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sociedad - DOMINGO, 22 DE MAYO DE 2011


Pedro Gómez. gardeu.

jornadas
 

“El mediador busca bajar la ansiedad de los implicados en un conflicto”

Pedro Gómez, presidente de la Asociación para la Seguridad Integral en Centros Hospitalarios, explica las pautas a seguir en casos de agresiones en sanidad
 

CEUTA
Patricia Gardeu

ceuta
@elpueblodeceuta.com

Pedro Gómez, presidente de la Asociación Nacional para la Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (ANSICH), explicó, durante una entrevista a EL PUEBLO, la necesidad de un mediador en casos de tensión en los centros sanitarios. Lo hizo en base a la publicación del ‘Manual de prevención ante las agresiones al personal sanitario’, presentado esta semana por el Ingesa, y realizado según las conclusiones extraídas de la mesa de trabajo en la que diferentes sanitarios han participado.

Resaltar y explicar el papel de un mediador social en los centros sanitarios. Ese fue el objetivo que Pedro Gómez, presidente de la Asociación Nacional para la Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (ANSICH), se marcó durante la presentación del ‘Manual de prevención ante las agresiones al personal sanitario’, elaborado en base a las conclusiones de la mesa de trabajo que diferentes miembros sanitarios realizaron en Madrid el pasado marzo, y que el Ingesa (Instituto Nacional de Gestión Sanitaria) presentó en el Hospital Universitario de Ceuta a principios de esta semana.

Gómez, en una entrevista a EL PUEBLO, ha explicado cómo funciona esta figura en el ámbito sanitario, con la cual, según explica, “está demostrado que las agresiones bajan”.

“El mediador social es personal con formación específica en la prevención y disuasión frente a las agresiones”, explica Gómez siguiendo las indicaciones del manual. “Por ejemplo, una de sus funciones es bajar el nivel de ansiedad de las personas implicadas en un conflicto, que pudiera llevar a una situación extrema, de agresiones verbales o físicas”, apunta.

“El mediador debe buscar todas las opciones posibles antes de verse en la situación de tener que llamar al personal de seguridad -continúa el presidente de ANSICH-, para ello es necesario que estas funciones las ejerzan buenos profesionales”.

Tomar nota de cómo ha transcurrido cada situación es otra de las premisas que el manual establece. “Hemos elaborado una ficha específica, que se incluye en el manual, en la que aparecen datos del centro, del trabajador e información de la agresión, como lugar del incidente, palabras textuales, daños materiales, etcétera”, explica Gómez.

“El personal se puede sentir un poco perdido ante una situación violenta, por eso hemos hecho este manual -continúa el presidente-, con el objetivo de respaldar al trabajador, porque esta es una profesión que hemos elegido por vocación y no queremos que se desvirtúe”.

El manual ofrece también técnicas específicas no sólo para actuar frente a una agresión, sino también para prevenirla. “La situación y la reacción de los usuarios pueden permitirte detectar a posibles agresores”, explica Gómez, el cual alerta sobre cómo han aumentado las situaciones de violencia en el ámbito sanitario en los últimos años: “Se debe especialmente a comportamientos sociales externos, la pérdida de valores y de respeto de la gente, el aumento del uso de internet...”.

Zonas de riesgo

Las zonas con mayor probabilidad de sufrir una agresión son las consultas de atención primaria, la oficina de atención al paciente, las Urgencias y las salas de espera de la Unidad de Cuidados Intensivos, de Extracciones, de Rayos y de Intervencionnes Ambulatorias.

Ante situaciones de violencia, el personal de ANSICH recuerda los artículos 550 y 551 del Código Penal, en los cuales se denomina “atentado” a los actos de intimidación o empleo de la fuerza contra agentes y funcionarios públicos. Agresiones que podrían estar castigadas incluso con penas de prisión.
 

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