Uno de los objetivos capitales a conseguir es el
sostenimiento financiero del Sistema Nacional de Salud (SNS),
que hoy acumula una deuda de entre 15 y 20.000 millones de
euros.
Reproducimos el comunicado emitido por CESM en respuesta a
las palabras del futuro presidente del Gobierno español,
Mariano Rajoy, en su discurso de investidura, a favor de un
Pacto por la Sanidad: Nuestra credulidad sobre un futuro
Pacto de Estado en Sanidad (anunciado ayer por Mariano Rajoy
en su discurso de investidura), está bajo mínimos porque
llevamos ya con esta canción unos cinco largos años. Pero,
bien, si ahora que el PP tiene mayoría absoluta se decide a
liderar este necesario proyecto, no cabe duda de que lo
aplaudiremos.
Uno de los objetivos capitales a conseguir es el
sostenimiento financiero del Sistema Nacional de Salud (SNS),
que hoy acumula una deuda de entre 15 y 20.000 millones de
euros
Desde las organizaciones profesionales vemos urgente una
racionalización del gasto, porque resulta claro que con unos
presupuestos limitados no se puede dar cobertura a unas
prestaciones sanitarias prácticamente infinitas y de coste
creciente. De ahí que valoremos bien la idea de decir a los
ciudadanos qué prestaciones puede permitirse ofrecer el SNS
y cuáles no. Esto es lo que significa “cartera de
servicios”, y tan importante como concretarla, siendo lo más
amplia que sea factible, es que tenga validez para todos los
servicios autonómicos de salud.
Asimismo, nos parece oportuno el anuncio añadido sobre la
creación de una ley de servicios básicos, siempre que vaya
acompañada por una dotación presupuestaria y finalista.
La salud económica del SNS requiere también que España haga
el esfuerzo de aportar un mayor porcentaje de PIB a la
sanidad, hasta acercarse a la media del 10% que dedican a
ello las naciones europeas con las que habitualmente nos
comparamos. Ahora el Estado emplea el 6,5% de sus recursos
al sector sanitario, a lo que hay que sumar casi otros dos
puntos procedentes del ámbito privado. Por tanto, resta un
margen considerable para nivelarnos con Europa, equivalente
a varios miles de millones que vendrían muy bien para
enjugar la deuda de las comunidades autónomas.
Otra acción fundamental para hacer más eficaz y sostenible
al SNS es dar mayor participación a los médicos en la
gestión de las unidades y centros en los que trabajamos,
pues no es concebible que pasando el 80% del gasto por
nuestra manos (a través de las decisiones asistenciales que
tomamos todos los días), estemos aherrojados por una trama
burocrática que impide optimizar la administración de los
recursos.
MUCHAS IDEAS QUE APORTAR AL NUEVO MINISTRO
CESM confía en que el nuevo titular de Sanidad, a quien
deseamos éxito, asumirá estos compromisos y se muestre
abierto al diálogo con los profesionales.
Desde luego, los médicos tenemos mucho que decir, como
reflejan los documentos que hemos hecho llegar al Ministerio
de Sanidad desde que el ex ministro Bernat Soria puso a
rodar la hasta ahora balbuceante iniciativa de un pacto de
Estado.
Aparte de lo reflejado hasta aquí, entre las propuestas que
hemos hecho –y que vamos a seguir haciendo- destacan las
siguientes:
* Que el Consejo Interterritorial el Sistema Nacional de
Salud -en el que participan el ministerio y las consejerías-
tenga un carácter decisorio y no de mero asesoramiento al
Gobierno. Si el objetivo ha de ser cohesionar el sistema,
este órgano debe tener capacidad ejecutiva con proyección en
todo el SNS.
* Elaborar un plan creíble de recursos humanos a escala
nacional, además de un registro de profesionales.
* Que las partidas económicas que el Gobierno destina a las
Comunidades Autónomas para Sanidad tengan un “carácter
finalista”.
* Unificar la historia clínica y que la receta electrónica
sirva para todo el territorio español.
Los facultativos pretendemos que se reconozca nuestra
función como depositarios del conocimiento y custodios de la
confianza del ciudadano en el Sistema Nacional de Salud, lo
cual ha de traducirse –entre otras medidas- en cauces de
interlocución directa con nuestros empleadores y en contar
más con nosotros en la gestión de los centros.
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