El miércoles, el nuevo director provincial del SEPE se
presentaba oficialmente al delegado del Gobierno, Francisco
Antonio González Pérez, y ayer hacía lo propio con el
presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, Juan Jesús Vivas
Lara, recibiendo minutos después del encuentro mantenido con
el jefe del Ejecutivo Local, a EL PUEBLO para conceder su
primera entrevista en Ceuta. Manuel Sánchez Gallego es desde
ayer el nuevo director provincial del Servicio Estatal de
Empleo Público, sustituyendo en el cargo a Carlos Torrado, y
durante la entrevista manifestó que se encuentra encantado
con su llegada a Ceuta y que va a comenzar el estudio y el
análisis de los datos ceutíes para comenzar a proponer
posibles mejoras, especialmente en el empleo.
El Consejo de Gobierno celebrado el día 11 de octubre
acordaba proponer a Manuel Sánchez Gallego como sucesor de
Carlos Torrado López en el cargo de director provincial del
Servicio Estatal de Empleo Público, después de que Torrado
anunciara a principios de septiembre que había “cumplido su
ciclo” y que había solicitado tanto a la Delegación del
Gobierno como a la Ciudad Autónoma la convocatoria de la
vacante de la plaza de director provincial del SEPE.
Manuel Sánchez Gallego, que se encuentra en la ciudad desde
el pasado miércoles, “es un funcionario de la AGE que ha
sido director provincial de Alicante y que tiene un
curriculo extenso, empezando en la Administración de
subalterno y posteriormente ha ido estudiando y
promocionando hasta que en el año 1990 se licenció en
Ciencias Políticas y es técnico superior de la
Administración Superior del Estado”. Según se ha resaltado
desde el Gobierno de la Ciudad, la “magnífica trayectoria y
el completo curriculo” que posee Sánchez Gallego es lo que
ha llevado al Ejecutivo Local a proponerlo como director
provincial del SEPE, al considerar que se trata de una
persona “suficientemente capacitada y cualificada para
ocupar este puesto”.
El miércoles, el nuevo director provincial del SEPE se
presentaba oficialmente al delegado del Gobierno, Francisco
Antonio González Pérez, y ayer hacía lo propio con el
presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, Juan Jesús Vivas
Lara, recibiendo minutos después del encuentro mantenido con
el jefe del Ejecutivo Local, a EL PUEBLO para conceder su
primera entrevista en Ceuta.
Pregunta.- El Gobierno de la Ciudad le proponía a usted
para ocupar el puesto de director provincial del Servicio
Estatal de Empleo Público en Ceuta el pasado mes de octubre
al considerar que usted es una persona “suficentemente
capacitada y cualificada para ocupar este puesto” ¿Cómo se
produce esa designación y qué supone para usted?
Respuesta.- El nombramiento de los directores provinciales
de Ceuta y Melilla tienen un hecho diferencial con respecto
al resto de provincias de España, porque en el año 2007 se
firmó un convenio por el cual la Ciudad es la que propone al
director del Servicio Público de Empleo, por tanto tenía que
ser a propuesta del Gobierno de la Ciudad. Además, debo
decirle que la plaza estaba vancante, ya que Carlos Torrado
era un director en funciones, y venir a Ceuta suponía para
mi un reto profesional, ya que tanto aquí en Ceuta como en
Melilla se conservan todas las competencias del antiguo
Instituto Nacional de Empleo (INEM), es decir las políticas
activas de empleo en las que se encuadra la gestión del
empleo y la formación, mientras que en el resto del
territorio español esto no es así, no en vano, en mi caso,
era director del Servicio Público de Empleo Estatal de
Alicante y allí sólamente teníamos las competencias en
materia de prestaciones. Así pues, por este reto profesional
que para mi supone hacer frente a todas estas competencias y
darme la oportunidad de cambiar de aires después de más de
treinta años en la administración de Alicante, me ha hecho
finalmente aceptar el cargo de director provincial del
Servicio Estatal de Empleo Público en Ceuta.
P.- ¿Qué le hizo decantarse y aceptar finalmente la
vacante de Ceuta?
R.-Una vez que se produjo esta oportunidad, y dentro de las
provincias con posibilidades, me desplacé hasta la ciudad
para ver como era, observando que es una ciudad muy limpia,
muy bien cuidada, es una bella ciudad y la verdad es que me
encantó Ceuta. Vi que tenía posibilidades y a partir de ahí
surgió una confluencia de intereses entre lo que Madrid (el
Ministerio de Empleo y Seguridad Social) necesitaba y lo que
yo quería, y a última hora pues aquí estamos deseando de
comenzar a trabajar.
P.- Lleva dos días escasos en la ciudad y ya ha mantenido
un encuentro tanto con el delegado del Gobierno en Ceuta
como con el presidente de la Ciudad Autónoma. ¿Cúales han
sido las preocupaciones que le han trasladado desde la
Administración General del Estado como desde la
Administración Local?
R.- Sí, mire usted, las direcciones provinciales tienen una
dependencia funcional del Ministerio y una dependencia
orgánica de la Delegación del Gobierno, y con la Ciudad lo
que tiene que haber es una total colaboración y
sensibilización con todos los problemas que existan.
Entonces, inicialmente no hemos llegado todavía a
profundizar en los asuntos que más afectan, dentro de mi
campo, a Ceuta, ya que estos encuentros han sido más bien
protocolarios y de presentación. Una vez dicho esto y pese a
no haber profundizado en estas problemáticas que puedan
existir, ambos encuentros han servido para acordar futuras
reuniones en las que ya si se podrán ir abordando aquellas
problemáticas que desde el Ministerio de Empleo, a través
del SEPE puedan ser mejoradas y yo por tanto me pondré a
realizar la labor que me toca.
P.-Sabiendo que Ceuta posee la tasa de paro más alta de
España y aunque todavía no haya tenido tiempo de profundizar
ni conocer el panorama ceutí ¿Cuáles serían las líneas
maestras a seguir y los objetivos a conseguir?
R.- Bueno, inicialmente y dada mi inexperiencia en políticas
activas me marco un periodo, no muy largo, de adecuación,
estudio y análisis de qué situación me puedo encontrar en
Ceuta, ya que lo único que veo ahora mismo son números,
porque no he tenido tiempo de profundizar en toda la
materia. Entonces, necesitaría un tiempo para establecer
cualquier línea de actuación que siempre irá acorde, pese a
que yo tenga capacidad de propuesta, con lo que diga el
Ministerio de Empleo, que en definitiva es el que pone la
subvención. Por este motivo, desde hoy entro en una fase de
estudio y análisis de los datos y, sobre todo, de cómo está
la ciudad a nivel de empleo. Así pues, no debo decir nada
que a fecha de hoy no tenga claro, y le puedo asegurar que
yo cuando diga algo será porque tendré conocimiento de causa
y apartir de ahí seré plenamente responsable de todo lo que
diga y haga.
P.- El paro es el caballo de batalla de este Gobierno,
¿qué me puede decir al respecto?
R.- A nivel de desempleo, que es la experiencia que yo
tengo, en el resto de España el Servicio Público de Empleo
se dedica a pagar prestaciones, a gestionarlas,
controlarlas, a controlar el fraude, y en ese sentido los
dos años que he estado al frente del SEPE de Alicante me
pueden servir de experiencia para iniciar el trabajo sin
fase de estudio y simplemente iniciar la gestión de la
oficina de prestaciones y mejorarla en todo aquello que yo
pueda aportar. Precisamente, esta mañana he tenido una
reunión con el director de la oficina y ya hemos comentado
una serie de indicaciones, que creo que son mejoras. Donde
ciertamente me toca hincar los codos es en el empleo y las
políticas activas, que hasta que no tenga conocimiento
certero de como está todo no podremos comenzar a trabajar en
ello. Es verdad que Ceuta tenga un 37% de tasa de paro es
preoucpante pero es que las provincias de Andalucía también
están así, por lo que quiero decir es que Ceuta no es que
sea la peor de toda España sino que va a la par con
Andalucía y Extremadura. Por eso digo, que lo prudente y lo
serio, y lo que tiene rigor es tener un conocimiento
bastante completo de cómo está aqui la administración y a
partir de ahí comenzar a realizar las aportaciones
oportunas, plantear a Madrid las cosas que tenga
competencias.
P.- ¿Cuánto tiempo estima usted para llevar a cabo este
estudio y comenzar a poner en marchas las líneas maestras
que se marque?
R.- Bueno eso no lo puedo saber, pero yo espero que durante
el primer semestre de 2014 haya podido realizar algunas
propuestas de mejora.
P.- ¿Ha tenido oportunidad de conversar con su antecesor,
Carlos Torrado, sobre la gestión del SEPE en Ceuta?
R.- Todavía no hemos tenido tiempo de sentarnos con
tranquilidad y abordar todas las cuestiones que sean
necesaria. Estamos pendientes de sentarnos y que me pase
toda la documentación de lo que ha sido su gestión, que ya
le digo que estoy más que convencido de que Carlos ha
realizado una muy buena gestión, máxime sabiendo lo difícil
de la misma, por eso le digo que Ceuta es un reto. Le
recuerdo que en la provincia de Alicante, la cual es muy
grande, hay extranjeros y gente de fuera, pero Ceuta tiene
al lado a Marruecos y existe una influencia y un paso de
trabajadores de Marruecos, contratos con ciudadanos del
citado país y eso entraña una complejidad a la hora de las
prestaciones y de la gestión de empleo. Entonces el hecho
diferencial es que Ceuta tiene el mar por delante, está
separada de la península y entonces esta ciudad tiene unas
situaciones singularizadas que, junto con Melilla, supone
abordar y atajar problemáticas que no se dan en cualquier
otro punto de la geografía española.
P.- Mientras se toma ese tiempo para conocer en
profundidad las problemáticas existentes en la ciudad,
supongo que usted, gracias a esta dilatada carrera
profesional, tiene un método de trabajo ¿Cuál sería ese
método o forma de trabajar?
R.- Bueno yo como empleado público no tengo nada que
esconder y actúo siempre con total transparencia, porque es
mi función y además es uno de los objetivos de la
administración, las actuaciones con transparencia, pues
entonces y más adelante podré ofrecer ideas y propuestas, y
valorar aquello en lo que se haya avanzado, en políticas
activas, en empleo que es lo que preocupa.
P.- ¿Es por tanto el empleo el objetivo más ambicioso que
se marcará el SEPE con usted al frente?
R.- El empleo es la mayor preocupación de la Ciudad, la
mayor preocupación de la Delegación del Gobierno y por lo
tanto la mayor preocupación de Ceuta y el SEPE obviamente
está con la Ciudad como no podía ser de otra manera, pero
nuestra mayor preocupación es la de gestionar bien.
Gestionar bien los cursos de formación, la contratación, el
registro de contratos, las prestaciones por desempleo, es
decir, nosotros queremos que la gente no esté dos meses sin
cobrar, y que cuando termines tu contrato el día 25 que
cobres la prestación al mes siguiente y no exista ninguna
demora. Ese es precisamente uno de los objetivos que nos
marcamos, gestionar lo más ágil y eficaz posible para que el
ciudadano que esté en el paro, que haya perdido su trabajo
no tenga que esperar dos meses. Entonces, en ese sentido voy
a ser un continuador de Carlos y la ventaja es que en vez de
haber un gestor hay dos, y entonces se puede planificar
mejor, ya que Carlos se dedicará más a la gestión y yo me
centraré en la dirección y trabajaré e intentaré avanzar en
el impulso, el análisis, la propuesta, y le digo con total
seguridad que en Carlos voy a encontrar un punto de apoyo
fundamental y voy a lograr hacer un muy buen equipo.
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