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sociedad - MIÉRCOLES, 14 DE SEPTIEMBRE DE 2011


MANUEL RUIZ DOMENECH. reduan.

ENTREVISTA / MANUEL RUIZ DOMENECH
 

“Ceuta no puede estar
a expensas del barco”

Tras ocho años al frente del helipuerto de la ciudad, Manuel Ruiz Domenech hace un balance de la situación de la base aérea que en el último año ha registrado un aumento continuado de su número de pasajeros
 

CEUTA
Virginia Saura

ceuta
@elpueblodeceuta.com

En el último año, el helipuerto de Ceuta ha visto como su número de viajeros ha crecido de forma exponencial. Sólo es necesario cotejar los datos mensuales que publica AENA para ver el crecimiento de la base de operaciones ceutí. En lo que va de año, 32.026 pasajeros han utilizado el helicóptero para cruzar el Estrecho lo que supone un incremento del 100% en el número de viajeros -el mayor en toda España- respecto al mismo período del pasado año. El motivo no es otro que la inauguración de la línea Ceuta-Algeciras que se puso en marcha el 1 de julio de 2010, “una muy buena idea”, tal y como explica Manuel Ruiz Domenech, director del helipuerto que ayer habló con El PUEBLO para hacer un balance de estos datos y contextualizarlos.

El Observatorio de Transporte Aéreo de Fedea (Fundación de Estudios de Economía Aplicada) publicaba hace sólo unos días un informe sobre aeropuertos y helipuertos en el que señalaba que el de Ceuta era una base deficitaria. Un documento que compara los datos de Ceuta con las demás bases aéreas, por lo que Ruiz considera que este informe no es un “justo” análisis. “Habla de una realidad que es cierta y está ahí”, señala el director del helipuerto que añade: “Pero dado el tamaño de la aeronave y del peso, por el que se paga la base, es muy difícil rentabilizarlo”. Además, Ruiz no entiende por qué se habla de la gestión, cuando en Ceuta se están aprovechando al máximo todos los recursos. “Hay otros aeropuertos con más personal y peores datos de pasajeros”, recuerda.

Después de que se iniciara la privatización de los aeropuertos en Madrid y Barcelona, el caso de Ceuta se ha vuelto una incógnita. Lo que no duda Ruiz es que el helipuerto ceutí es “una necesidad y no un capricho”. “El helipuerto tiene que estar aquí para sacar a los evacuados y para el día en el que no puedan salir los barcos”, apostilla su director.

La posibilidad de que el helipuerto tenga que cerrar sus puertas ni siquiera se plantea para Ruiz, que explica que el estatus especial de la ciudad lo hace necesario. “Ceuta tiene que tener helipuerto cueste lo que cueste. La conexión rápida por el aire y urgente tiene que estar tanto para trasladar pasajeros como las evacuaciones”. Y es que, el director de esta base aérea deja muy claro que los ceutíes no pueden estar a “expensas del barco, del levante”, por lo que el helicóptero se ha convertido en su única “vía de escape”.

Sí está sobre la mesa la opción de abrir nuevas líneas entre Ceuta y otros puntos de la geografía española, según explica Ruiz. “Nosotros hablamos, tenemos reuniones con la compañía. Estudiamos la posibilidad de Melilla, una ciudad con características similares”. No obstante no hay nada cerrado, “hay que estudiarlo muy bien” ya que según recuerda el director, la última decisión siempre queda en manos de la compañía que es quien abona el dinero.

A pocos meses de su jubilación, ya que Ruiz dejará el cargo el próximo marzo, las expectativas de futuro que se plantea para el helipuerto son de crecimiento. “Nosotros esperamos seguir creciendo”, afirma. Ahora mismo la compañía tiene un sólo helicóptero que realiza los ocho o nueve vuelos diarios que tiene la base. “Si en un futuro se quiere establecer un puente aéreo con Algeciras, habría que poner dos helicópteros”, explica el director.

Esto son expectativas. Pero de momento, la realidad es que la base aérea ceutí ha tenido 32.026 pasajeros hasta la fecha, y 3.420 sólo en agosto, “una gran cifra para Ceuta, teniendo en cuenta que las aeronaves tienen capacidad para 15 personas”, señala el máximo responsable de este centro que añade: “Eso quiere decir que el caballa está utilizando su helipuerto”. Sobre todo los empresarios, ya que que el perfil del pasajero de Málaga responde a ejecutivos. Mientras, el viajero de Algeciras aún está por definir, aunque el director apunta a que se trata de técnicos que llegan a la ciudad a trabajar y en el mismo día vuelven a la península.
 

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