PortadaCorreoForoChatMultimediaServiciosBuscarCeuta



PORTADA DE HOY

Actualidad
Política
Sucesos
Economia
Sociedad
Cultura
Melilla

Opinión
Archivo
Especiales

 

ACTUALIDAD - DOMINGO, 18 DE DICIEMBRE DE 2011


sede de la GiUCE. fidel raso.

Administración local
 

La GIUCE calcula en 11 millones
el ahorro generado desde
su constitución en 2010

La reducción del gasto para la Ciudad proviene de la asunción directa de
la dirección de obras y redacción de
proyectos por parte de ingenieros y arquitectos adscritos a la Gerencia

CEUTA
Tamara Crespo

ceuta
@elpueblodeceuta.com

La puesta en marcha de la Gerencia de Infraestructuras y Urbanismo (GIUCE), a mediados de 2010, ha supuesto a la Ciudad Autónoma, según los cálculos del propio organismo, un ahorro de 11 millones de euros. Esta reducción del gasto para las arcas municipales proviene principalmente de la asunción de las direcciones de obra y la redacción de proyectos por arquitectos e ingenieros de la Gerencia, que tiene su propia Relación de Puestos de Trabajo y las tareas distribuidas en tres áreas: proyectos, licencias y jurídica.

La puesta en marcha de la Gerencia de Infraestructuras y Urbanismo (GIUCE), a mediados de 2010, ha supuesto a la Ciudad Autónoma, según los cálculos del propio organismo a los que ha tenido acceso EL PUEBLO, un ahorro de 11 millones de euros.

Esta reducción del gasto para las arcas municipales proviene principalmente del hecho de que la dirección de obras y la redacción de proyectos, para los que antes se recurría en muchos casos a profesionales y empresas ajenos a la administración, se lleva a cabo por arquitectos e ingenieros de la propia Gerencia. Según explican desde la GIUCE, este organismo actúa, como un ‘consulting’ externo.

Otra de las vías de reducción de costes radica en el hecho de que la GIUCE tiene su propia Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y las tareas distribuidas en tres áreas: proyectos de obra, licencias e informes jurídicos.

Según se explica en el documento preparado por la GIUCE para cuantificar el ahorro que ha generado, “todas las consejerías requieren de forma más o menos continua de un apoyo técnico para su trabajo diario y la GIUCE presta este apoyo a través de la evacuación de informes técnicos así como la dirección de las obras en los casos en que se precisa”.

De este modo, la Gerencia realiza una media de 130 informes, lo que se traduce en el ahorro de 150.000 euros para las consejerías.

En lo que respecta a las licencias, el departamento específico dedicado a su tramitación se creó con el objetivo de “agilizar” los procedimientos todo lo posible. En este departamento de la Gerencia de Infraestructuras y Urbanismo se han concedido dese su puesta en marcha un total de 313 licencias de obra.

En lo que respecta a los Informes jurídicos, a través de este departamento de la Gerencia en el periodo comprendido entre enero y octubre de 2011 se han elaborado 280 documentos. Si se extrapolaba a lo largo del año este ritmo de trabajo, se calculaba entonces que el ejercicio se cerraría con más de 325 informes, que a precio de mercado supondrían una inversión anual de 325.000 euros.

Uno de los ámbitos de gestión de la GIUCE es el del Plan de Inversiones de la Ciudad, en cuya elaboración ha participado activamente este organismo. Mediante el mismo modelo de análisis respecto al ahorro en la gestión a través de un organismo autónomo como es la GIUCE, se destaca que en el periodo que comprende el nuevo Plan de Inversiones, 2012-2015, desde la elaboración de los proyectos previstos hasta la finalización de las obras, el gasto se verá reducido en más de 30 de estos proyectos. Más concretamente, en redacción de proyectos, el ahorro para la Ciudad se cuantifica en 2.996.733 euros, mientras que en dirección de obras, alcanzaría los 2.302.000 euros.

Además de estas funciones, la GIUCE tiene entre sus cometidos la captación e incentivación de la inversión privada. Este será el caso, en lo que al próximo Plan de Inversiones respecta, de la Guardería de Loma Colmenar, una Clínica Privada y la nueva sede de la Federación de Fútbol en el Morro. La inversión prevista en todo ello asciende a 6 millones de euros, “con la correspondiente creación de empleo”.

En lo que respecta a la gestión del suelo, también dentro de las competencias de la Ciudad, está sobre la mesa la propuesta de cesión del Hospital Militar y la venta de las parcelas resultantes de la urbanización de los terrenos del Brull para la construcción de vivienda protegida por promotores privados.

También se prevé entre las próximas tareas a desarrollar desde la GIUCE la firma de convenios con el Estado como el que dará lugar a la rehabilitación del Castillo de San Amaro.
 


La Gerencia acapara buena parte de las competencias de Fomento

En la distribución de competencias del nuevo Gobierno de Juan Jesús Vivas, a la Gerencia de Infraestructuras y Urbanismo (GIUCE) le correspondieron buena parte de las que anteriormente asumía directamente la Consejería de Fomento, de la que depende este organismo autónomo. El nuevo departamento de Fomento y Medio Ambiente, dirigido por Guillermo Martínez, es competente, además de en la GIUCE, en Comunicación y publicidad institucional, Ciclo integral del agua, ACEMSA, OBIMASA, y en materia de Fomento, de Urbanismo y suelo, disciplina urbanística, autorizaciones y licencias de obras menores, órdenes de ejecución, ruinas y licencias de ocupación de la vía pública.
 


NOTICIAS RELACIONADAS

El proceso de creación de la Gerencia de Infraestructuras se inició a finales de 2009

La Ciudad planea que la GIUCE absorba a la Empresa Municipal de la Vivienda, Emvicesa, para recortar más gasto

 

Imprimir noticia 

Volver

 

Portada | Mapa del web | Redacción | Publicidad | Contacto