1 Se ha pagado de mas 12’5 millones de euros a Urbaser en
concepto de amortización de maquinaria
El informe emitido por un técnico de Gestión Contable de la
administración local revela pagos “de más” en este concepto
por un valor total de 12,5 millones de euros. La cantidad
“realmente invertida” por Urbaser en maquinaria asciende a
3.466.910 euros, mientras la Ciudad ha abonado por ese
concepto “un total de 15.984.922 euros”. En el informe, al
que ha tenido acceso este diario, se hace una exhaustiva
relación de las amortizaciones realizadas en cada una de las
máquinas utilizadas por la empresa entre los años 2002 y
2012.
2 Incumplimiento del contrato por parte de Urbaser por un
importe de 298.800 euros.
Según se desprende del informe independiente realizado por
la consultora ‘Erns&Young’, el importe total de la inversión
realizada por Urbaser ha sido inferior al presupuesto
incorporado en la propuesta económica en un importe de
298.800,31 euros. Es decir, que la empresa concesionaria del
servicio se había comprometido, y es “por lo que ganó el
contrato”, a realizar una inversión en maquinaria por valor
de 4.121.121 euros y sin embargo, hizo una inversión
inferior en 298.800,31 euros.
3 Impago del pago del IPSI por valor de 356.410 euros
Del citado informe realizado por la consultora ‘Erns&Young’,
se desprende también que Urbaser no sólo no cumplió el
contrato, y esta es una muestra de la gravedad del asunto y
de la incapacidad del Gobierno, sino que además “ha
incumplido como mayor valor de adquisión el pago del IPSI,
que asciende a 356.410.92 euros, sin que hasta la fecha se
haya abonado por parte de la mismo, hecho que ha sido
confirmado por los servicios de importación de la Ciudad
Autónoma”.
4 La inversión no se ha reflejado en el capítulo correcto
en el presupuesto
La fórmula de financiar la maquinaria del servicio de
limpieza debería incluirse en el calculo de la anualidad
teórica que forma partes de la carga financiera, mientras la
Ciudad se limita a incluirlo en el Capítulo II, de Gastos
corrientes. De este modo, se ha podido ocultar un
endeudamiento superior al legal, que es del 25%, según marca
que marca el Real Decreto Ley 2/2004, de 5 de marzo. Todo
ello podría tener consecuencias “muy negativas para la
economía local” e incluso derivar “en una intervención de la
Ciudad por parte del Estado”
5 Urbaser se ha llevado inmovilizado pagado por la Ciudad
durante los últimos 10 años
La Ciudad tampoco tiene inventario del material inmovilizado
que Urbaser “se ha llevado” tras finalizar el contrato. Este
material, que no figura en el informe puesto que este se
centra en las amortizaciones de la maquinaria, tampoco está
inventariado ni, por tanto, cuantificado cuando es propiedad
de la Ciudad Autónoma. Esto también tiene que cuantificarse
y reflejarse dentro de los descuadres, del descontrol
contable. La Ciudad “no sabe lo que tiene, la Ciudad paga
sin saber lo que está pagando y sin saber qué es de su
propiedad”
6 En el contrato con Contenur también se ha pagado de más
en concepto de amortización
En el contrato con la empresa Contenur -que finalizó en
enero junto con el de Urbaser al unificarse la gestión de
contenedores con la limpieza-, se ha producido la misma
situación de descuadres contables y pagos indebidos. “La
maraña en el contrato de Contenur es igual de densa y espesa
que la de Urbaser aunque las cantidades sean un poco
inferiores por el contrato, que es menor”.
7 La Ciudad sólo recibió 2 de los 9 camiones que
utilizaba la empresa de los contenedores
Según el acta de recepción el 30 de enero del presente año
la Ciudad sólo recibió 2 de los 9 camiones amortizados, que
eran de su propiedad y que utilizaba la empresa de los
contenedores, sin que la Ciudad se haya percatado debido al
“descontrol económico y contable” del Gobierno Vivas y el
“caos intencionado o no”, en el que está inmersa la
administración local. ¿Qué pasa con los otros siete?
8 Contenur alquila los camiones de la ciudad a la nueva
concesionaria, Trace
Contenur está alquilando los camiones propiedad de la Ciudad
a Trace (actual adjudicataria del servicio), es decir, la
empresa de contenedores alquila algo que no es de su
propiedad a otra y por lo tanto esta estaría teniendo
también un perjuicio, lo que demuestra claramente el caos
económico y contable.
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