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El pasado día 15 la Plataforma Unificada de la Policía Local
de Ceuta (PUPOLCE) celebraba su primera Asamblea General
Extraordinara tras su constitución con el fin de marcar los
primeros objetivos en los que trabajar.
La junta directiva presentaba a los asociados, ha día de hoy
más de 120, un total de 17 propuestas enfocadas a mejorar la
funcionalidad y profesionalidad del cuerpo de la Policía
Local, y que los integrantes de la Plataforma han valorado
por orden de prioridades.
Tras esta primera reunión, la directiva de PUPOLCE, ha dado
a conocer en profundidad los objetivos marcados como
prioritarios, a corto plazo y a medio plazo.
A este respecto, una de las prioridades ha sido la de
realizar un reglamento que regule la provisión de destinos
de la Policía Local. Actualmente la Jefatura no tiene ningún
documento, con una serie de criterios fijados, en el que se
pueda amparar para que los agentes puedan variar de
destinos. Para poner en marcha la redacción de este
documento, los integrantes de la Plataforma han consultado
con otras policías, recabando información a nivel autonómico
y a nivel Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Esto ha
provocado que cuenten con un marco normativo suficiente para
garantizar que lo que se va a proponer es viable, ya que “se
encuentra implantado en muchos sitios en todo el territorio
nacional”. Además, el presidente de PUPOLCE, Rogelio Mateo,
matizó que dicho documento debería ir “unido a la
modificación futura del Reglamento de la Policía pero si no
se llegase a modificar podría ser un documento, válidamente
aprobado por la Jefatura y evidentemente por el órgano
competente en la materia, por la Ciudad, y empezar a
aplicarse ya”.
A este respecto, se ha destacado que existen tres sistemas
básicos de provisión de puestos de destinos: la libre
designación, destinos de especialidades, destinos generales.
En el momento que se pudiera conseguir esa división
tripartita, PUPOLCE asegura que se estaría garantizando que,
dependiendo de la formación de cada funcionario, la
antigüedad, y los conocimientos, se pudiese acceder a todos
los puestos. “La consejera quiere modernizar la Policía con
un organigrama, pues vamos a empezar por aquí”, aseguran
desde la Plataforma, a la vez que destacan que “no se deben
sacar unidades nuevas si no disponemos de las herramientas
para designar a los policías”.
Por otra parte la directiva de la plataforma continúa
diciendo que relacionado con la provisión de puestos de
destinos, el concurso y el baremo para optar a las plazas
que vayan surgiendo, hay otra propuesta primordial que se
trataría de la actualización e informatización del
expediente personal, del que también carece la Jefatura de
la Policía Local, pese a que viene regulado en el
Reglamento.
Con esta base de dato lo que se quiere conseguir es que
todos los funcionarios del Cuerpo de la Policía Local
cuenten con sus expedientes, rigurosamente actualizados, y
con el rango que vayan adquiriendo a través de su formación
con el fin de saber en todo momento que funcionario podría
acceder a las plazas que fueran surgiendo según las
especificidades y cualidades que se pidan.
Otros de los objetivos prioritarios marcados en la Asamblea
General de la plataforma, con el único propósito de
profesionalizar y realzar a la Policía Local, fue la Defensa
Jurídica de los funcionarios o agentes locales y el
convenio.
A este respecto al convenio Rogelio Mateo, aseguraba que
desde la Plataforma entienden que “se puede perfilar un poco
mejor”, de ahí que hayan decidido proponer una modificación
y una mejora del aspecto jurídico recogido en el Reglamento
de la Policía Local. Igualmente, quieren intentar
desvincular del convenio del funcionario a los policías, que
pese a ser funcionarios entienden que tienen unas
características especiales que deben tenerse en cuenta
dentro del convenio y no pueden incluirse de igual forma en
el citado convenio del funcionario, de ahí que tengan la
intención de solicitar que en dicho convenio quede reflejado
las condiciones generales para todo el mundo y luego incluir
en un anexo las condiciones particulares para la Policía
Local, las cuales consideran “importantes y beneficiosas”
para el colectivo.
En cuanto a los medios de telecomunicación de última
adquisición como el sistema TETRA, la directiva de PUPOLCE,
al igual que el resto de asociados, piensa que deja
“bastante que desear desde el punto de vista del
funcionamiento y operatividad del mismo”, de ahí que
aseguren que “el funcionamiento dista mucho de las garantías
que nos prometieron”. Mateo recordó que este sistema, al fin
y al cabo se trata de seguridad, matizando que “un buen
funcionamiento del servicio de telecomunicaciones puede
salvarte de cualquier altercado antes que el arma, ya que
pedir auxilio es primordial, al igual que dar a conocer tu
posición”.
Otro paquete de medidas que se quieren poner en marcha van
enfocadas al departamento de archivo y documentación así
como el gabinete de atestados. Desde PUPOLCE se piensa que
estos dos servicios son muy importantes, de ahí estime
necesario que se le dote y se le actualicen los medios con
los que actualmente cuenta, y que se encuentren más acorde
con los tiempos que estamos, como con un sistema de
reconstrucción de accidentes, del que se carece, o también
dotarle de un vehículo para que el gabinete de atestado
pueda realizar su función en su máxima amplitud.
Modernizar, agilizar y reforzar la calidad del servicio de
la Policía Local son los pilares en los que se está
centrando PUPOLCE para poner en marcha todos los objetivos
marcados en la asamblea general del pasado día 15.
Las propuestas también se centraron en la materia de
prevención de riesgos laborales, para solventar aquellas
deficiencias y anomalías que puedan estar relacionadas con
el riesgo laboral. A este respecto han elaborado un
documento sobre esas deficiencias observadas en el Edificio
donde se encuentra ubicada la Jefatura de la Policía Local,
los vehículos, etc., con el fin de solicitar una serie de
mejoras, que de no ser atendidas se realizará el informe
pertinente para entregarlo en el departamento de Riesgos
Laborales de la Ciudad Autónoma.
En cuanto al asesoramiento jurídico de la plataforma, el
presidente de la misma destacaba que aún continúan
estudiando diversas posibilidades, aunque reconoce que la
aportación que hacen los asociados no son equiparables a las
cuotas de los sindicatos de ahí que los asesoramientos que
le han ofrecido no son asumibles por la plataforma por lo
que hoy por hoy lo que han decidido es pagar por servicios
prestados.
Otro de los apartados del órden del día fue la elección de
los delegados de cada uno de los servicios con el fin de ir
delegando responsabilidades y crear comisiones de trabajo a
través de las cuales ir avanzando en las propuestas que se
realizaron.
El presidente de PUPOLCE, recordó que desde la plataforma se
intenta mejorar la calidad del servicio y la imagen de la
Policía, de ahí que desde el punto de vista de la
profesionalización y la funcionalidad, desde PUPOLCE también
se puso sobre la mesa el servicio del 112, asegurando que
“se puede mejorar”, ya que consideran que “se ha perdido
cierta operatividad con respecto al sistema anterior pese a
que no se contaba con las numerosas ventajas que ofrece el
112”.
Finalmente, el presidente de PUPOLCE, resaltaba que a la par
de la plataforma ceutí, se ha movilizado también la policía
de Madrid y la de Melilla. “En Madrid se han lanzado a la
calle, nosotros vamos en otra línea, y en Melilla han
formado directamente un sindicato. Los tres movimientos se
han producido prácticamente al unísono con un mismo
objetivo, y es que ciertamente esto demuestra que algo no se
está haciendo bien”.
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