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El gerente de Servicios Turísticos, Juan Manuel Doncel, ha
participado en la segunda cumbre nacional de Estaciones
Náuticas, foro que ha estado presidido por la secretaria de
Estado de Turismo, Isabel Borrego, y en el que
ayuntamientos, consejos insulares y cabildos, comunidades y
ciudades Autónomas y TURESPAÑA han analizado y reflexionado
sobre la estrategia a seguir en la Red Española de
Estaciones Náuticas. Ya por la tarde, Doncel ha asistido a
la Comisión de seguimiento e informe de ejecución del
convenio 2014, en la que se ha abordado, además, el próximo
acuerdo para 2015.
En la actualidad, Ceuta tiene suscritos con Estaciones
Náuticas un Convenio de colaboración para el desarrollo y
promoción turística del producto Estaciones Náuticas para el
año 2014, que está previsto renovar para 2015; y un Convenio
de colaboración entre la Ciudad de Ceuta, por medio de
Servicios Turísticos, y el Consorcio Estación Náutica Ceuta
para el fomento y desarrollo del turismo náutico deportivo.
En el encuentro de ayer se analizó la estrategia para el
marco de actuación del periodo comprendido entre 2015 y 2020
con el objetivo de ofrecer más beneficios a todos los
asociados y de mejorar la competitividad del turismo náutico
deportivo y de naturaleza en las diferentes localidades,
pues es uno de los productos con mayor potencial de
crecimiento.
En ese contexto, Doncel explica que las estaciones náuticas
son un punto “importante y estratégico” en los destinos
turísticos, pues constituyen “un motor de dinamización” que
se extiende a otros sectores, como el turismo de
gastronomía, hostelería, restauración y cultural.
“Tenemos que trabajar en la línea de políticas transversales
de alineamiento del sector público y privado con orientación
al mercado, como vienen marcando las directrices del Plan
Nacional de Turismo”, considera el gerente de Servicios
Turísticos, quien ha asistido a las reuniones celebradas hoy
en Madrid con el presidente de Estación Náutica Ceuta, Karim
Bulaix.
No en vano, la Estrategia europea de turismo costero y
marítimo para el periodo comprendido entre 2015 y 2020 hace
de este sector una antena de captación de financiación de
proyectos de los destinos turísticos. De ahí que los agentes
y administraciones implicados consideren llegado el momento
de tomar decisiones que permitan a las estaciones náuticas
afianzar esta red y convertirla en una herramienta de
promoción y apoyo a la comercialización.
En este contexto, a las administraciones les corresponde
favorecer la dinamización del destino con mayor
especialización de ese segmento, fomentando la participación
de las empresas y trabajando la formación, entre otras
cuestiones, entre las que también cabe citar la oportunidad
de incrementar plataformas institucionales y de
comercialización en beneficio de las empresas del destino en
cuestión y, de esa manera, coadyuvar a potenciar nuevos
sectores que creen empleo.
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