En relación a la polémica suscitada por una parte del
colectivo de matronas del hospital civil de Ceuta como
consecuencia de la implantación del turno de 12 horas en
sustitución del anterior turno de 24 horas, que venían
realizando sólo parte de las mismas, la Dirección de INGESA
desea aclarar a la opinión pública lo siguiente:
El único objetivo perseguido por la Dirección con el cambio
del turno de 24 horas por el de 12 horas es aumentar la
seguridad y calidad en los cuidados de las mujeres
parturientas que, en vez de ser atendidas por una matrona
(como venía sucediendo hasta ahora) posibilita que estén
disponibles dos matronas a la vez y que no trabajen durante
más de 12 horas seguidas, puesto que este hecho no hace más
que acentuar el cansancio y aumentar la posibilidad de
cometer errores. El Estatuto Marco del personal estatutario
de los servicios de salud establece que el tiempo de trabajo
correspondiente a la jornada ordinaria no excederá de 12
horas ininterrumpidas.
Desde el año 2006 todas las matronas que se han incorporado
al Hospital hacen turnos de 12 horas. Sólo quedaba una
minoría realizando turnos de 24 horas, que son las matronas
afectadas. Desde que se acreditó la Unidad Docente, un grupo
de matronas imparte clases teóricas compatibilizándolas con
sus turnos de trabajo. Esta actividad se remunera
independientemente de su actividad laboral habitual, que
para el año 2010 supone 45.60€ por hora de clase impartida
(para poner un ejemplo clarificador el médico jefe de la
guardia cobrará por 17 horas 115.52€ en el año 2010).
El turno de 24 horas no asegura la continuidad de matronas
en el Paritorio en caso de cierre del estrecho de Gibraltar
o de otras incidencias (bajas laborales, incidencias
imprevistas). Cuando esto ocurre, y motivado porque algunos
de ellos no viven en Ceuta, una matrona ha tenido que
realizar 48 horas seguidas, e incluso más, lo que influye
muy negativamente en el servicio. Es exclusiva
responsabilidad de la Dirección garantizar la adecuada
cobertura del servicio y que se realice la actividad en las
debidas condiciones. Por eso motivo, entre otros, se ha
incrementado la plantilla en los últimos años de 7 a 13
matronas, así como la incorporación de 8 residentes de la
especialidad.
Se ha utilizado en distintos medios y foros el nombre del
Jefe de Servicio de Ginecología, Dr. José Ruíz Aragón, para
argumentar su conformidad con el turno de 24 horas, sin
contar con su opinión y consentimiento. Este extremo lo ha
manifestado el propio Dr. Ruiz Aragón al Director Gerente
del centro y ha sido denunciado ante las autoridades
competentes.
No queremos dejar de informar que en contraposición de las
matronas que reclaman un turno de 24 horas hay gran parte
del colectivo que realiza el turno de 12 horas y que se
niegan a realizar el turno de 24 horas.
En la mayoría de los bloques obstétricos del país donde
existen también unidades docentes, los turnos que realizan
las matronas son de 12 horas y no de 24; y ello no supone
problema ninguno para el correcto desarrollo de ambas
actividades. El INGESA apuesta no sólo por la continuidad de
la unidad docente de matronas, sino su ampliación con la
formación de médicos especialistas en las instalaciones del
nuevo Hospital Universitario de Ceuta.
Es absolutamente falso que las sociedades científicas
recomienden turnos de 24 horas para las matronas para
mejorar la atención al parto, sino que el turno aconsejado
es el de 12 horas, recomendaciones que comparten el servicio
de Medicina Preventiva y el Servicio de Prevención de
Riesgos Laborales del hospital, siempre por la seguridad de
los pacientes y de los propios trabajadores.
La Dirección de INGESA es la responsable del cumplimiento de
la legislación laboral y más cuando las condiciones de
trabajo pueden afectar la seguridad del paciente. Es
fácilmente comprensible que ningún trabajador puede prestar
servicios altamente cualificados durante 24 horas con el
mismo grado de atención. Estas situaciones, si se producen,
deben ser excepcionales y sólo aceptables para mantener el
servicio de forma puntual, no como organización habitual del
mismo.
El INGESA ha realizado en los últimos años un notable
esfuerzo para adecuar la plantilla de matronas, pasando de 7
a 13. Se han mejorado las instalaciones con unos paritorios
nuevos en el hospital actual, así como se ha dotado a éstos
con un equipo de seis enfermeras que prestan apoyo a las
matronas en los tres turnos, finalmente se ha logrado la
acreditación de la Unidad Docente para formación de nuevas
matronas, cuyo funcionamiento no puede estar supeditado a la
variabilidad de intereses personales que son incompatibles
con una correcta organización del servicio. El objetivo no
es otro que mejorar la calidad y la atención que presta en
dicho servicio, aunque a veces ese objetivo choque con
intereses personales.
Entendemos que los únicos objetivos que persiguen algunas
matronas con la realización del turno de 24 horas son de
índole personal, relacionados en su mayoría con su tiempo
libre o actividades realizadas fuera de Ceuta y en ningún
caso pueden anteponerse éstos a los objetivos asistenciales
y de formación de nuevos profesionales. Se ha buscado
consenso en todo momento bajo estas premisas, pero en ningún
momento ha sido posible, implantándose finalmente el pasado
1 de diciembre el turno de 12 horas para todas las matronas.
La realidad es que actualmente hay todos los turnos de
matronas en el hospital cuentan con 2 matronas como mínimo,
y que en algunos casos cuanto incluso con 3 con un promedio
de 5 partos/día.
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