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Pregunta.- ¿Qué idea intenta transmitir en sus
conferencias?
Respuesta.- Emprender un negocio es una salida profesional
tal y como está el mundo ahora, interconectado y
globalizado. Ahora hay muchas más oportunidades y al alcance
de las pequeñas empresas que antes. Las Pymes tienen ahora
una ventaja importante y es que antes tenían que acumular
mucho capital para invertir en hornos y edificios. Ahora en
la era del conocimiento lo que hay que tener es bien
amueblada la cabeza. A partir de ahí saber que se puede
jugar y que hay riesgos que ahora se pueden controlar mucho
mejor. Merece la pena iniciar un negocio. Es verdad que las
dificultades vienen con los trámites burocráticos y la
búsqueda del dinero necesario pero si se tiene una idea eso
vale hoy una fortuna.
P.- ¿Las oportunidades son las mismas en Ceuta y Melilla que
en la Península?
R.- El territorio es el mundo. Ahora mismo con un ordenador
y unas buenas relaciones vía internet se pueden conseguir
muchas cosas. Hay muchas más oportunidades individuales y
una de las ventajas es la localización geográfica. El simple
hecho de tener que saltar el Estrecho para llegar a la
Península era un gran hándicap pero ahora esa disculpa no
existe. Mejor situada estará Ceuta si piensa en el norte de
África. En una sociedad globalizada el inglés es un factor
determinante pero no es una diferencia entre Ceuta, la
Península y Francia por ejemplo. Todos parten desde el mismo
punto. Inglaterra tiene la suerte de que habla inglés pero
la mala suerte de que no sabe castellano que es el segundo
idioma en el mundo de los negocios.
P.- ¿La coyuntura económica ayuda o perjudica a la hora de
crear nuevas empresas?
R.- Ayuda sobre todo a no dormirnos. Ahora mismo el que se
quede dormido lo puede pasar mal. No necesariamente tiene
que afectar negativamente a lo fundamental, el mundo de las
ideas. Lo puede pasar mal una inmobiliaria, una
constructora, una energética por que son estructuras pesadas
que se basan en activos fijos. Es un momento de oportunidad.
Todo en época de crisis acaba siendo dificultoso. Aún así,
dentro de la escala de dificultades es una buena oportunidad
para este tipo de empresas.
P.- ¿Qué perspectivas de negocio ve para Ceuta y Melilla
dada la extrapeninsularidad de ambos territorios?
R.- Ceuta debe especializarse. No es un problema de
territorio. Suiza, Luxemburgo, Liechtenstein y Mónaco son
los territorios más pequeños de Europa y son de los más
ricos. Es un problema de especialización. Alemania tendrá
mucho territorio pero no hace relojes como Suiza ni de
lejos. La nueva economía permite empresas en las que el
territorio no es ninguna base limitativa. Ciudades que, como
Ceuta, son de por sí una maravilla geoestratégicamente lo
que han de hacer es especializarse mucho más en todo lo
relacionado con servicios y calidad de vida.
P.- ¿Sería un gran avance para Ceuta contar con una aduana
comercial con Marruecos?
R.- Creo que se abriría un gran horizonte de posibiliades y
por ahí van a ir las negociaciones por que es algo que
interesa a ambas partes. Ojalá se lleguen a acuerdos y
tratados que permitan la relación comercial entre Ceuta y
Marruecos.
P.- ¿Ceuta y Melilla suenan mucho en ciudades como Madrid,
Bruselas o Estrasburgo?
R.- Justo en esas ciudades por su puesto, aunque no sea más
por que presentan singularidades que se han de tener en
cuenta en las negociaciones entre España y la UE. En este
sentido si que no puede decirse que estos territorios están
abandonados por parte del Gobierno central.
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pEDRO RIVERO / Pte. Patronal
Energética y Vcpte. CEOE
