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La Dirección Territorial del Instituto de Gestión Sanitaria
(Ingesa) de Ceuta notificaba ayer a través de un comunicado
de prensa que el horario de verano se mantendrá, de momento
sin fecha de caducidad, alegando que esta medida se ha
adoptado por la dirección del Ingesa después de que la
mayoría de los sindicatos y representantes de los
trabajadores dieran su conformidad a continuar con el actual
horario en los centros de salud, de 8.00 a 17.00 horas.
Hay que recordar que a mediados del pasado mes de
septiembre, el director territorial del Ingesa, Fernando
Pérez Padilla, destacaba que los informes que se manejaban
en la Dirección Territorial del Ingesa señalaban que a
partir de las cinco de la tarde los centros de salud son
frecuentados por alrededor del 8% de pacientes, asegurando
que esta cifra no hacía más que demostrar que “se hace un
mal uso del dinero público en esa franja para el poco
rendimiento que tiene”.
Por tanto, Pérez Padilla manifestaba que el cierre de los
centros de sólo afectaría a pacientes que piden cita con su
médico de cabecera a entre las 17.00 y las 21.00 horas. Por
otro lado, el director territorial recordaba que es un
derecho que los trabajadores puedan pedir horas o el día
para acudir al médico, pero además hacía hincapié en que de
tres a cinco de la tarde los médicos siguen pasando consulta
por lo que, entienden desde el Ingesa, el trabajador sigue
teniendo opciones de acudir al centro sin faltar al trabajo.
El Ingesa quiere lanzar un mensaje de tranquilidad tras la
polémica surgida y recordar a los ciudadanos que, en la
actualidad, aunque los centros permanezcan abiertos hasta
las nueve, cuando una persona acude de urgencia a partir de
las cinco de la tarde y no tiene cita con su médico, se le
deriva a los servicios de urgencias, bien del José Lafont o
del Hospital Universitario.
Por último, Pérez Padilla explicaba que el dinero que se
podría ahorrar si se cierran los centros de salud por la
tarde iría destinado a reforzar fundamentalmente dos
capítulos: gasto farmacéutico y personal.
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