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Tras la reducción del 65%, de tener poco dinero para aspirar
a mucho más de estar entre los diez primeros, toca
restructuración del futbol de Ceuta. Para conseguir la
máxima eficiencia de este presupuesto hace falta un cambio,
y ese cambio tiene una serie de paso que el equipo matriz,
en este caso la AD Ceuta por ser el que esta en una
categoría nacional superior, debe de dar. Se acabo el hecho
de fichar a base de talonario, o estilo Florentino, toca
apostar por la casa, en nuestro caso estilo CN Caballa.
Como decimos el ejemplo mas claro ha sido el del waterpolo
con su apuesta por la cantera dirigida por Sergio Aguilera
que es plata en unos europeos de waterpolo, y que viendo la
poca subvención que se daba al waterpolo en Ceuta, su
apuesta fue clara, la cantera. Es el deporte ejemplo en
Ceuta, ya que la evolución ha sido tal que puede abrir en
breves una liga local de waterpolo, hace unos años
impensable. Y que ha conseguido ascender al CN Caballa
masculino a la segunda división de España, y al femenino a
la primera. Creo que la eficiencia ha sido demostrada, y
esquivando barreras como que el waterpolo no es un deporte
muy disputado, ni conocido.
Pero un proyecto así, se considera a largo plazo, es decir
no se puede pedir resultados mañana empezando hoy. Por eso
hay que tener paciencia y dar algunos pasos. El primer paso
a dar es que el equipo matriz, en este caso la AD Ceuta,
empiece las reuniones con los representantes tanto del
Murallas Ceuta, equipo recién ascendido a la tercera
división, como con los representantes de los equipos de
División de honor y Liga Nacional (Goyu-Ryu y UA Ceutí, ya
que el tercer equipo es el AD Ceuta juveniles), para unirlos
todo en un único equipo, quitando así subvenciones y
unificándolas toda en una. Con este proceso, se tendría un
equipo en 2º B que seria el que llevaría la gestión de los
equipos restantes, como el de tercera división y de División
de honor. Con esto se crearía un equipo respaldado por la
Ciudad, y que apuesta por jugadores de la Ciudad.
Tras este paso, vendría la gestión, y en este caso el
nombramiento de una persona profesional de este deporte,
conocedor de la materia de gestión de canteras y que por
supuesto trajera su equipo de profesionales. Tiene que ser
una persona que tenga conocimientos tantos futbolísticos
como de gestión, estamos hablando de crear una especie de
Masia o Lezama por eso el encargado tiene que ser buscado
detenidamente porque de esto depende el futuro más próximo
del equipo.
Con esto el equipo llevaría el mismo estilo de juego, es
decir un juvenil podría jugar en el primer equipo,
conociendo el rol que desempeñaría en el campo aprendido de
memoria, ya que desde categorías inferiores se esta
apostando por este estilo de juego. El estilo de juego no
tiene porque ser el del toque del Barcelona, existen muchos,
para eso el que gestiona debe saber cual es el adecuado.
Por ultimo, apostar por acuerdos con clubes e incluso
países. El AD Ceuta con el tema de la crisis dio
oportunidades a algunos jugadores de Cabo Verde. Hay países
africanos, asiáticos o de Europa del Este, que podría ser
una fuente inexploradas de jóvenes talentos, y baratos, que
apostarían por venir a España a cambio de estudios pagados y
poco mas. Un ejemplo famoso de esas gestiones es Leo Messi,
jugador del Barcelona, que fue fichado con 10 o 11 años, y
se hizo cargo no solo de que su familia viniera España sino
de su tratamiento medico el cual el equipo que estaba no
podía hacerse cargo.
Otro ejemplo seria seguir los pasos del Granada, que se ha
hecho fuerte gracias a su alianza estratégica con el Udinese.
El Udinese tiene jugadores que por su edad o por su poca
experiencia en algún equipo grande tiene que cederlo para
darle minutos, el Granada aprovecho esta oportunidad cuando
estaba pasando por una crisis económica. El resultado ha
sido conocido, en dos años ha pasado de ser equipo de 2º B a
ser de Primera.
No es fichar por fichar, es seleccionar jugadores que
potencialmente pueden ser interesantes para un futuro y que
por muy poco dinero puede ser una figura dentro del futbol.
El objetivo es la cantera de Ceuta, pero algún que otro
refuerzo no se vería con malos ojos, siempre y cuando
aportaran calidad al grupo. Decir no solo que un jugador de
Asia o de otro país similar puede ser la atracción de la
prensa internacional, y que se podría dar a conocer el
equipo del Ceuta, abriendo mercados, lo que traería dinero
casi sin pensarlo.
En definitiva, la reducción de la subvención cierra una
etapa y abre otra nueva para el futbol de Ceuta, es el
momento de aprovechar esta oportunidad de crisis. Quizás el
Ceuta, sea en un futuro una escuela de futbolistas.
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OPINIÓN
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CARTAS AL DIRECTOR
