Reactivar la economía local es una asignatura pendiente y el
comercio es la herramienta para conseguirlo, aunada al
turismo. Estos son los dos grandes sectores en los que Ceuta
tiene más posibilidades de expansión, sobre todo, de cara a
Marruecos y en la Cámara de Comercio lo saben. Desde la
Cámara se es consciente además de la importancia estratégica
para la economía y el empleo de la ciudad del pequeño
comercio. Por ello, una vez que ha recibido el apoyo de las
diferentes instituciones y tras realizar un estudio profundo
sobre el comercio y el cliente marroquí, ha diseñado un Plan
de Reactivación del Comercio Minorista compuesto por un
conjunto de actuaciones diferentes con el que se pretende
mejorar la competitividad del sector y las empresas que lo
conforman, dinamizar la actividad comercial potenciando el
consumo de los ceutíes en los establecimientos comerciales
de Ceuta, a la vez que se incrementa el turismo de compras
de Marruecos y de la península y se contribuye a la
generación de empleo.
Ante estos objetivos ambiciosos la Cámara impulsará un
conjunto de actuaciones que se desarrollarán durante este
año y que se pueden agrupar en cuatro grandes bloques. El
primero sería el de actividades de dinamización comercial.
La Cámara impulsará la realización de diversos eventos de
dinamización comercial, cuyo objetivo principal es estimular
las ventas en los comercios y atraeré a potenciales
compradores de Marruecos y la península. Entre ellos
destacan una nueva edición de la Noche en Blanco, una
Pasarela, una Feria del Stock y un nuevo encuentro con
blogueros, pero en esta ocasión de moda.
El segundo bloque de acciones va dirigido a la mejora de la
competitividad de los comercios. Dentro de este grupo se
incluyen las actividades o medidas destinadas a mejorar la
competitividad de los establecimientos comerciales. Las
actuaciones se destinarán a paliar aquellas áreas en las que
se ha detectado que las empresas tienen mayores
dificultades. En este apartado se contemplan acciones como
diagnóstico para mejorar la gestión comercial, un curso de
marketing y comercio electrónico, o talleres de capacitación
dirigidos a empresas y emprendedores.
El tercer bloque de este plan está dirigido a favorecer la
inserción laboral, sobre todo, de los jóvenes. Ceuta cuenta
con la población más joven de España, el 41,30 % de su
población es menor de 30 años, frente a la media nacional
que se sitúa en el 31,62%. Sin embargo, a la vez la ciudad
presenta en este núcleo de población uno de las tasas de
paro más altas de Europa, el 72,7 % en los jóvenes menores
de 25 años. Frente a ello, señalan desde la Cámara de
Comercio, se encuentra un sector comercial en el que el 36%
de las empresas piensa incrementar su plantilla en los dos
próximos años, según el estudio que realizó este organismo,
y con capacidad de crecimiento en recursos humanos si se
consigue una apertura generalizada de los establecimientos
los sábados por la tarde.
Asimismo, apuntan desde el organismo cameral, los datos
muestran que es un sector favorable a la incorporación de
jóvenes, siendo el segmento de trabajadores predominante en
la zona portuaria y la segunda en el centro. Por ello,
entienden, es lógico articular actividades destinadas a la
inserción laboral de esta población en el sector del
comercio minorista. En concreto la Cámara llevará a cabo
acciones como un programa de cualificación; otro de
orientación, formación y ayudas a la inserción para
desempleados; y una Feria del Empleo de Ceuta.
Por último, la Cámara ha prestado especial atención a las
acciones dirigidas a atraer clientes desde Marruecos. El
sector del comercio tiene una fuerte dependencia del cliente
marroquí, recuerdan. En 23,53% de los comercios su
facturación depende de este cliente entre un 20% y 40%, y en
el 14% de los casos más del 70%. Por lo tanto, la Cámara
entiende que, sin lugar a dudas, este es un cliente objetivo
que hay que consolidar e incrementar. Además, dado que su
presencia es mayoritaria en los fines de semana “su
crecimiento irá directamente ligado a la apertura de los
sábados y con ello en la creación de empleo”, señalan desde
el organismo.
“El impacto de este cliente sobre la economía de Ceuta será
mucho mayor si incrementamos el número de visitantes que
pernoctan en nuestra ciudad y que consumen en nuestra
hostelería”, advierten. Para ello, buscarán, combinar una
estrategia comercial con atractivos lúdicos que hagan
interesante el pernoctar y disfrutar de la oferta hostelera.
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