Tras varios años pertenciendo a la Consejería de Cultura,
Educación y Mujer, Susana Román ha dado el salto en política
y se ha convertido en la nueva consejera de Juventud,
Deportes y Menor. Un área creada en este nuevo Gobierno de
Juan Vivas que aúna juventud y experiencia, tal y como
explica a EL PUEBLO la propia Román. Con las ideas claras,
sus objetivos prioritarios serán los de la creación de
planes específicos para cada una de las competencias que
abarca, además de que la Consejería se basará en la cercanía
al ciudadano. Román afronta esta nueva etapa con mucha
ilusión y espera conseguir grandes logros ya que cuenta con
un “grandísimo” equipo técnico.
Pregunta.- ¿Cómo se sintió al saber que iba a ocupar el
cargo de consejera de Juventud, Deportes y Menor?
Respuesta.- En primer lugar, muy orgullosa y muy honrada de
que el presidente Vivas cuente conmigo para una
responsabilidad que considero muy importante, no sólo por el
nivel político en el que está, sino porque las materias que
trata creo que son absolutamente fundamentales.
P.- ¿Qué es lo que destacaría, por ejemplo, en las
competencias en el ámbito del deporte?
R.- Lo he comentado con la gente del trabajo: Como todo en
la vida, necesitamos ilusionarnos además de tener nuevos
aires y objetivos cada cierto tiempo. Eso también pasa en
las relaciones de amistad o en los matrimonios, por ejemplo.
Ha llegado el momento de dar un aire nuevo a la competencia
que tenemos en materia de deportes y ha llegado el momento
de volver la vista atrás y recuperar el deporte escolar.
Este tipo de deporte ha sido absolutamente fundamental y a
nivel nacional está volviendo a tenerse en cuenta. Por otra
parte, tenemos que trabajar además en la tecnificación, en
las asociaciones deportivas, etc., además de fomentar el
tema de la vida deportiva a través de las diferentes
Federaciones y los clubes de la ciudad. A pesar de todo, el
trabajo será largo en relación a la tecnificación, ya que
hay muchísimas cosas en las que trabajar y dar una nueva
visión de las mismas. Por ello, es lo que vamos a hacer.
P.- ¿Cree que será posible que a lo largo de esta
legislatura los ceutíes puedan disfrutar de una pista de
atletismo en la zona de Loma Colmenar?
R.- Por el momento estoy aterrizando un poco y físicamente
se está construyendo esta nueva Consejería de Juventud,
Deportes y Menor, que antes no existía. Se va a dar la forma
de ‘cabeza de administración’ en la planta alta del Mercado
Central, es decir, lo que era EMVICESA. Por ello, lo que
queremos es retomar todos los retos y entre ellos
lógicamente está la pista de atletismo. Hay que ir un poco
viendo el asunto de la racionalización de todas las
instalaciones porque también está previsto plantear un Plan
Estratégico del Deporte 2011-2015 y analizarlo con todos los
agentes implicados en el área, como puede ser el caso de
deportistas, federativos, usuarios, profesionales del
deporte, etc. En este aspecto también estará incluido un
apartado que afectará a las instalaciones. Se pondrán en la
mesa las que tenemos y también se pondrán en valor las
mismas. Además, se hará la construcción de las instalaciones
que vienen y lógicamente la pista de atletismo es una
necesidad de toda la ciudad.
P.- En relación al área de Juventud, ¿cuáles van a ser
sus primeras medidas?
R.- En la parte de Juventud hay que hacer un trabajo intenso
al igual que se va a hacer en el deporte -como es el caso
del plan estratégico-. Por ello, también se quiere hacer
otro plan específico para la juventud en la que se no
recupere el Consejo de la Juventud, que ya existió, no
queremos ponerlo en marcha otra vez, sino crear otro
organismo nuevo en el que participen todos los sectores
juveniles. Desde luego, hay que apostar por llevar a cabo
planes anuales en los que se planteen retos importantes en
cuanto a la juventud. Estos asuntos son temas transversales
que afectan a la vivienda, la formación, la inserción
laboral, etc.
P.- ¿Considera que la juventud está desmotivada en la
actualidad?
R.- Ahora mismo hay una juventud un tanto desmotivada y con
toda lógica. Está un poco ‘chafada’ y creo firmemente que es
obligación de los sectores públicos poner al servicio de la
juventud todos los instrumentos que estén a nuestro alcance
para intentar volver a ilusionarlos.
P.- En cuanto al tercer área, la de Menores, usted se
queda con todas las competencias...
R.- Sí. Me van a corresponder todos estos asuntos, por
ejemplo los MENA, los menores en régimenes abierto y
cerrado, etc. Voy a tratar plenamente el asunto de los
menores. Creo que es un servicio que funciona desde hace
años bastante bien con una cota aceptable. Como en todos los
lugares hay problemas, algo que ocurre en todos los sitios.
Disponemos de menos medios y por ello hay que optimizar más
recursos. Por otra parte, creo en las tres áreas, y por
supuesto en Menores, donde cuento con un grandísimo equipo
técnico, una parte no importante sino importantísima.
Intentaremos corregir las debilidades que pueda llegar a
tener la Consejería y darle fortaleza, ya que estoy segura
de que tenemos una gran fuerza.
P.- ¿Cómo ha sido la primera toma de contacto con sus
nuevos compañeros?
R.- La verdad es que como he sido una persona que me he
tenido que relacionar por mis anteriores responsabilidades
con muchísima gente, son casi todos gente conocida y con los
que, de alguna u otra manera, ya había trabajado. He tenido
un recibimiento fantástico por parte de todos los
funcionarios. Creo que mi obligación en estos momentos es
ponerme a disposición de todos ellos y poner todas las horas
del día y de la noche a su disposición. En primer lugar,
quiero ilusionar a los funcionarios porque es a partir de
ahí desde donde tenemos que construir.
P.- ¿Cuál va a ser la primera de esas ‘construcciones’
que quiere llevar a cabo?
R.- El primer reto creo que es dar forma física a la
Consejería de Juventud, Deportes y Menor. El objetivo es que
los ciudadanos sepan a dónde tienen que dirigirse cada vez
que quieran hablar con nosotros. Lo que queremos es que los
ciudadanos contacten con nosotros. El objetivo es que sea
una Consejería totalmente asequible y nada cerrada. Queremos
que cualquier ciudadano tenga opciones de entrar, consultar,
de hacer, etc. Lo primero de todo es construir ese lugar
físico -en la planta alta del Mercdo Central- y a partir de
ahí, contactar después a los responsables de las tres áreas
para que se familiaricen entre ellos, ya que son materias
que hasta ahora no habían ido de la mano, aunque sí lo
hubiesen hecho Juventud y Deportes. Sin embargo, la
innovación de que estén juntas de forma física, ya que es
muy importante.
P.- ¿Cómo lleva haber pasado de ser una deportista de
élite a convertirse en uno de los nueve pilares del Gobierno
de la Ciudad Autónoma de Ceuta?
R.- El otro día comentaba esta situación con algunos
compañeros que también han estado primero en deportes y
ahora están imbuidos en el mundo de la política. Creo que
nos hace un poco más fuertes en el sentido de que hemos
tenido que pasar por retos físicos importantes, además de
afrontar muchas presiones ya que cuando uno está en deporte
y está trabajando a un alto nivel como fue mi caso, hay que
tener en cuenta que un mal resultado te saca del equipo
nacional, te quita la beca y te quedas sin muchas cosas. Por
ello, los deportistas estamos acostumbrados a trabajar bajo
presión, situaciones que quizás otros tengan que aprender y
nosotros ya llevamos aprendidas. Ahora mismo hay muchísima
gente de mi época, sobre todo de la de Barcelona 92, que son
gente que después se formó académicamente e hizo sus
carreras y que después se ha puesto al servicio de los
ciudadanos, como ha sido mi caso concreto.
P.- ¿Cómo definiría la composición del actual Ejecutivo
local?
R.- Creo que el Gobierno de Juan Vivas, hoy por hoy, tiene
una mezcla importante entre juventud y veteranía además de
muchísima ilusión. La primera vez que participé en un
Consejo de Gobierno el pasado viernes vi realmente muy buen
ambiente y muy buenas sensaciones. Hay gente de la gran
talla política de Mabel Deu o Francisco Márquez, personas de
primerísimo nivel político y que además han demostrado que
son suficientemente efectivos además de haber funcionado a
la perfección. Por otro lado, estamos gente muy joven, como
es mi caso, aunque ya con experiencia de gestión en otros
ámbitos de la política. Y después, otra gente que entra por
primera vez en la vida pública como sería el caso de Premi
Mirchandani, ya que Abdelhakim tuvo experiencia en otra
época. Premi es absolutamente novedoso y creo que de alguna
manera nos dará un aire fresco para saber qué es lo que
realmente viene de la gestión privada.
P.- ¿Cómo cree que va a ser trabajar con una de las
consejeras que estarán más cercanas a sus áreas, como será
el caso de Mabel Deu?
R.- Eso va a ser facilísimo porque de Mabel Deu he aprendido
estos ocho años que he estado con ella muchísimo, muchísimo.
Le debo muchas cosas, aparte de la amistad personal que
evidentemente podamos tener. Va a ser muy sencillo ya que
Mabel ha buscado dos chicas estupendas, como son Rocío
Salcedo y Fatima Mohamed. En ese sentido, creo que vamos a
trabajar complementándonos fenomenal. En tiempos de crisis
estamos obligados a trabajar unos con otros de una manera
estrecha, además de aunar esfuerzos y fortaleza.
P.- ¿Tiene previsto presentar alguna propuesta en el
Consejo de Gobierno del próximo viernes?
R.- Primero estoy aprendiendo un poco del nuevo sistema, de
ser nueva consejera y de la nueva experiencia. Sin embargo,
sí que ya he pedido en las tres áreas -y yo misma he
aportado diferentes ideas-, que se preparen diferentes
medidas. Tal y como decía el presidente, hay que hacer más
con menos y en eso estamos ahora mismo, intentando plantear
acciones que puedan ser positivas y que sin restar ni un
ápice de calidad al servicio, tienen que ayudar a que las
arcas estén aliviadas.
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