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Convencida de sus objetivos y prioridades. Así es como se
mostró la consejera de Educación, Cultura y Mujer, Mabel Deu,
durante la entrevista concedida a EL PUEBLO. Deu se ha
convertido en la más ‘veterana’ colaboradora de Vivas en
todos sus gobiernos y asegura que no ha perdido ni un ápice
de interés. Ahora comienza una nueva etapa al frente de las
mismas áreas, pero con dos nuevas incorporaciones: Rocío
Salcedo y Fatima Mohamed. El Campus es uno de los proyectos
‘estrella’ del área, al igual que la nueva sede del CAM, el
Chalé de Ybarrola, que supondrá una atención “más integral”
a la mujer. No se olvida de Cultura con las actividades en
la Manzana del Revellín y el Patrimonio, con la puesta en
valor de la Puerta Califal.
Pregunta.- ¿Cómo se siente al ser la más ‘veterana’ de
los gobiernos de Vivas?
Respuesta.- La más veterana pero no la más mayor (ríe). La
verdad es que no siento nada especial, aunque mantengo la
alegría e ilusión de seguir compartiendo las gestiones del
Gobierno de la Ciudad con el presidente Juan Vivas. Se me ha
demostrado una gran confianza en mi trabajo. La lealtad que
he demostrado se ha materializado en la ilusión de poder
finalizar una serie de proyectos que se emprendieron en
diferentes etapas de las legislaturas. Algunos de ellos, por
ejemplo, en la época en la que era viceconsejera de
Educación, como el campus universitario. En definitiva,
siento mucha ilusión por continuar algunos de los proyectos
marcados en su día y que todavía no han finalizado, por
ejemplo, la puesta en valor de la Puerta Califal, en la que
finalmente vamos a disponer del 1% Cultural para poder
llevar a cabo la rehabilitación de la obra, la Biblioteca
Pública del Estado -con muchos años de duro trabajo aunque
la instalación no esté finalizada, pero ya queda poco-; la
integración del yacimiento de Huerta Rufino, los
descubrimientos en torno al Pasaje Fernández, un proyecto
que nos ilusiona; la finalización definitiva del edificio de
la Estación del Ferrocarril y su pueesta en funcionamiento
con los usos que se determinen; y por último, algunos
proyectos que se están barajando desde hace tiempo y que aún
no han visto la luz. Lo que queremos es cerrarlos de forma
definitiva para todos los ciudadanos.
P.- ¿Cómo definiría al Ejecutivo de esta nueva legislatura
de Juan Jesús Vivas?
R.- A pesar de no ser la persona idónea para valorarlo -por
estar dentro del mismo-, entiendo que el presidente ha
conformado un equipo en función de las necesidades que
considera que deben trabajarse en el seno del Gobierno. Hay
muchas personas que no participan directamente en el
Ejecutivo pero forman parte de un equipo importante y muchos
de ellos ya son gente veterana. Es un equipo cohesionado
para seguir trabajando en la finalización y la puesta en
marcha de los diferentes proyectos que se pretenden. Pero
también siento melancolía por algunos compañeros que ya no
están cerca; desde la consejería se ha intentado siempre
desarrollar el trabajo en equipo y quedan lazos personales,
como es habitual. Sin embargo, sabemos que a la política se
accede durante un tiempo determinado cuando así lo decide el
máximo responsable, como es el caso de nuestro presidente.
Por último, creo que es un equipo honesto, trabajador y
formaremos un buen grupo para poder dar a Ceuta a lo largo
de estos cuatro años lo que nos hemos propuesto.
P.- La Consejería de Educación, Cultura y Mujer es una de
la que más áreas abarca y por lo tanto, mayor trabajo
requiere... ¿Cómo está llevando el primer mes y medio de
Gobierno?
R.- En este ámbito he tenido mucha suerte porque es un
trabajo de continuidad y, aunque se integran algunas
personas del equipo y salen otras, como ha sido el caso de
la viceconsejera de Educación y la vicepresidenta segunda,
es una nueva etapa muy interesante.
P.- ¿Cómo es el trabajo con la viceconsejera de Educación,
Rocío Salcedo y la vicepresidenta segunda, Fatima Mohamed?
R.- Lo que quiero en estos momentos es ayudarlas en todo lo
posible y facilitarles su tarea diaria. Sobre todo es una
labor importante de coordinación y que cada una tenga su
autonomía de trabajo pero siempre contando con el especial
apoyo de los funcionarios que prestan su servicio en la
Consejería de Educación, Cultura y Mujer. Es decir, que
entre todos podamos poner en marcha nuevos proyectos y crear
nuevas expectativas dentro del funcionamiento habitual que
tiene esta consejería. Por otro lado, trabajar con Rocío
Salcedo y Fatima Mohamed, supone recordar la etapa de los
propios inicios y por ello intento que se integren
perfectamente en diferentes áreas de las secciones que
forman la consejería. Además, quiero que de alguna manera
transmitirles la forma que tenemos de trabajar, es decir,
contar con el equipo dentro de cada uno de los servicios
profesionales que prestan sus labores en áreas determinadas.
Es una etapa de adaptación para ellas, donde van conociendo
cosas nuevas. Este trabajo, además de la responsabilidad
política, implica el aprendizaje de una serie de
circunstancias del día a día, pero para eso estamos todos
aquí, para ayudarnos.
P.- Uno de los proyectos estrella de la consejería es el
nuevo campus universitario, ¿qué es lo que va a aportar a
Ceuta?
R.- El nuevo campus va a suponer un antes y un después ya
que esta instalación es uno de los hitos más importantes que
se ha hecho en los últimos años en la ciudad con una
inversión cercana a los 27 millones de euros. En él se
apuesta de forma íntegra por la formación, la educación y la
juventud. Ha sido una labor de muchos años aunque parece ser
que se haya hecho realidad gracias a algunos grupos
políticos. Han sido muchos años de trabajo; empezamos en el
año 2002 a través de la Secretaría de Estado de
Universidades donde lo primero que se intentó buscar fue
parte de esa financiación, la cual, al final, son los
propios ceutíes los que la han realizado. Concentrar todos
los estudios universitarios y las diferentes Facultades y
que se puedan nutrir de las bibliotecas, los servicios y el
ambiente universitario es algo trascendental. Las
instalaciones serán dignísimas y estarán adaptadas al
Espacio Superior Europeo. También contarán con una
residencia para estudiantes y profesores, un comedor
universitario que nunca se ha tenido en Ceuta, una cafetería
o diferentes salas de estudio -en silencio, con grupos de
debate y grandes espacios-.
P.- ¿Qué es lo que va a suponer el campus? ¿Habrá nuevas
titulaciones?
R.-Todo esto va a suponer un importante cambio en las
actuales titulaciones pero también en la implantación de una
nueva por parte de la Universidad de Granada. Al final
seguramente será la de Educación Social, aunque todavía
tiene que aprobarse por los Consejos de Universidades.
Además de esto, hay una apuesta por la implantación de otras
nuevas titulaciones no solamente en la UNED, sino con
algunas novedades que se están trabajando con la Fundación
Premio Convivencia junto con la ampliación de nuevos grados
y másters que puedan adaptarse a estudiantes más próximos a
nuestra ciudad como puede ser el norte de Marruecos o del
sur de Andalucía para poder realizar esa formación en la
ciudad. De hecho, se está trabajando ya en la Facultad de
Educación y Humanidades en proyectos ‘Erasmus’ donde los
estudiantes vienen a conocer Ceuta y se va a trabajar en un
convenio de futuro para poder integrar ese intercambio de
estudiantes y que se realice con una mayor autonomía.
P.- La nueva sede del Centro Asesor de la Mujer (CAM), en el
Chalé de Ybarrola, es otro de los puntos fuertes de esta
legislatura. Sin embargo, desde la oposición se ha criticado
que no haya demasiados horarios por la tarde para las
actividades...
R.- La nueva sede del Centro Asesor de la Mujer ha sido una
apueesta directa de la presidencia del Gobierno para la
mujer. En relación a los horarios, no hace falta que se nos
diga que se amplíen porque ya se va a hacer. Lo que uno no
puede hacer es vender humo: no se puede decir que se van a
ampliar los horarios cuando todavía no se dispone de unas
instalaciones para ello. Como ahora sí que está disponible
ese espacio, las nuevas instalaciones tendrán nuevos
talleres y se iniciarán mayores actividades junto con nuevos
recursos que se van a poner en marcha -con talleres por la
tarde-. Dentro de unos días saldrán los plazos de
inscripción para esa apertura en horario de tarde. Quiero
recordar el nuevo proyecto con Cruz Roja, que será el de la
atención a mujeres víctimas de violencia de género tanto a
residentes como no residentes junto a la atención a menores
víctimas y el diagnóstico y seguimiento de los mismos.
También se pondrán en marcha otra serie de iniciativas en
coordinación con diferentes asociaciones. Los nuevos
programas darán un nuevo giro a esa asistencia integral a la
mujer.
P.- ¿Cuáles son las novedades para el área de Cultura?
¿Cómo están yendo los remates del Auditorio de la Manzana
del Revellín?
R.- La temporada comenzará en septiembre ya que se están
llevando a cabo pequeñas adecuaciones en el espacio del
Teatro. En el aspecto cultural se está trabajando en un
pliego de prescripciones técnicas para poder sacar a
concurso todo lo que es ese trabajo complementario que no se
puede asumir de forma directa, como sería la limpieza en
sala, los camerinos, los vestuarios, el sonido y la
iluminación, etc. Esperamos que este pliego salga lo antes
posible con el objeto de que sea un equipo el que se
encargue de poner en marcha las actividades. Prácticamente
el calendario de septiembre a diciembre está cerrado y
tendrá muchas actuaciones de carácter local, como por
ejemplo, representaciones a cargo del Centro Dramático y de
‘Conmedia Farsa’. Como los recursos económicos no son muy
brillantes, continuamos buscando actividades y espectáculos
asequibles, como un cómico. Es decir, llenar de alguna
manera el contenido semana tras semana pero con un poco de
variedad porque se quiere dar un poco de participación a
asociaciones culturales y que a lo largo del año realizan la
puesta en escena sobre lo que trabajan. Por otra parte,
también se está trabajando con la Consejería de Hacienda, a
través de los Servicios Tributarios, un sistema de tasas
para la utilización de los espacios y la venta de entradas
de cada uno de los espectáculos en función de los costes que
tiene cada uno de ellos. Además, se está trabajando para
poder realizar las ventas a través de Internet. Algo que
queremos transmitir también es la disposición de un portal
donde directamente se pueda acceder a los diferentes
servicios de la consejería. Se está intentando integrar
todos estos aspectos para hacer más fácil al ciudadano las
búsquedas y el conocimiento de las diferentes actividades y
servicios que prestamos en la consejería. Es decir, se está
trabajando en muchas cosas.
P.- ¿Qué ha significado para usted como representante de
Cultura la inauguración de unas instalaciones como las de la
Manzana? ¿Y para la ciudad?
R.-Ha significado poder disponer de un equipamiento donde,
sin que sea sólo un teatro, se pueda disfrutar de un
concierto de música clásica o de diferentes actuaciones. El
edificio tiene unas condiciones que jamás se habían tenido
en Ceuta. Está en un lugar muy céntrico y dispone de un
aparcamiento. Además, el aforo, en relación a la población
ceutí, está muy bien -en el caso de actuaciones más
estelares, como fue la del ‘Lago de los Cisnes’ se hizo una
doble función para que todo el mundo pudiera acudir-.
P.- ¿Cuáles son los objetivos en Patrimonio?
R.- Se van a establecer en este área una serie de
prioridades y se entiende que especialmente hay que tener el
objetivo en aspectos que son de la Ciudad Autónoma. Vamos a
apostar por los fuertes neomedievales, la Puerta Califal, el
yacimiento de Pasaje Fernández, la incorporación del de
Huerta Rufino en la Biblioteca Pública del Estado, etc.
Estamos haciendo un trabajo exhaustivo desde hace meses y
algún aspecto más que se incluirá en el Plan de Inversiones.
P.- Por último, ¿qué es lo que espera para estos próximos
cuatro años de legislatura?
R.- Por el momento, espero poder terminar todos los
proyectos que se van a empezar junto a los que todavía
tenemos que finalizar. Esos son los principales objetivos de
la Consejería de Educación, Cultura y Mujer.
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entrevista / MABEL DEU, CONSEJERA
DE EDUCACIÓN, CULTURA Y MUJER
