ACTUALIDAD - DOMINGO, 2 DE OCTUBRE DE 2011

CEUTA
Paula Zumeta
ceuta@elpueblodeceuta.com

La consejera de Presidencia y Gobernación, Yolanda Bel, hace balance de sus tres primeros meses al frente de esta cartera que incluye competencias tan diversas como los servicios de emergencia, la televisión pública o los festejos. Bel recibió a EL PUEBLO y resaltó la importancia y necesidad de continuar con las mejoras en cada una de las áreas. Para la consejera es crucial “avanzar” y en este aspecto, remarca el apoyo que todos los miembros del Ejecutivo reciben del presidente de la Ciudad, Juan Jesús Vivas, de quien asegura que puede exigir a los demás puesto que él se dedica en cuerpo y alma a velar por los intereses de los ciudadanos. La consejera tiene un buen número de objetivos para esta legislatura.

Pregunta.- ¿Qué balance realiza de sus tres primeros meses como consejera de Presidencia y Gobernación?

Respuesta.- En primer lugar, sin descanso, porque esta es la primera responsabilidad que tengo desde mi nombramiento, es decir, dedicarme en cuerpo y alma a estas funciones y labores. En segundo lugar, conociendo y trabajando en el área ya que, por muchos años que uno lleve en el Ayuntamiento, creo que siempre hay que ir indagando y aprendiendo día a día de todas las áreas. Presidencia y Gobernación es un área nueva de responsabilidad, lo que significa que, al margen de lo que ya se ha hecho a lo largo de las diferentes legislaturas, hay que seguir avanzando y consiguiendo nuevos objetivos junto a la mejora de todos los servicios que forman parte de la consejería.

P.- ¿Qué significa trabajar ahora más cerca del presidente Juan Jesús Vivas? ¿Cómo está funcionando el Gabinete de Presidencia?

R.- La verdad es que, por un lado, no se descubre nada nuevo puesto que, independientemente del área en la que se esté, el presidente es exigente consigo mismo y por lo tanto se puede permitir ese lujo de serlo con los demás; es estar permanentemente atentos a cualquier petición de los ciudadanos en esa labor que tenemos como Ayuntamiento. Además, también significa premura en la resolución de trabajos y planteamientos de objetivos a corto, medio y largo plazo. En cuanto a las novedades, la cercanía al presidente significa organizar, por ejemplo, aspectos relacionados con el Gabinete de la Presidencia -que hasta ahora nunca había estado dentro del ámbito de las competencias de esta consejería-; además, esta cercanía sirve para que el área gane un poco más en el ámbito de la decisión política. Por otra parte, hay que resaltar que el Gabinete de Presidencia siempre se ha caracterizado por ser reducido en el número de personas que dependen de forma directa del presidente y muy eficiente. El secreto para que el trabajo salga adelante es que hay personas muy comprometidas, dedicadas de forma permanente a esa tarea y siguiendo el ritmo de trabajo que marca el presidente Vivas.

P.- Su consejería es una de las que más competencias abarca, una de ellas, el Parque Móvil, ¿espera renovar algo de este área en estos próximos meses?

R.- Por un lado se encuentra la labor estricta de Parque Móvil, el cual actúa en un campo muy amplio: la reparación y el mantenimiento de todo el parque del que dispone el Ayuntamiento. Esos vehículos hay que tratarlos y tienen que tener una atención y reparación rápidas, dando siempre prioridad a los servicios 24 horas y de emergencias; otras de las labores es la puesta en marcha de maquinaria para apoyar a los trabajos que se realizan desde la Consejería de Servicios Comunitarios y Barriadas para la limpieza de vaguadas, vertederos, realización de cortafuegos, etc. Una tercera pata, muy importante, es la retirada de vehículos abandonados. En este aspecto, se ha producido una aceleración en el procedimiento administrativo. Y es que se ha implantado un nuevo sistema telemático que permite una mejor coordinación. Además, ha habido un incremento de medios, con la incorporación de una grúa-pluma que facilita también estas retiradas con mayor rapidez. Parque Móvil es un área que funciona bastante bien y que da resultados muy positivos.

P.- Jefes de servicio como Rafael Matres -Parque Móvil- o directores generales como Ángel Gómez -Protección Civil y Emergencias- y Javier Romaguera -112-, destacan la implicación que tiene con todo el equipo, ¿cómo se fomenta esta línea de trabajo?

R.- Creo que para que el trabajo diario salga, tiene que ser cosa de todos. Todos tenemos una parte de responsabilidad y al igual que en un puzzle, todas las piezas son necesarias. En el momento en que una de esas piezas, bien por desmotivación, falta de dedicación no funciona, el puzzle queda incompleto. Por lo tanto, la cadena se partiría. Así, desde la consejería, lo único que hago es cumplir con mi obligación pero cuento con el trabajo y la dedicación permanente y exclusiva de todos los servicios. El 112, la Policía Local, Parque Móvil, Cuerpo de Bomberos, el área de Festejos, el de Relaciones Institucionales... En definitiva, todo esto es posible porque todo el mundo está implicado en un único proyecto; el error sería si cada uno entendiese que su área está aislada de las demás. Todos los responsables han entendido que dependemos unos de otros y ya no sólo dentro de la propia consejería puesto que el trabajo desde cada una de estas partes también tiene que estar coordinado con el resto de las consejerías. De esta situación ha tomado conciencia todo el equipo y por eso el trabajo está saliendo a buen ritmo.

P.- ¿Cuáles son los objetivos prioritarios para Protección Civil y Emergencias 112?

R.- Lo primero que se ha hecho ha sido revisar todos los protocolos para mejorar la coordinación con todos los cuerpos intervinientes y que dependen de distintas administraciones. Además, se ha dado participación y carácter a cuerpos tan importantes como Cruz Roja o la Asociación de Voluntarios de Protección Civil. Esa revisión va a perfeccionar las maneras de dar respuesta a las demandas ciudadanas a través del 112, el enlace directo entre el ciudadano en situación de emergencia y la administración. Por su parte, desde Protección Civil, hay algunos proyectos novedosos: por ejemplo, la puesta en marcha de algunos instrumentos aerodinámicos y tecnológicos que permitan la detección de cualquier incidente que pueda surgir no sólo en el casco urbano, sino también los montes y las zonas de especial protección. Además, Protección Civil tiene que hacer una labor didáctica e informativa hacia la población. En la legislatura anterior se redactaron tres planes y en esta también se va a comenzar con un nuevo plan, el de atención en situación de riesgo sísmico. Queremos que la otra parte, la ciudadanía, sepa cómo se tiene que actuar en situación de emergencia, ya que estos planes no se van a quedar en un cajón. Por otra parte, también es un objetivo potenciar el voluntariado de Protección Civil incrementando su número a través de la Asociación que ya existe y algún argumento jurídico que permita incrementar la dotación de instrumentos materiales y humanos en relación directa con la dirección general. Desde luego, los objetivos son muchos ya que también hay actividades programadas para realizar con las asociaciones de vecinos, los centros educativos y los mayores.

P.- Algunos ciudadanos han manifestado que, en ciertas zonas de la ciudad, cuando se intenta contactar con el 112, sale el de Cádiz y no el de Ceuta, ¿qué falla en la cobertura? ¿Tiene la consejería previsto hacer algo?

R.- Desde el área de Nuevas Tecnologías se están llevando a cabo trabajos en este sentido para intentar que no salten otros 112, aunque siempre se reciba la derivación al de Ceuta con carácter inmediato. A pesar de todo, son casos puntuales, aunque sí comparto que no deben darse.

P.- Desde la oposición, se ha tachado en alguna ocasión a RTVCE de algo partidista y de no tener en cuenta con los intereses generales, ¿qué tiene que decir como presidenta del Consejo de Administración de la cadena pública?

R.- No comparto en absoluto este tipo de afirmaciones. Lo que no se puede hacer es una televisión al gusto de la oposición, al igual que no puede serlo de ningún partido. Ni Gobierno ni oposición; es una televisión pública, de todos los ciudadanos de Ceuta. RTVCE es una televisión plural y para toda la población, únicamente con una distinción de horarios: infantil y dirigida a todos los públicos. Además, se pondrán nuevos programas en marcha: sobre las cuatro culturas, otro sobre tejido asociativo o el programa llamado ‘Online’. Además, también habrá grandes documentales, por ejemplo, uno estará relacionado con el Ejército y el otro con la vida de Sánchez Prado. Cuando una televisión se abre a todas las asociaciones y a todas las culturas, no entiendo por qué la oposición dice que este medio está inclinado hacia el Gobierno. Creo que esto ocurre cuando uno no puede manejar una televisión, eso es lo que probablemente le ocurra a la oposición que, como no puede manejar a su antojo a la televisión pública, les parece mal. Este medio está para que los profesionales continúen con su misma profesionalidad. El Gobierno está para hacer la labor de supervisión, al igual que la oposición pero sin querer ser los redactores de la noticia. Un ejemplo claro de lo que no tiene que ser una TV pública ha sido el de TVE; jamás debe suceder que haya una televisión pública al servicio de un partido, sea cual sea.

P.- El presidente Vivas anunció durante su visita al gimnasio de la Policía Local que la Ciudad quiere incrementar en un 50% los efectivos a pie de calle de la Policía Local, ¿ya ha comenzado este trámite?

R.- Sí. Me gustaría en primer lugar marcar una serie de objetivos en la consejería. En el área de Presidencia y Gobernación la Policía Local juega un papel muy relevante al igual que la de Bomberos. En cuanto a la Policía, se está realizando una reorganización planificada, sin prisa pero sin pausa, respetando como no puede ser de otra manera los convenios colectivos y los derechos que tienen los propios agentes. Todos caminamos en la misma línea y siempre hay que transmitir que el policía es el agente más cercano al ciudadano. Debe haber una reestructuración ordenada para mejorar e incrementar su presencia en las calles sin que sus labores y derechos se vean mermados o afectados. Es decir, una Policía cada vez más cercana y que preste una mayor atención aunque el servicio ya sea de calidad. También me gustaría destacar la puesta en marcha de nuevo este año del servicio de la Policía en la playa, el cual ha dado un muy buen servicio. También se han impulsado las obras de rehabilitación del gimnasio, otra tarea que se encontraba a medio hacer y que se ha impulsado. Hay muchos objetivos planteados para la Policía Local y ya se ha puesto en conocimiento de los equipos de trabajo.

P.- ¿Cómo cree que está funcionando el Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS)?

R.- El Cuerpo de Bomberos es muy ordenado y está muy entregado a su tarea. Desde su jefe, Manuel Gentil, hasta el último bombero que ha entrado en la plantilla, forman un equipo muy compacto. El resultado sólo se comprueba a través de datos objetivos: sus intervenciones. Por lo tanto, creo que cada vez que los bomberos salen a la calle dan seguridad a los ciudadanos. Buen ejemplo de ello fueron los trabajos de inicio de legislatura, con la creación de los retenes forestales del Monte Hacho y García Aldave.

P.- Festejos es una de las áreas que también está dentro de su cartera, ¿es complicado realizar actividades para todos los gustos y todas las culturas que hay en la ciudad?

R.- No es complicado, sino enriquecedor. Sin duda, la aspiración que tiene la consejería es dar un giro a la organización que hay en cuanto a la celebración de las distintas culturas de la ciudad. Creo que las festividades de cada comunidad no deben ser solo para la comunidad y la idea es que se puedan celebrar las fiestas de cada una de ellas de manera abierta. Es decir, que no se limiten única y exclusivamente las festividades al interior del templo, sino también sacarlas a la calle para que la gente participe sea de la religión que sea y practique o no practique ninguna. Eso es lo que enriquece a las fiestas de nuestra ciudad. Este aspecto será el primero que se va a cambiar desde el área de Festejos y a partir de ahí es cuando vamos a ver lo ricos que somos en las festividades. Por otra parte, también queremos ganar en divulgación a través de formatos como soportes digitales o trípticos, junto con la ayuda de los medios de comunicación. Cuando se empiece a trabajar en las primeras festividades a partir del año que viene, se va a ver cuál es el sentido que le queremos dar a todo esto.

P.- La semana pasada tuvo lugar la primera reunión de la Comisión para la Autonomía, ¿cuáles han sido sus sensaciones inciales?

R.- Nosotros no vamos a zanjar la Comisión del Estatuto porque lo que queremos es que en la misma -que por cierto todos votamos en pleno por unanimidad- se saque en claro un documento lo más consensuado posible. En ella, cada grupo político tendrá que presentar un documento que al final, una vez debatido y enmendado, quede en un solo. Que sea lo más consensuado posible y que respete los acuerdos plenarios -consenso entre los dos grupos de implantación nacional, PP y PSOE y ojalá también con coalición Caballas-. El lugar adecuado para poder llegar al consenso es la Comisión que se ha creado al efecto. Espero que en las próximas convocatorias estén todos los grupos políticos y empecemos a trabajar un documento que también espero recibir de todos los grupos políticos ya que cada uno mostró en el Pleno su posicionamiento.