El Gobierno de la Ciudad Autónoma de Ceuta consiguió ayer
otro imposible. En este caso, poner de acuerdo a todas las
centrales sindicales con representación en la Administración
autonómica, UGT, CCOO y CSI-CSIF-Sinpobal. Todos ellos
coincidieron ayer en tachar de “tomadura de pelo” la nota de
prensa en la que, a mediodía, el Ejecutivo de Juan Vivas
dijo “seguir esperando” a que las centrales hagan sus
propuestas al borrador de Relación de Puestos de Trabajo (RPT)
que les hizo llegar el pasado 14 de diciembre. Airados, los
sindicalistas tacharon al Gobierno de “caradura”.
Hace menos de dos meses algunos de sus miembros estuvieron a
punto de llegar a las manos en plena calle, pero ayer la
Ciudad Autónoma consiguió que, unánimemente, los tres
sindicatos con representación electa en la Junta de Personal
y el Comité de Empresa de la Administración local tildasen
de “caradura” y “sinvergüenza” al Ejecutivo local después de
que este emitiese a mediodía una nota de prensa en la que
decía “seguir a la espera de que las centrales sindicales
hagan sus propuestas acerca de la valoración provisional de
la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) presentada”.
Las discrepancias entre ambas partes alcanzan tanto el fondo
como la forma de asunto. Para José Mata, de UGT; Antonio
Campoamor, de CCOO y Manuel Peña, CSI-CSIF-Sinpobal lo que
les hizo llegar la Ciudad el mes pasado no fue una RPT sino
“un listado incalificable” en el que “se valoran los puestos
con puntos que nadie sabe a qué corresponden”. El más
explícito al respecto fue Campoamor, que no tuvo reparos en
acusar al Gobierno ceutí de querer ponerse “medallitas en el
pecho [la nota decía literalmente que el déficit de una RPT
en la Asamblea “se saldará gracias al compromiso adquirido
por el Gobierno que preside Juan Vivas]” y de “vender humo”.
“Una RPT de verdad, no esa cosa que nos pasaron, debe
incluir cuál es el cometido de cada puesto de trabajo, cuál
es su salario, cuál es la titulación requerida para acceder
a él, su nivel de complemento de destino...”, recordó
Campoamor. Mata se mostró completamente de acuerdo con él:
“¿Qué quieren que propongamos sobre un listado en el que a
cada puesto de trabajo simplemente se le adjudican una serie
de puntos que ni se sabe cuánto valen ni a qué corresponden
ni nada?”, se preguntó el presidente electo de la Junta de
Personal.
Los próximos pasos
En su nota de prensa, la Ciudad “lamentaba” no contar “aún”
con las propuestas de las centrales sindicales “para seguir
avanzando en este plan de trabajo” y anunciaba que si los
sindicatos “renunciaran definitivamente” a alegar el
borrador “la Ciudad haría pública la valoración de puestos
de trabajo para continuar dando los pasos necesarios”.
La amenaza velada le sonó a Peña como quien oye llover: “En
su momento y después de meses mostrando nuestra disposición
a negociar para contar por fin con una RPT pedimos a la
Ciudad, que ha venido demorando constantemente su
elaboración, que no la publicase para no crear alarma entre
el funcionariado hasta no tenerla en condiciones”, recordó
el representante de CSI-CSIF en la Administración local, el
único que reconoció que aún no ha tenido tiempo para
estudiar a fondo el documento, aunque tras echarle “un
vistazo” coincidió con sus colegas en que “no cumple los
requisitos de un documento de este tipo”.
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¿Qué es una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) y para qué
sirve?
La Relación de Puestos de Trabajo
es un instrumento técnico a través del cual se realiza la
ordenación y organización interna del personal de una
administración, de acuerdo con las necesidades de los
servicios, precisando los requisitos para el desempeño de
cada puesto de trabajo. La Relación de Puestos de Trabajo (RPT),
que se elabora en ejercicio de la potestad de organización
del municipio, tiene naturaleza de disposición de carácter
general y las siguientes características: a) es un
instrumento de ordenación de puestos de trabajo; b) implica
la existencia de puestos jerarquizados; c) es obligatoria,
de carácter público y con vocación de permanencia, si bien
susceptible de modificación y d) está íntimamente
relacionada con la plantilla de personal y obliga a la
provisión de los puestos de trabajo vacantes en ella
relacionados. La estructuración y ordenación del personal a
la que sirve la RPT requiere de su periódica adaptación, al
efecto de satisfacer las necesidades que la organización
administrativa demanda en cada momento.
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