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cultura - JUEVES, 15 DE NOVIEMBRE DE 2007


Francisco González Lodeiro. fernandez.

entrevista
 

Lodeiro: «El progreso de la universidad no puede medirse en términos de rentabilidad»

El candidato a rector de la UGR no se mostró preocupado por el escaso volumen de población estudiantil de Ceuta y consideró que la introducción de nuevas titulaciones y la creación del campus pueden ser factores de atracción
 

CEUTA
David F. Pascual

local
@elpueblodeceuta.com

Los últimos serán los primeros. es lo que ha debido pensar el catedrático de geodinámica interna, francisco gonzález lodeiro, el último de los cuatro candidatos a rector de la universidad de granada que visita ceuta para exponer su programa de gobierno. Lodeiro no esconde su amplia experiencia como gestor dentro de la ugr, es más se enorgullece de ella por que “hace que conozcas con perspectiva el funcionamiento de un ente tan complejo como una universidad”. Acompañado de su equipo, gonzález lodeiro arribó ayer a ceuta y permanecerá un día más para encontrarse con alumnos, profesores, pas y autoridades.

Pregunta.- Habida cuenta de que alguno de los candidatos abandera el cambio y está haciendo gala de su no relación con el equipo de Gobierno actual de la UGR ¿Es perjudicial para su candidatura el haber participado en la gestión de la Universidad en años anteriores?


Respuesta.- Participar activamente en la gestión de la universidad hace que tengas una visión más profunda de esta entidad. Un plus que no tienen las personas exentas de experiencia en este sentido. A parte de esta labor he desarrollado durante todos estos años un intenso trabajo como profesor e investigador. Ninguno de los candidatos puede decir que ha estado exento en relación con la gestión en la Universidad. Dos de los candidatos han sido vicerrectores hasta hace un mes y el otro ha sido decano de la facultad de Medicina. Todos tenemos una experiencia importante en este sentido.

P.- En el caso de alzarse como vencedor en los comicios ¿Qué le gustaría cambiar de la actual universidad de Ceuta?

R.- El primer objetivo que me he marcado es llegar a conseguir a la mayor brevedad posible la integración de Enfermería en la UGR. Otras de las actuaciones que tengo en mente son la implantación de nuevos estudios. Esta será una medida que irá de la mano de la implantación de las titulaciones de posgrado que fomenten un mayor desarrollo del campus y que permitan que los que hayan hecho las diplomaturas puedan obtener el grado. Otra de las acciones de obligado cumplimiento es la adaptación de las actuales titulaciones dentro del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

P.- ¿Cuál es su postura respecto a la titularidad del futuro campus?

R.- Por lo que tengo entendido los terrenos están cedidos a la Ciudad. La propiedad sería municipal mientras que habría una concesión administrativa a la UGR durante largo tiempo. Todo esto se puede hablar. Si realmente la financiación para construir la instalación corre a cargo del Ministerio o de la propia Ciudad creo que la titularidad no será un problema. Otra cosa es lo que ocurriría con los actuales espacios o edificios que tiene la universidad como la facultad de Humanidades. El resultado final tiene que pasar por el entente cordial entre las tres instituciones para logral el beneficio de los estudiantes.

P.- En relación con el gran desembolso que supone la construcción de un campus ¿Debe ser motivo de preocupación el escaso volumen de población universitaria de Ceuta?

R.- El progreso de la universidad en Ceuta no tiene que medirse en términos de rentabilidad económica. Los centros y los campus se desarrollan poco a poco. Cada vez son más las necesidades de espacio y eso con independencia de los alumnos que haya matriculados. No obstante, respecto a la población estudiantil de la ciudad, espero que Ceuta se convierta en un polo atractor de alumnos tanto del norte de Marruecos como del sur peninsular porque tiene potencial para ello. Eso puede hacer que el número de estudiantes aumente de forma considerable. No podemos pensar que la universidad de Ceuta ha de nutrirse exclusivamente de jóvenes de la propia ciudad. Por ejemplo en Granada solo el 43% de los alumnos procede de la provincia.

P.- ¿Se plantea alguna medida para salvar el escollo de los precios prohibitivos de los buques?

R.- La solución pasa por buscar acuerdos con las navieras para conseguir precios reducidos. A parte, si conseguimos instalaciones universitarias como comedores o residencias podría haber muchos estudiantes de fuera que no tendrían que moverse hasta la península de forma tan frecuente. El transporte no debe ser nunca un freno para el desarrollo de la universidad.
 

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