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En mi anterior escrito, que prometí continuar, deje sin
comentar dos de los mercados que estimo Ceuta tiene amplias
posibilidades de introducción. En los programas de
Circuitos, las expectativas que se pueden plantear son
importantes y atractivas. Ceuta, no es un descubrimiento
exclusivamente mío, es la puerta visible de acceso al
continente africano, que comparte como situación estratégica
con Tanger.
Su cercanía al Reino de Marruecos, un país de gran tirón
para el turismo nacional y francés, la posibilitan para ser
el complemento ideal de los circuitos que las mayoristas
tienen programados a las Ciudades Imperiales de Marruecos
así como los programas que ofrecen la novedad del turismo de
aventura en el desierto. Veamos, Ceuta cuenta con una
capacidad hotelera suficiente para absorber sin problemas
las cuarenta o cincuenta plazas que ocupan un autocar, así
mismo esta en condiciones de ofertar una gastronomía
autóctona como atractivo adicional, y unos recursos
turísticos, que justificarían ampliamente la estancia de día
y medio en la ciudad. Problema a resolver, las dificultades
de acceso a Marruecos por la frontera del Tarajal. Si no
fuese por la incidencia de este problema en la agilidad de
los tramites aduaneros, no se entiende el porque las
mayorista se decantan por dar entrada a sus circuitos a
Marruecos por Tanger. Pero los problemas son solubles si
existe comunicación, negociación y voluntad de
entendimiento.
La proyección del turismo de ámbito residencial presenta a
priori mas complicaciones de desarrollar por estar basado
fundamentalmente en una amplia oferta hotelera que abarque
diferentes categorías de hoteles que a su vez incidan en un
atractivo abanico de precios al alcance de todas las
posibilidades económicas. Tampoco las características de
nuestras playas pueden competir con las de fina arena de la
provincia de Cadiz, por poner un ejemplo cercano. Pero a
cambio contamos con el entorno espectacular de las piscinas
abiertas y saladas del Parque del Mediterráneo, la magnifica
obra diseñada por Cesar Manrique. Buenas temperaturas a lo
largo de todo el año, precios asequibles y un paisaje
marítimo inigualable en la encrucijada de dos continentes.
Por todo lo expuesto , entiendo que el turismo residencial
podría tener su espacio natural dentro de el incipiente
Turismo Rural.
La demanda del Turismo Rural se circunscribe a un tipo de
alojamiento ubicado en un entorno natural, que huye de la
masificación y del turismo masivo. Son alojamientos
unifamiliares, tipo casas de campo antiguas reformadas, o
porque no, casas de pescadores habilitadas para el alquiler.
Este tipo de clientela, busca la tranquilidad, el sosiego,
convivir en espacios abiertos, reencontrarse con vivencias
pasadas, en una palabra, busca retroceder al paraíso perdido
de la libertad sin trabas.
Intentando buscar paralelismos podría comparar las casas
rurales (pequeños chalet diseminados por la costa) que se
ofrecen en Cudillero o Luarca en el Principado de Asturias,
una Comunidad con gran dedicación en medios y subvenciones
hacia el Turismo Rural, con la posibilidad de tener estos
mismos establecimientos en las faldas de Monte Hacho o en la
punta de Benzú. Son simples apuntes a vuela pluma, sin
ningún interés personal, ya que carezco de propiedades en
ambos sitios.
Pero ahora viene la madre de todas las preguntas, ¿ y como
se pueden poner en marcha una o todas las acciones descritas
? Es evidente, en mi modesta opinión, que este arduo trabajo
de implantación, organización, promoción exterior y
publicidad, sobrepasaria el ámbito concreto de la consejeria
de Turismo, y lo expongo con toda crudeza sin ningún animo
de devaluar la gestión de dicho departamento. Para una buena
dirección y administración de todos los recursos seria
necesaria la colaboración de cualificados expertos
profesionales ligados al turismo con experiencia contrastada
en los distintos mercados. Ellos serian parte del equipo,
que debería complementarse con un experimentado técnico en
comunicacion y promoción, un director de publicidad, un
catedrático de Historia y lógicamente los funcionarios de la
consejeria de Turismo que esta seleccione. Una mesa de
trabajo que no supere las ocho personas, porque según mi
experiencia, un equipo numeroso resta agilidad en la toma de
decisiones
Para terminar, un apunte como consejo. He observado que el
núcleo matriz de las promociones turísticas de la Ciudad
Autónoma se han sustentado en la publicidad. En campañas
puntualmente cortas que se diluyen como la bruma del
Estrecho. El secreto de una provechosa campaña de publicidad
esta en su gran difusión. Una campaña que llegue a todos los
hogares, que se visione y se comente. Yo como subdirector
general de Viajes Halcón en aquella época, fui copartícipe
de la elección y lanzamiento de la campaña ¿donde esta
Curro?. Un hito en la historia publicitaria española, que
alcanzo cotas espectaculares. Pues bien, al famoso Curro no
lo hubiese conocido nadie si no llega a ser por las
continuas campañas en television. La television es cara...
pero rentable.
Solo deseo intimamente como “caballa”, que mi ciudad, Ceuta,
sea capaz de encontrar su espacio.
*Director de Empresas de Actividades Turísticas
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OPINIÓN
