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Pilar Aranda jurará el cargo como rectora de la UGR a
final de este mes después de haber ganado las elecciones al
Rectorado con más de un 67% de los votos. Tras este acto se
convertirá, no sólo en la primera rectora que ha tenido esta
universidad, sino en la primera mujer que llega a este cargo
en una universidad de más de medio siglo de vida en España.
Una responsabilidad que Aranda toma consciente de que es el
momento del cambio para la mujer, pero también para el
funcionamiento de la universidad. Por eso, ella propone una
universidad más integrada en la sociedad, con más
participación y más cercana. Para Ceuta, Aranda también
cuenta con proyectos como ampliar el número de grados y
mejorar la relación con otras instituciones.
Pregunta.- Es la primera rectora que tiene la Universidad de
Granada. ¿Con qué responsabilidad coge las riendas de este
cargo?
Respuesta.- Con mucha responsabilidad. Se que hasta ahora ha
sido una realidad, pero espero que de ahora en adelante deje
de ser noticia que sea la primera rectora y que el acceso de
las mujeres a todos los puestos de actividad directiva sea
algo habitual
P.- ¿Es difícil que la mujer llegue a puestos de tanta
responsabilidad en las universidades españolas?
R.- A mi me han comentado que, dentro de las universidades
de más de cincuenta años, soy la primera mujer rectora. La
verdad es que es algo llamativo teniendo en cuenta que la
participación de la mujer en la vida universitaria es muy
alta. El porcentaje de mujeres que estamos en distintos
cargos de la universidad es muy alto. Por ejemplo, la
Universidad de Granada tiene varias decanas, varias
directoras de varios centros, aunque en Ceuta no, pero en
Melilla hay dos decanas, en Granada cinco... Por lo que creo
que esto será algo que se irá normalizando.
P.- Además, usted parece que está marcando el cambio ya
que ha hecho una campaña muy participativa, con presencia
muy activa en las redes sociales, y muy cercana. ¿Su
intención era esta?
R.- Sí. Tenía mucho interés en hacer una campaña muy
participativa para hacer un programa muy participado.
Además, todos los actos han sido retransmitidos. Por otro
lado, en el acto de clausura también participó un profesor
de Ceuta, Fernando Trujillo, y otro de Melilla, Miguel Ángel
Gallardo, porque tenía mucho interés en que se vea
claramente que la Universidad de Granada tiene tres campus:
Granada, Ceuta y Melilla.
P.- Cuando estuvo en Ceuta, señaló que uno de los
proyectos es abrir la universidad e incluso colaborar con la
UNED. ¿La idea es acercar la universidad a la sociedad?
R.- Sí, totalmente. La Universidad de Granada lleva ya
tiempo poniendo en marcha proyectos en los tres campus que
la acerquen más a la ciudadanía y yo quiero continuar en esa
línea. También quiero trabajar con las distintas
instituciones de la ciudad y con la UNED, porque me parece
que hay fortalezas que aprovechar. En Ceuta hay un proyecto
para constituir ‘UGR Ceuta’ donde estarían las instituciones
para estudiar los problemas que afectan a los ciudadanos.
P.- ¿Cuándo se podría poner en marcha ese proyecto?
R.- Yo tomo posesión a final de este mes de junio y el mes
de julio será para empezar a ver las prioridades, por lo que
a mi me gustaría que este tipo de proyectos puedan ser una
realidad a partir de septiembre.
P.- También habló de la posibilidad de ampliar el número
de grados, ¿cómo podría llevarse a cabo?
R.- La idea es ampliar grados y hacer dobles grados, así
como ver en torno a qué posgrado se pueden crear fortalezas
importantes. Para el curso que viene no daría tiempo, pero
sí para el siguiente se pondrán en marcha. Para ver los
dobles grados, tengo que sentarme con los decanos y ver las
posibilidades de cada centro. Ceuta es una facultad muy
potente que tiene fortalezas que hay que poner sobre la mesa
para trabajar con ellas en la buena dirección.
P.- Hasta ahora, ¿por qué no se han aprovechado esas
fortalezas? ¿Han pasado desapercibidas?
R.- Sí se han visto, y de hecho hay posgrados y varios
trabajos en esa línea. Lo que ocurre es que no hemos acabado
el proceso. Tras las primeras promociones de los nuevos
grados, hay que hacer un estudio claro y ver las fortalezas
de cada uno de los campus de la Universidad de Granada para
trabajar sobre ellas.
P.- ¿Cuáles son los grandes retos que se marca como
rectora de la UGR?
R.- Estamos atravesando momentos difíciles en los que los
decretos del Gobierno están hipotecando el desarrollo de la
universidad pública y hay que transmitir un mensaje de
optimismo, de que se puede estabilizar el trabajo y
promocionar dentro de la universidad. También hay que captar
el conocimiento joven, porque estamos perdiendo a los
jóvenes que formamos y se marchan a otros países. Eso sí
está hipotecando el desarrollo de la universidad pública.
P.- ¿Está en peligro la universidad pública?
R.- Hay que tomar medidas y, desde la lealtad institucional,
reclamar aquello que pueda permitir el avance de la
universidad pública.
P.- ¿La sociedad es consciente de esta situación?
R.- En la sociedad lo que ocurre es que se preguntan qué
hacemos en la universidad, y se hace mucho y bien hecho.
Ahora lo que hay que hacer es trabajar para explicarlo y que
sean conscientes de que lo único que puede cambiar la
estructura de la sociedad es la universidad, el
conocimiento, y la formación de personas. Esta es la labor
de la universidad, además de trabajar con otras entidades en
temas de emprendimiento o para potenciar áreas específicas
para que haya un desarrollo para Ceuta.
P.- ¿Tiene fecha para visitar Ceuta?
R.- Una vez que tome posesión, me gustaría hablar con los
decanos para buscar la fecha e ir a Ceuta.
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ENTREVISTA/ PILAR ARANDA - RECTORA
UGR
