Más cortos (pasan de nueve a seis meses); más beneficiarios
(de 888 pasarán a ser 1.352) y más “equitativos, justos y
transparentes”. Así serán los Planes de Empleo 2008-2009 de
la Delegación del Gobierno con José Fernández Chacón al
frente. Empeñado desde su llegada a la ciudad en importar el
modelo que tan buenos frutos (sociales, laborales,
políticos...) le dieron en Melilla, el utrerano consiguió
que el INEM le permitiese modificar su Resolución inicial al
respecto y ahora se enfrenta al reto de demostrar que el
viraje en su diseño reforzará su “aspecto social” y no
disminuirá su valía formativa.
El delegado del Gobierno en Ceuta, José Fernández Chacón,
presentó ayer escoltado por la directora provincial de
Trabajo, Remedios Muñoz, y su homóloga de la Unidad de
Promoción y Desarrollo (UPD), Milagros García, los Planes de
Empleo 2008-2009 de la institución de la Plaza de los Reyes,
compuestos por 19 programas y presididos por su “marcado
aspecto social” y la voluntad manifiesta de su promotor de
que se gestionen con “absoluta transparencia”.
Estos Planes son, hasta la fecha, el fruto más florido que
ha dado la Delegación desde la llegada de Chacón a Ceuta,
donde aterrizó con la firma convicción de que el modelo de
Planes de Empleo de Melilla era el idóneo también aquí.
Tanto así que consiguió que la Dirección General del INEM
emitiese una resolución modificando la original y
autorizándole a recortar su duración un tercio, a seis
meses, para contratar a cambio un 34% más de desempleados.
Así, los Planes diseñados con Arreciado pasaron de prever la
contratación de 888 personas, como el año pasado, a
contemplar ahora la de 1.352, un cambio que persigue
“beneficiar a los más desfavorecidos”, según resaltó el
utrerano.
Junto a su recorte temporal y al aumento de la contratación
global los nuevos Planes, todavía sin fecha de inicio ni
concreta ni aproximada, incluyen otra novedad sustancial:
Chacón ha acabado con los cupos de contratación directa de
hasta el 20% que en años anteriores venían manejando
sindicatos y otras entidades sociales como la FPAV en aras
de la “transparencia absoluta” en las contrataciones.
Dicho porcentaje se sumará ahora al reservado en ediciones
anteriores para colectivos vulnerables en riesgo de
exclusión social, que absorberán el 35% (473 personas) del
total de contrataciones. CCOO, UGT, FPAV y otras entidades
como Cruz Roja o el FERMI se integrarán en una Comisión “de
amplia participación” junto a la Ciudad Autónoma y la propia
Administración General del Estado que será la responsable de
la selección de los trabajadores y del control y seguimiento
de todo el proceso.
Seis subcomisiones
De ella emanarán seis subcomisiones específicas que
ejercerán esa misma labor para la selección del personal de
los colectivos en riesgo de exclusión social: discapacitados
físicos, psíquicos y sensoriales (120); mujeres víctimas de
violencia de género (73); ex toxicómanos en rehabilitación
(40); reclusos en tercer grado (40); unidades familiares o
demandantes de empleo con cargas familiares y sin
prestaciones (150); y unidades familiares o desempleados con
más de 45 años que perciban la renta de inserción del INEM
(50).
La compleja estructura de gilancia de la “equidad, justicia
y transparencia” en las contrataciones de los Planes se
completará con una segunda Comisión integrada por el Estado,
sindicatos, empresarios y Ciudad (con voz pero sin voto) que
regulará la incorporación de los 879 contratados incluidos
en la “oferta genérica”.
En ambos casos, los nombres de los contratados y los
rechazados quedarán a disposición de todos los integrantes
de las mesas antes citadas para su oportuna revisión, si así
lo demandasen. “Los Planes tienen una misión social
importante, no son sólo ofertas de trabajo, y deben
gestionarse con el mayor rigor”, destacó Chacón ante los
medios, ante quienes hizo gala de su experiencia con este
tipo de procedimientos en Melilla sin querer hacer sangre
con pecados del pasadoen la Delegación ceutí. “No creo que
antes se hiciera sin transparencia, pero todo lo que se
pueda hacer mejor, se hará”, aseguró.
Proceso “escalonado”
El utrerano rechazó también que el nuevo modelo de Plan de
Empleo restringido a un semestre vaya a perjudicar los
programas que se desarrollan en centros educativos y aseguró
que se gestionará un “escalonamiento” de los contratos para
evitar cualquier disfunción.
“El de las contrataciones será un proceso largo y complejo
que trataremos de realizar con la mayor celeridad”, adelantó
Chacón, que indicó que el próximo martes se constituirán las
dos Comisiones mencionadas para que empiecen a trabajar en
el diseño de “los criterios de selección y control” que
marcarán los Planes, a los que el delegado pareció rebajar
su trascendencia y efectividad para la formación de los
trabajadores.
“Tienen una faceta formativa y de inserción laboral junto a
una misión social fundamental”, resumió al respecto.
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