de las carencias
más importantes en la frontera del Tarajal?
R.- Mire, en este punto le puedo decir que hace muchos
meses, por no decirle años, que en el servicio de la
frontera del Tarajal, no hay una agente femenina. Las
mujeres son también susceptibles de traer sustancias
estupefacientes oculta, armas, etc., y el servicio adolece
de esta presencia femenina que pueda, en un momento dado,
realizar un cacheo a una mujer. Esto provoca que cuando es
necesario identificar y cachear a una mujer, si no hay una
agente en el servicio fiscal que es donde debería estar, hay
que dar aviso para localizar a alguna compañera que puede
estar prestando su servicio en el perímetro para que
abandone dicho servicio, proceda a la identificación y
cacheo de la sospechosa y posteriormente retorne a su
servicio original en el perímetro, lo que provoca, como
hemos dicho antes, una merma en la calidad del servicio ya
que ‘se desviste un Santo para vestir a otro’.
P.- A corto y medio plazo ¿cuáles son los objetivos
marcados por la AUGC?
R.- No tener que pelear tanto y que la relación con los
mandos sea fluida y normal (risas). Sobre todo no tener el
‘handicap’ de estar siempre con el miedo del expediente
disciplinario, con el fin de poder trabajar y exponer las
cuestiones que nosotros creemos problemáticas, e inquietudes
de los guardias civiles sin ese miedo constante a no dar un
paso en falso porque sé que me van a expedientar.
P.- ¿Considera que existe una mentalidad un tanto
antigua, siguiendo los patrones militares de hace muchas
décadas? Porque no en vano ustedes lo que hacen son defender
unos derechos y exponer una serie de circunstancias
enfocadas a mejorar, la calidad laboral de sus compañeros
que a su vez también buscan la mejora del Cuerpo y de los
servicios que se ofrecen.
R.- Total y absolutamente. Esto está demostrado
científicamente, una empresa cuyos trabajadores están a
gusto y están contentos, rinden mucho más. Que sí, que
tenemos las reales ordenanzas, los regímenes disciplinarios,
ahora otra vez nos han vuelto a colar el código penal
militar, y es que a la Guardia Civil, de la Constitución,
sólo le ha llegado las obligaciones, al igual que a las
Fuerzas Armadas.
P.- ¿Que le han parecido las condecoraciones y
reconocimientos entregados el pasado viernes con motivo de
la celebración de su Patrona?
R.- Este año han existido condecoraciones que consideramos
que han sido entregadas con merecimiento por la labor
realizada, pero ha habido otros años que se han entregado
condecoraciones que podríamos catalogar de infumables y
vergonzosas. Precisamente el pasado año se reconoció el
mérito a un compañero que reparte boletines de denuncia
mientras otros muchos compañeros, que están en el perímetro,
en la calle de patrulla, pasando frio, calor, un sin fin de
penurias, viendo cosas que luego uno se lleva a casa, no han
recibido este reconocimiento y consideramos desde la AUGC
que ellos también son merecedores.
P.- ¿Y estas condecoraciones son solamente eso o llevan
aparejada alguna remuneración económica?
R.- No, esto es sólo el reconocimiento. Lo que si existe es
una partida llamada de productividad que cada dos tres meses
sirve para premiar a los agentes por su rendimiento, y da la
casualidad que ese rendimiento siempre se le reconoce a los
mismos. Yo le puedo decir que llevo 22 años en esta empresa
y jamás me han premiado el rendimiento, mientras que existen
compañeros que reciben todos los meses esa productividad por
simplemente darle a un botoncito del ordenador o por ser
amigo de alguien. Por eso consideramos que esta concesión de
productividad también es vergonzosa ya que realmente no se
reconoce, de forma real y fidedigna, el trabajo de los
compañeros, y consideramos que es muy mejorable la
designación de condecoraciones y el reparto de la
productividad.
P.- Bueno la lucha contra la inmigración ilegal es uno de
los ámbitos que compete a la Guardia Civil, pero también hay
otros muchos, como la lucha contra la criminalidad, la lucha
contra la salud pública, la lucha contra el yihadismo ¿Cree
que se está haciendo un buen trabajo o considera, por el
contrario que podría mejorarse el mismo?
R.- En la lucha contra la salud pública considero que el
trabajo que se están desarrollando en Ceuta es aceptable.
Ceuta es una ciudad de paso del contrabando de hachís,
principalmente, y las cifras de aprehensiones y detenciones
están ahí y demuestran que se está realizando un buen
trabajo. Contra la criminalidad, lo que consideramos o
catalogamos como delincuencia común, pienso que se podría
hacer bastante más. También es cierto que nosotros estamos
más dedicado a impermeabilización de frontera, control de
costas, etc., y que el grueso de lo que es delincuencia
común, por llamarlo de alguna manera, es más ámbito del
Cuerpo Nacional de Policía y Policía Local. En cuanto al
yihadismo, le puedo decir bien poco, todo eso lo llevan
normalmente los grupos de información, y aunque me consta
que hacen un buen trabajo, también consideramos que se
podría hacer más, no en vano, la aduana del Tarajal en este
sentido, considero que, lleva poco control.
P.- ¿Cuál consideran que podría ser una de las carencias
más importantes en la frontera del Tarajal?
R.- Mire, en este punto le puedo decir que hace muchos
meses, por no decirle años, que en el servicio de la
frontera del Tarajal, no hay una agente femenina. Las
mujeres son también susceptibles de traer sustancias
estupefacientes oculta, armas, etc., y el servicio adolece
de esta presencia femenina que pueda, en un momento dado,
realizar un cacheo a una mujer. Esto provoca que cuando es
necesario identificar y cachear a una mujer, si no hay una
agente en el servicio fiscal que es donde debería estar, hay
que dar aviso para localizar a alguna compañera que puede
estar prestando su servicio en el perímetro para que
abandone dicho servicio, proceda a la identificación y
cacheo de la sospechosa y posteriormente retorne a su
servicio original en el perímetro, lo que provoca, como
hemos dicho antes, una merma en la calidad del servicio ya
que ‘se desviste un Santo para vestir a otro’.
P.- A corto y medio plazo ¿cuáles son los objetivos
marcados por la AUGC?
R.- No tener que pelear tanto y que la relación con los
mandos sea fluida y normal (risas). Sobre todo no tener el
‘handicap’ de estar siempre con el miedo del expediente
disciplinario, con el fin de poder trabajar y exponer las
cuestiones que nosotros creemos problemáticas, e inquietudes
de los guardias civiles sin ese miedo constante a no dar un
paso en falso porque sé que me van a expedientar.
P.- ¿Considera que existe una mentalidad un tanto
antigua, siguiendo los patrones militares de hace muchas
décadas? Porque no en vano ustedes lo que hacen son defender
unos derechos y exponer una serie de circunstancias
enfocadas a mejorar, la calidad laboral de sus compañeros
que a su vez también buscan la mejora del Cuerpo y de los
servicios que se ofrecen.
R.- Total y absolutamente. Esto está demostrado
científicamente, una empresa cuyos trabajadores están a
gusto y están contentos, rinden mucho más. Que sí, que
tenemos las reales ordenanzas, los regímenes disciplinarios,
ahora otra vez nos han vuelto a colar el código penal
militar, y es que a la Guardia Civil, de la Constitución,
sólo le ha llegado las obligaciones, al igual que a las
Fuerzas Armadas.
P.- ¿Que le han parecido las condecoraciones y
reconocimientos entregados el pasado viernes con motivo de
la celebración de su Patrona?
R.- Este año han existido condecoraciones que consideramos
que han sido entregadas con merecimiento por la labor
realizada, pero ha habido otros años que se han entregado
condecoraciones que podríamos catalogar de infumables y
vergonzosas. Precisamente el pasado año se reconoció el
mérito a un compañero que reparte boletines de denuncia
mientras otros muchos compañeros, que están en el perímetro,
en la calle de patrulla, pasando frio, calor, un sin fin de
penurias, viendo cosas que luego uno se lleva a casa, no han
recibido este reconocimiento y consideramos desde la AUGC
que ellos también son merecedores.
P.- ¿Y estas condecoraciones son solamente eso o llevan
aparejada alguna remuneración económica?
R.- No, esto es sólo el reconocimiento. Lo que si existe es
una partida llamada de productividad que cada dos tres meses
sirve para premiar a los agentes por su rendimiento, y da la
casualidad que ese rendimiento siempre se le reconoce a los
mismos. Yo le puedo decir que llevo 22 años en esta empresa
y jamás me han premiado el rendimiento, mientras que existen
compañeros que reciben todos los meses esa productividad por
simplemente darle a un botoncito del ordenador o por ser
amigo de alguien. Por eso consideramos que esta concesión de
productividad también es vergonzosa ya que realmente no se
reconoce, de forma real y fidedigna, el trabajo de los
compañeros, y consideramos que es muy mejorable la
designación de condecoraciones y el reparto de la
productividad..
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ENTREVISTA / NUEVA JUNTA DIRECTIVA
ASOCIACIÓN UNIFICADA DE GUARDIAS CIVILES
