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La candidatura de Fernando Ramos a la presidencia de la
Confederación de Empresarios representa un hito en la
historia de esta entidad. Nunca antes, en 26 años, dos
aspirantes se habían disputado el apoyo de los miembros de
la asociación profesional, que pretende “abrir” a todos los
empresarios. A su modo de ver, la actual directiva no ha
dado respuesta a la crisis, está “acomodada” y se requiere
una confederación más “dinámica”, que logre la implicación
de los empresarios y les apoye en la resolución de sus
problemas. Ramos cree que se deben potenciar la formación de
los trabajadores, el turismo, las relaciones con Marruecos y
ayudar a empresarios como los del Tarajal, que se sienten,
dice, “abandonados”.
Pregunta.- Usted es empresario de hostelería.
Respuesta.- Sí, mi sector es la hostelería, llevo ejerciendo
desde el año 86 y a partir del 89 empecé mi andadura como
empresario, con un pequeño barecito en el Mesón el Ángulo y
hasta el día de hoy que ya tenemos varias empresas.
P.- ¿Qué es lo que le ha animado a presentar su
candidatura a la presidencia de la CECE? ¿Es la primera vez
que hay más de un aspirante a este cargo?
R.- Nunca ha habido dos candidatos, en 26 o 27 años esta es
la primera vez que hay más de una, aunque en principio le
puedo decir que ayer (por el martes), cuando presentamos
nuestra candidatura, era la única. ¿Qué me ha llevado a
presentarme? Pues fundamentalmente el momento de crisis que
atravesamos y que no se ve movimiento por parte de la
Confederación, necesitamos una Confederación mucho más
dinámica, que luche por los intereses de los empresarios de
la ciudad.
P.- ¿La ve acomodada? ¿En qué línea cree que se podría
trabajar más o cuál le interesa a usted desarrollar en
especial?
R.- No creo que podamos definir en qué línea se puede
trabajar más, porque sinceramente creo que no se está
haciendo nada, es una Confederación acomodada y que necesita
del apoyo de todos los empresarios de la ciudad e incluso si
cabe aumentar el número de empresarios que pertenezcan a
ella para que haya mucho más apoyo. Necesitamos que todos
los empresarios que tengan problemas vayan allí a contarlos
y se los podamos plantear tanto a la Ciudad Autónoma como a
la Administración del Estado.
P.- A diferencia de lo que ocurre con la Cámara de
Comercio, a la que pertenecen todos los empresarios, en la
CECE sólo están quienes quieren asociarse. ¿Cuántas personas
forman actualmente el censo?
R.- No creo que la gente no se haga socio de la
confederación por el gasto que supone, que es ínfimo, las
cuotas son prácticamente insignificantes para una empresa
normal. Lo que creo es que piensa que no vale para nada, que
es una pérdida de tiempo y que no tiene sentido estar ahí.
Yo quiero cambiar el chip de la gente que piensa eso pues
sólo con que se les oyera, se escucharan sus problemas, ya
darían por válidas esas cuotas.
P.- ¿Conocen por la experiencia de otras confederaciones
el contenido que pueden llegar a tener?
R.- El contenido de una Confederación no es que sea
importante, es importantísimo. Hay que pensar que todos los
problemas que tengan los empresarios se van a transmitir y
presentar desde ella a todos los organismos. Yo creo que es
el punto de partida para solucionar los problemas que
tengamos, en definitiva, es una asociación en favor de todos
los empresarios que redunda en beneficio de la ciudad.
P.- ¿Cuáles serían los primeros proyectos que le gustaría
poner en marcha?
R.- El primer proyecto que haría sería, de entrada, tener
una comunicación directa con todos los asociados, reunirlos
a todos y a partir de ahí, uno a uno tratar todos los
sectores y que haya una comunicación más directa y
periódica. Lo necesitamos porque en cuatro años que ha
estado el señor Montero prácticamente no ha habido nada, ni
asambleas, se reúnen los de siempre, hablan de lo de siempre
y no se hace nunca nada.
P.- Entonces se trataría básicamente de mantener
contactos con los asociados y fomentar el asociacionismo.
R.- Sí, hay que aumentar el número de asociados porque son
aproximadamente 400 y estamos hablando de un tejido
empresarial de casi 4.000 empresas; 400 no llega ni al 10%.
Tenemos que buscar la fórmula de que la gente se implique y
que sepamos que somos nosotros, los empresarios de la ciudad
los que tenemos que solucionar nuestros problemas, que no
podemos esperar que nadie venga a hacerlo. Tenemos que
implicarnos un poquito y movernos en este sentido.
P.- A veces se acusa a los empresarios locales de cierta
apatía, pero según su tesis puede ser en parte fruto de que
no existe esa unión, de que no se hace fuerza.
R.- No, no pienso que la gente no esté unida, sino que está
aburrida, porque cree que no existe la fuerza necesaria y
que su palabra allí no vale para nada. Tan importante es una
empresa con un sólo trabajador, que él sea su propio
empresario, su propia empresa, como una que tiene 50
empleados. Todas las empresas cuentan y tenemos que ver los
problemas de todas, no de cuatro que son importantes.
Necesitamos revitalizar el comercio, el tema de la aduana
con Marruecos, solucionar los problemas que hay en el
Tarajal, donde hay un montón de empresas, que estamos
hablando de muchos millones de euros los que pagan de Ipsi.
Allí tienen problemas y no se les da solución ni se les
escucha. Tenemos que solucionar los problemas del barco, que
los turistas no vienen a la ciudad; hay una estación náutica
que sería importantísima. Necesitamos sobre todo que los
empresarios nos impliquemos, que estemos todos en un mismo
barco.
P.- Antes hemos mencionado a la Cámara, con la que la
CECE hoy no mantiene apenas relaciones, siendo como es un
organismo que representa también a los empresarios.
¿Estrechar esa colaboración es un objetivo de su
candidatura?
R.- Indudablemente. La candidatura que presentamos está
totalmente al margen de toda creencia política; es una
candidatura empresarial, de Ceuta, por la gente de Ceuta
para los empresarios de Ceuta y para el beneficio de todos,
tendemos la mano a la administración, y por su puesto,
tendemos la mano a la Cámara, algo que hasta la fecha no se
ha hecho y pensamos que es un error gravísimo, que dos
asociaciones tan importantes que tienen que ir de la mano,
no sea el caso.
P.- ¿Cuál sería su aportación respecto a la propuesta de
la otra candidatura?
R.- Nosotros vemos que en cuatro años no se ha conseguido
nada, que no hay algo que se pueda decir..., bueno, sí que
hemos conseguido, una sede, pero ¿qué aporta la sede a los
empresarios? Yo quiero que esa sede sirva para que los
empresarios digan: se ha conseguido esto, se ha conseguido
lo otro. Sí, se han hecho cursos de formación, ¿cómo
redundan esos cursos en los empresarios? ¿en quién
revierten? Nada de nada. Yo quiero un curso de formación que
me genere empleo y que el empleo que genere se pueda
cuantificar y demostrar que verdaderamente es beneficioso
para los empresarios. Se habla del IVA, hay cosas que
empezamos y que nunca se terminan de solucionar.
P.- ¿Por eso es buena la competencia?
R.- La verdad es que es triste que en 26 años los
empresarios tengamos una Confederación en la que el puesto
de presidente ha sido heredado de uno a otro y la gente no
se implique y que veamos ahora que, como me dice la gente,
la otra parte diga que eso le estimula y que le sirve para
mejorar. Es triste que eso le sirva para mejorar, cuando
realmente aquí no se tiene que mejorar, aquí se tiene que
trabajar día a día independientemente de que haya una dos o
quince candidaturas. No se trata de acallar competencia para
que tengamos que mejorar.
P.- Ha mencionado algunos temas pendientes de resolver,
¿tiene alguno más en cartera?
R.- Sí, tenemos también el de la bonificación sectorial de
la Seguridad Social, que sólo se ha aplicado a algunos
sectores y habría que generalizarlo a todos.
P.- ¿Y sus medidas contra la crisis? ¿Es cierto, como
suele decirse, que a Ceuta no le afecta tanto como a otros
lugares?
R.- Bueno, dicen que en Ceuta no hay crisis porque los
sueldos de los funcionarios siguen siendo los mismos, pero
sólo por el hecho de que haya crisis la gente está cohibida
a la hora de gastar, y eso afecta sobre todo al sector
empresarial, donde la gente va a gastar su dinero, porque el
de luz, el de agua, etcétera, generalmente varía muy poco,
pero a la hora de ir a los comercios a comprar ropa, a los
supermercados o cualquier otro artículo se siente más
cohibida por el clamor popular de que la crisis no acaba.
P.- Considera por tanto que hay trabajo por hacer en este
campo.
R.- En ese sentido sí, hay que concienciar a la gente de que
tenemos que intentar salir no gastando desmesuradamente,
pero fomentar el consumo, un consumo correcto y no a lo
loco.
P.- ¿Qué potencial empresarial tiene Ceuta que no se
estén aprovechando?
R.- Creemos que el turismo de Ceuta es un turismo bastante
limitado. Se están haciendo cosas como la estación náutica,
y creemos que es muy importante, que habría que concretar
este tema y buscar la solución para que hubiera más hoteles
y poder hacer los congresos que hoy no son posibles por
falta de plazas. También hay un proyecto de Puerto
Deportivo, que habría que mejorarlo porque la capacidad para
los barcos es muy reducida, de hecho vienen barcos que no
pueden atracar por las dimensiones ni repostar. Tenemos una
fuente de ingresos de gente de Marruecos que es muy
importante y que no estamos explotando al cien por cien,
porque no se busca una conexión con el Gobierno marroquí
para facilitar a los clientes que vengan de una forma mucho
más cómoda. Por otro lado, existen muchos ciudadanos de
Ceuta que son clientes de Marruecos porque han comprado su
segunda vivienda. Aquí se vende que hay una enemistad y no
existe, en realidad es todo lo contrario, todos los fines de
semana la mayoría de la gente de Ceuta piensa en ir a la
playa a Marruecos en ir a dar una vuelta, por salir, y
tenemos que buscar que la frontera sea muchísimo más fluida.
P.- ¿Y para el Polígono industrial, qué propone?
R.- El polígono está abandonado, y los comerciantes se
sienten un poquito discriminados porque aquello es...,
bueno, no digo una república bananera, pero casi. A
cualquier persona que lleves allí se cree que está...
vamos..., y no porque no haya grandes empresarios, allí hay
grandes empresarios que crean muchísimos empleos y no se les
están dando la importancia que se merecen.
P.- ¿Y qué nos dice del sector al que usted pertenece?
R.- En el sector de la hostelería tenemos un producto que
hay que vender, un pescado fresco magnífico, un marisco
precioso..., y lo que falta es formación para el personal.
Eso es muy importante, se lleva mucho tiempo luchando, yo
conozco a gente que lleva mucho tiempo haciendo lo imposible
por crear una escuela de hostelería y no encontramos la
fórmula y sería importantísimo, es necesario, la única
manera de que el sector sea competitivo es con formación y
que se busque la fórmula para que eso se pueda ver
remunerado en la gente que apuesta por esos trabajadores que
están formados.
P.- ¿Qué mensaje quisiera enviar a los socios de la CECE
para esta convocatoria electoral?
R.- Lo que deseo es que todos los empresarios se impliquen.
Hasta el día de hoy (por ayer) no sabemos a qué hora van a
ser las votaciones, no hay información, y en la propia
Confederación no la saben o no la quieren saber. Tampoco
sabemos cómo se va a constituir la mesa, ni sus miembros, ni
cómo va a ser el voto, es decir, su formato. Yo desde aquí
mantendré informados desde este medio a todos los
empresarios, a los que hago un llamamiento para que se
impliquen y para que sean libres para votar..., bueno, si
pueden a mi candidatura mucho mejor, claro, porque les
prometo que el trabajo no va a faltar y que pueden contar
con mi apoyo. Esto no es un experimento, presidir la CECE no
es un experimiento, como se ha dicho. Quiero una
confederación abierta, una confederación para todos los
empresarios de la ciudad, que cambie de rumbo. Apostamos por
los empresarios de la ciudad.
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ELECCIONES EN LA CONFEDERACIÓN DE
EMPRESARIOS
