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OPINIÓN - MIÉRCOLES, 1 DE DICIEMBRE DE 2010

 
COMUNICADO

De las relaciones de Balèaria con Ceuta

Por Comité de empresa Buquebús


Cuando en Septiembre de 2007 se produjo lo que la propia Balearia definió como “la toma de control efectivo de Buquebus por parte de Balearia”, formaban la plantilla de Buquebus, entre personal de tierra y flota en Ceuta y Algeciras, unas 150 personas. Esta operación fue informada favorablemente por el Tribunal de Defensa de la Competencia. El Tribunal, en aquel momento, debió ser ingeniosamente seducido para poder emitir dicho informe favorable porque, de otra manera, es imposible entender la actual situación de las navieras en el estrecho. Desde aquel mismo momento comenzaron a convivir laboralmente bajo el mismo techo e instalaciones, compartiendo laborales y operando con el buque Fast Ferry “Avemar Dos” de Buquebus, la plantilla de Balearia y la plantilla de Buquebus en Ceuta.

En aquel Septiembre de 2007, Buquebus contaba en Ceuta con una plantilla de 29 personas. La primera acción “cordial” de Balearia fue no renovar a siete personas que eran personal eventual. Con lo que la plantilla paso a ser de 23 trabajadores. Poco después, en Mayo de 2008, sin avisarlo y de un plumazo, Balearia decide despedir a nueve empleados integrados por personas de su plantilla y de la de Buquebus. Readmite a uno de Balearia y a uno de Buquebus. La plantilla de Buquebus queda desde ese momento reducida a 19 personas.

En Octubre de 2009, alegando razones de operatividad y eficacia económica en la línea de Algeciras-Ceuta, Balearia decide incorporar el buque tipo Ferry “Passio per Formentera” con cinco salidas de cada puerto, desplazando al buque “Avemar Dos” y toda su tripulación formada por cerca de 60 personas perteneciente a Buquebus al puerto de Denia, ante los cambios drásticos acareados por dicho desplazamiento a día de hoy la tripulación queda reducida a 8 tripulantes. Curiosamente en la actualidad el buque “Passio per Formentera”, (operado bajo bandera de Malta y con el 50 % de tripulación extracomunitaria) realiza un solo trayecto entre Algeciras-Ceuta. ¿Dónde esta la operatividad y eficacia?.

Ya en el año 2010, Balearia ataca aún más duro, y a partir de Mayo de ese año despide sucesivamente a un administrativo, cuatro amarradores, otro administrativo durante el verano, y “ofrece” a otro más desvincularse de la empresa y pasar a formar parte de otra empresa del grupo. Con lo cual, Buquebus pasa a tener en Ceuta 12 empleados.

Y el último acto “cordial” de Balearia se ha producido el 30 de Noviembre de 2010, cuando ha despedido a cinco empleados más, uno de ellos de Balearia. Dejando la plantilla de Buquebus en ocho empleados. Además en Algeciras, para “equiparar” un poco las cosas, ha despedido a otras dos personas de Buquebus.

Es decir y resumiendo, en un periodo inferior a 38 meses desde “la toma de control efectivo de Buquebus por parte de Balearia”, esta última ha liquidado a 21 empleados en la Ciudad Autónoma de Ceuta a una media de un trabajador cada 50 días. Manteniendo esta media, para las Navidades de 2011 no quedaremos ningún trabajador de Buquebus en Ceuta.

Estos son los hechos objetivos, constatables y verificables sobre la gestión de recursos humanos de Balearia en el Estrecho en general y en Ceuta en particular.

La antigua Compañía naviera Buquebus operaba exclusivamente en Ceuta (de sus 150 empleados quedan poco mas de cuarenta), Balearia lo hace en Ceuta, Tánger y todo el Levante español. Que cada uno saque sus propias conclusiones.
 

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