La candidata número dos del partido popular para las
elecciones del próximo 24 de mayo, María Isabel Deu, ha
defendido que uno de los logros más importantes que se han
conseguido en la legislatura que ahora termina, en la que
tuvo la responsabilidad en las parcelas de Educación,
cultura y mujer, ha sido la de la recuperación de las
colaboraciones con el Ministerio de Educación, Cultura y
Deportes, valorando los avances alcanzados, que han
permitido que Ceuta pueda contar en el curso 2016-2017 con
más de 1.300 nuevas plazas educativas , entre 3 y 12 años,
lo que va a suponer una mejorar en la calidad de la
enseñanza y, además, va a permitir lareducción nde la ratio.
Para Deu, la puesta en marcha del Campus ha supuesto “un
antes y un después”.
Pregunta.- ¿Esperaba repetir e ir de nuevo en lista?
Respuesta.- No es que lo esperase. Formo parte de un equipo
y el presidente tuvo a bien llamarme en Semana Santa para
compartir unas reflexiones conmigo y aquí estamos.
P.- Sí pero lo hace de número dos.
R.- No soy persona que haya pensado que la vocación de
servicio a la ciudadanía dependa de un número. Debe ser una
lista cohesionada, formada por un grupo de personas, cada
una donde le toque jugar en un momento determinado. Lo
importante es formar parte de ella y del proyecto.
P.- Cuando ve que se han quedado compañeros fuera, como
el caso de Yolanda Bel, ¿qué piensa?
R.- Creo que esto no es una competición y el equipo juega en
cada momento en un lugar determinado. En este caso, Yolanda,
por voluntad propia, ha decidido seguir en el equipo, porque
es nuestra secretaria general y así será hasta que se
convoque un nuevo congreso, aunque dirigiendo de otra manera
y atendiendo a otros compromisos y necesidades, como son las
de dirigir el Partido Popular desde otra bancada.
P.- ¿Es la de Mujer la parcela más complicada de las tres
que ha llevado en esta legislatura?
R.- En esa parcela, durante los últimos ocho años que he
sido la consejera competente, se ha trabajo muchísimo, al
igual que en Educación. En esta última hay que tener en
cuenta que no tenemos las competencias, aunque es cierto que
tenemos la tarea, como ayuntamiento importante, de llegar a
todos los centros en materia de mantenimiento y personal de
administración y servicios. Se han hecho cosas fundamentales
como son recuperar las colaboraciones con el Estado, en el
sentido del convenio MECD, una experiencia piloto creada en
el año 2001 y donde hay más de 80 personas incorporadas a
los centros que se han integrado en los claustros de los
centros aunque no son funcionarios del Ministerio. Se ha
vuelto a mejorar la inversión y la financiación en las
escuelas infantiles y me hace gracia cuando oigo al señor
Carracao decir que si es presidente de la Ciudad va a
construir un centro de Educación Infantil y Primaria. Ya nos
hubiese gustado que el ministro Gabilondo, cuando vino a
Ceuta, cumpliera su promesa que al día siguiente que se le
dieran los terrenos iba a construir en Loma Colmenar un
centro educativo. La Ciudad de Ceuta, no teniendo
competencias en materia educativa pero teniendo una
fidelidad enorme con cualquier partido que haya gobernado,
ha trabajado mucho para recuperar ámbitos de colaboración
muy importante que suponían más de un millón de euros al año
y que de una plumazo el gobierno socialista, antes de
abandonar el Ejecutivo, dejó a Ceuta sin las ayudas.
En cuanto al campo de la Mujer, es una parcela muy sensible,
que debía de estar posiblemente vinculada a otra área de
competencia de la Ciudad, puesto que existe un trabajo en
equipo coordinado por diferentes servicios que no están
integrados en Mujer con los que se puede hacer una labor más
directa. El presidente ha demostrado siempre una
sensibilidad social por al mujer y por la exclusión social
de la misma. Durante los últimos años se han hecho anvances
muy importantes, aunque no se vean ni se comenten a diario.
Como ha sido la protección para las mujeres víctimas de
violencia de género y, sobre todo, para los menores hijos de
las víctimas, que tienen una atención exclusiva desde hace
tres años en horario de tarde a través de un convenio que
tenemos con la Cruz Roja, por el que a través de diferentes
profesionales se trabaja con las mujeres y los menores.
También se hizo una inversión muy importante en el Centro de
Atención a la Mujer, en el que se han complementado la
atención con una serie de talleres con los que tanto mujeres
como hombres se realizan. También se ha mejorado el equipo
técnico que tiene el CAM y en esa línea seguimos. Se ha
trabajado mucho en empoderamiento, en muchos cursos de
sensibilidad, también se ha puesto en marcha el Plan de
Acción Positiva con una coordinación absoluta con las
centrales sindicales, la Cámara de Comercio y con la
Confederación de Empresarios
P.- ¿Y en Cultura?
R.- Son muchos los servicios los que se ofrecen desde esta
consejería. Son muchas las actividades y, además, integra el
Servicio de Archivo y Bibliotecas, que son importantes para
la ciudadanía. He trabajado, por suerte, con un gran equipo
de funcionarios, cuyo trabajo es digno de elogio y hemos
logrado mejorar la atención a la ciudadanía.
P.- Pese a los esfuerzos que el Gobierno dice que ha
hecho ¿Qué está fallando en la Educación en Ceuta?
R.- Al igual que en otras áreas, en la Educación también
están fallando cosas, aunque la tarea que ha preocupado y
ocupado al presidente ha sido la de mejorar las
infraestructuras educativas. El Campus Universitario, que
con su puesta en marcha ha supuesto un avance importante en
la calidad de la Educación Superior, y que con sus fallos y
con algunas actuaciones, como puede ser la de la pista
polideportiva, que también nos preocupa y nos ocupa por el
retraso que lleva, ha supuesto una mejora y una apuesta
clara. Se ha invertido un millón de euros en los aledaños
del Campus para que pueda contar con aparcamientos y
adecentar la entrada al edificio anexo. Esto ha supuesto,
creo, un antes y un después, aunque lo más importante es que
todo eso, en coordinación con el Ministerio, ha servido para
que Ceuta cuente con nuesvas infraestructuras educativas.
Hoy tenemos varias aulas de Infantil funcionando desde el
mes de octubre, se va a construir un centro de Infantil y
Primaria en el terreno desocupado por la Biblioteca
Municipal y por la Casa de la Juventud, que se va a unir a
una adaptación al Centro de Adultos, puesto que el
Ministerio también va a invertir en la adaptación del
edificio antiguo de la Uned, con una inversión de más de un
millón de euros para hacer realidad ese gran Centro de
Adultos, que va a contar con un gran salón de actos para la
barriada con el objetivo de que puedan realizarse
actividades, aparte de contemplar una sala de estudio y un
vivero de empresas para jóvenes.
Todo ello ha hecho que la Ciudad, que era la titular del
edificio antiguo de la Facultad de Educación y Humanidades,
haya invertido, por un lado, casi doscientos mil euros en
habilitarlo en la primera fase para que fuese en un
instituto de Educación Secundaria, y por otro, que,
posteriormente, se vaya a convertir, esperemos que a lo
largo de este año, en un nuevo centro de Infantil y Primaria
con comedor escolar y con un equipamiento e infraestructuras
interiores de mucha calidad. Por lo tanto, en el plazo más
breve posible, esperemos que para el curso 2016/17, Ceuta
contará con más de 1.300 nuevas plazas educativas, entre 3 y
12 años, que van a mejorar la calidad de la enseñanza y a
reducirde las ratios.
Un asunto que preocupa y ocupa al presidente es la de pedir
al Ministerio la construcción de nuevos equipamientos.
Ceuta, por tanto, siendo Ciudad Autónoma y con una labor de
conservación y mantenimiento, ha hecho un gran esfuerzo.
P.- Cuando ha hablado de que la consejería de la Mujer
debería estar encuadrada en otro, ¿se refería a la de
Asuntos Sociales? ¿Es uno de los motivos el tema de los
comedores escolares, por citar un ejemplo?
R.- Pues si, en lo relativo a los comedores escolares
trabajamos en coordinación con la consejería de Asuntos
Sociales y con la Dirección Provincial del Ministerio y con
la Presidencia y Gobernación. En esta última en el asunto de
los planes de empleo, con los que el año pasado se pusieron
en marcha programas educativos innovadores como la atención
temprana en el lenguaje a cargo de profesionales
incorporados a centros educativos, la apertura de centros
escolares en horarios de fines de semana, y desde luego esa
labor tan importante como es la de los comedores escolares
que se abrieron durante el verano, haciendo también
actividades durante este periodo en los siete centros
educativos, exceptuando el centro de Educación Especial San
Antonio, que tiene comedor escolar, y los niños de familias
en exclusión social pudieron disfrutar de las actividades
citadas y realizar el almuerzo y llevarse, además, una
merienda cena a su casa. Es una avance el que hemos hecho
todos los ceutíes para demostrar una vez más su solidaridad.
También se dejó todo planificado para cuando concluyo el
curso lectivo se pongan en marcha otra vez esos comedores
sociales para las familias más desprotegidas y que, además,
se complementen con esas actividades lúdicas en horario no
lectivo.
P.- Se echa en falta una puesta en valor de mucho
patrimonio ¿Porqué motivo?
R.- En realidad se está poniendo en valor, y en los últimos
catorce años de gobierno del presidente Vivas han sido
innumerables los restos y yacimientos arqueológicos y la
puesta en marcha de nuevas infraestructuras en las que la
identidad y ese signo que tienen los ceutíes desde la
prehistoria se han puesto en valor. La cueva y el abrigo de
Benzú, la Basílica Tardoromana, los baños árabes, el
yacimiento fenicio, la Puerta Califal, la muralla Norte, la
Puerta de Santa María son puestas en valor del patrimonio
que se han hecho en estos años con el intento de mejorar
también nuestra ciudad para la atracción de turismo.
Puedo anunciar que en Ceuta se va celebrar la VII Edición
del Foro de Patrimonio Mundial Joven, que es una noticia
maravillosa para Ceuta, donde entre 60 ó 70 jóvenes de todo
el mundo van a venir a conocer el patrimonio ceutí. El
Ministerio ha decidido que haya dos sedes y una de ella es
Ceuta, aunque tenemos una deficiencia importante en la
ciudad en materia de hoteles.
P.- ¿Y las Murallas Merinies?
R.- También hay un proyecto importante para su puesta en
valor esa parte de Ceuta.
P.- ¿Se plantea la creación de un paquete turístico
compuesto por gastronomía, espectáculo y visita cultural?
R.- En eso también hay ideas para el futuro y una vez que
concluya el proceso electoral ya se verán que proyectos se
ponen en marcha.
P.- ¿Cree que el PP tiene que ganar las elecciones y que
Vivas tiene que ser el próximo presidente?
R.- No creo que tenga que ganar, aunque a todo el mundo le
digo que Juan Vivas ha sido, es y será el mejor presidente
que tenga Ceuta, porque nada más que hay que echar la vista
atrás para comprobar que ha sido el que le ha dado una
verdadera estabilidad política a la ciudad y que, además, ha
mejorado de manera notable los niveles básicos de las
obligaciones municipales. En Ceuta han habido épocas en las
que no se podía andar por la calle por la basura que había.
Epocas en las que nada más se encontraban a menores por las
calles. En las que no había agua las 24 horas del día. No
había sitio donde estudiar. Han habido avances
espectaculares. Que existen muchas lagunas, es cierto, pero
con la crisis no se han perdido empleos y se han seguido
manteniendo los niveles básicos en los servicios... aunque
aún quedan muchas cosas por hacer.
P.- Desde el Gobierno se repite que el problema de los
desempleados es la falta de formación. ¿Qué puede decir?
R.- Es algo que irá mejorando con el tiempo. No todo el
esfuerzo que se ha hecho en formación, talleres en distintos
distritos de Ceuta tiene su visualización de un día para
otro. Habrá que esperar un tiempo, al igual que estoy
convencida que los resultados del fracaso y el absentismo
escolar serán muchos menores de los que hay ahora. Hay que
motivar a esos niños ceutíes para que estén lo mejor
preparados posible y eso haga que puedan encontrar trabajo,
que muchas veces no tiene porqué ser en Ceuta
P.- ¿No le ha extrañado las incorporaciones que se han
hecho en la lista?
R.- No, porque sé que el presidente tiene buen ojo para
cohesionar el equipo y son personas normales y cercanas,
cada una especialista en un ámbito.
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