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El nuevo organigrama de la Policía Local presentado en
diciembre por la consejera de Presidencia, Gobernación y
Empleo, Yolanda Bel, se “tambalea” según los sindicatos ya
que las cifras con las que cuenta el Ejecutivo local para
poderlo llevar a efecto no concuerdan con las actuales en la
plantilla de la Policía Local y cada vez, gracias a las
promociones internas, difieren más.
La Ciudad pretende llevar a efecto la reorganización de la
Policía Local en el primer trimestre del presente año pero
parece que no todo está tan claro ya que, tras la reunión
mantenida con los sindicatos a finales de noviembre se
acordó volver a mantener una reunión para perfilar todos los
aspectos de este nuevo organigrama que todavía eran dudosos.
Ahora, casi dos meses de aquella reunión, se desprende del
estudio realizado por parte de la Ciudad para plantear el
nuevo organigrama que las cifras barajadas por el Ejecutivo
no se ajustan con las cifras actuales en la Policía Local.
Tal y como han destacado a EL PUEBLO algunas fuentes
sindicales consultadas, el nuevo organigrama presentado por
la consejera de Presidencia, Gobernación y Empleo, Yolanda
Bel, junto al superintendente de la Policía Local, Ángel
Gómez, el pasado mes de diciembre está estructurado para que
sean un total de trescientos los agentes que se distribuyan
en las diferentes áreas del organigrama. Esta situación,
según los sindicatos no plantearía ningún problema siempre y
cuando se contara con tantos agentes locales pero
actualmente la Policía Local cuenta con aproximadamente 250
policías en primera actividad. Además, la situación se
complica aun más ya que el propio superintendente, Ángel
Gómez, reconocía a EL PUEBLO durante una entrevista
concedida en diciembre que “a pesar de considerar que en la
Policía siempre es necesaria más plantilla, las
circunstancias económicas hacen en estos momentos que no sea
posible cumplir con esa premisa”.
A este respecto, no sólo las centrales sindicales han
mostrado su descontento con este nuevo organigrama, también
la dirección de la Plataforma Unificada de la Policía Local
de Ceuta, considera que la anunciada reestructuración de la
Policía Local es una “propuesta de maquillaje” ya que según
PUPOLCE no se ha contado con personal cualificado para
realizar dicho documento. La directiva de esta plataforma
consideró en su día que “la Ciudad se está riendo de todos
los que formamos este cuerpo”. Además, también se aseguró
que la Ciudad tan sólo ha cambiado los nombres de algunos de
los grupos o unidades existentes además de añadir una unidad
nueva como es la de Barriadas y cuya formación se ha sacado
“sin criterio alguno”.
Para las centrales sindicales, además de este aspecto, el
principal problema de este nuevo organigrama es que la
Ciudad ha querido crear la Unidad de Proximidad y Atención
Ciudadana (UPAC) y lo han querido hacer tirando del personal
de Tráfico y del 092 (es decir de Seguridad Ciudadana y de
Tráfico). A este respecto los sindicatos resaltan que una
vez conocida cual va a ser la labor a desempeñar por la UPAC,
resulta que van a desempeñar la misma función que la Policía
de Tráfico, e incluso menos, porque “van a trabajar mañanas
y tardes de lunes a viernes, en horario, en principio desde
las 7.00 horas a las 15.00 horas, y desde las 15.00 a las
23.00 horas, con el objetivo de poder cobrar tramas de
nocturnidad, y esto va a provocar que cualquier agente que
se encuentre en Tráfico se planteará, muy seriamente, ya que
ellos tienen que trabajar uno o dos sábado al mes y el turno
es rotativo, el cambiarse a la nueva UPAC ya que allí no
trabajarían los fines de semana, y cobrarían algo más, ya
que además de las franjas de nocturnidad no perderían el
plus de tráfico, y todo ello, según las centrales sindicales
por realizar el mismo trabajo que actualmente vienen
desempeñando, ya que estaría encargado de regular las
ordenanzas, vigilar que se cumplan, y regular el tráfico,
por lo que consideran que lo único que ha buscado la Ciudad
“es mover al personal de un sitio para otro sin ningún
criterio y para desempeñar la misma función”.
Además, los sindicatos consultados también han resaltado que
al intentar introducir la entrada en el turno a las 7.00
horas para cobrar esa trama de nocturnidad y salir a las
23.00 horas, también para cobrar esa nocturnidad podría
incurrir en un “agravio comparativo” con el resto de
funcionarios que actualmente se incorporan a las 7.45 horas
para ajustar su jornada a las 42 horas semanales, algo que
las propias centrales sindicales han manifestado que no
permitirán que ocurra.
Las centrales sindicales consideran que además “la creación
de la UPAC va a generar la creación de una plaza de
inspector para dicho servicio así como otras dos plazas de
subinspectores, algo que lejos de lo que ha venido vendiendo
la Ciudad, supondría un coste”.
Además han recordado que este nuevo organigrama presentado
debe ser nuevamente reajustado ya que con las nuevas plazas
de promoción internas llevadas a cabo y las que quedan
todavía por salir, varios servicios se han visto afectados
por lo que el organigrama se ha ido “desajustando” cada vez
más.
Pasividad en la convocatoria
La pasividad de la Ciudad para convocar las plazas de
promoción interna en la Policía Local ha llevado que un
grupo de la UIR, de los dos existentes, esté bastante
mermado ya que tiene en total siete plazas vacantes y una de
mando. A este respecto se ha informado a EL PUEBLO que desde
finales de 2011 un total de cinco plazas y la del mando de
la UIR quedaron vacantes y desde el pasado miércoles, una
vez baremados las plazas para el Grupo Operativo
Administrativo, estas vacantes en el citado grupo de la UIR
ha aumentado hasta siete.
Finalmente, las centrales sindicales no entienden el motivo
de este retraso de más de un año, máxime cuando la propia
consejera de Presidencia, Gobernación y Empleo, Yolanda Bel,
en la última reunión mantenida solicitaba agilizar estos
procesos de promoción interna.
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Organigrama
Atención ciudadana. La consejera
de Presidencia, Gobernación y Empleo, Yolanda Bel, ha
asegurado que la Unidad de Proximidad y Atención Ciudadana,
de nueva creación dentro de la Policía local de Ceuta tiene
como misión fundamental la función asistencial de primera
línea, así como conocer la problemática existente en cada
núcleo urbano y barriada de las qeu integran la Ciudad de
Ceuta. Su objetivo principal es establecer los canales de
comunicación y de relación entre la Policía Local y los
vecinos, que permitan mejor comunicación, una actividad más
próxima a los ciudadanos para conocer mejor la situación de
los barrios así como una actividad policial que atienda
directamente a los intereses y necesidades concretas de los
vecinos. En cuanto a la territorialización de este servicio
policial, uno de los principios básicos del mismo es la de
ser una organización descentralizada e integrada en el lugar
donde se va a desarrollar su función. Por tal motivo se ha
realizado una sectorización de la planimetría de la ciudad,
obteniéndose un total de 11 distritos, todos ellos de
similares dimensiones, concentrándose por zonas.
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organización
