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El presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio,
Javier Gómez- Navarro, fue sin duda el invitado estrella de
los actos de celebración del Centenario de la Cámara de
Comercio de Ceuta. Por quien es, por el espaldarazo que da
al acontecimiento y por lo que significa su presencia en
Ceuta. Gómez- Navarro es un hombre para el que el tiempo es
oro, aquí en Ceuta no tuvo ni un segundo de respiro ante la
cargada agenda de actos preparados para su asistencia. Lejos
del pesimismo que reina en algunos sectores económicos y
sociales de Ceuta, Gómez- Navarro dibujó un horizonte de
“oportunidad” para la ciudad ante las interrogantes en
ciernes.
Pregunta:¿Qué significa para el presidente del Consejo
Superior de Cámaras que una de sus entidades cumpla 100
años?
Respuesta: En primer lugar cabe decir que se trata de un
éxito. El que permanece significa que no se queda en el
camino. Ha sobrevivido. Una vez ha cumplido los cien años ha
de plantearse qué va a hacer, cuáles van a ser sus objetivos
para los próximos cien años de vida. Por lo tanto actualizar
su proceso de prestación de servicios a las empresas. Y
básicamente eso es lo que hemos estado hablando en la sesión
plenaria en la que he podido participar como invitado.
P:¿Desde la península cómo se ve a las ciudades de Ceuta
y Melilla y sus Cámaras?
R: La percepción de Ceuta y Melilla desde la península, a mi
entender, ha cambiado mucho desde antes de la transición a
después. En el principio de la transición Ceuta y Melilla
eran destinos obligatorios en la mili. Y tampoco se tenía
muy claro cuál era el papel de las dos ciudades dentro de
España. Eso ha cambiado radicalmente. Después de más de 30
años de la muerte de Franco Ceuta y Melilla son ciudades
plenamente integradas en España en la mente del 99% de los
españoles.
P: Ante los interrogantes que se ciernen sobre Ceuta en
los próximos años ¿Cómo afectaran estos previsibles cambios
a la ciudad y a la Cámara?
R: No soy un experto en Ceuta y no me voy a atrever a opinar
sobre ello. Yo siempre he pensado que los cambios implican
riesgo y oportunidades. Hay que ver cuál es el aspecto de
riesgo, controlarlo e intentar superarlo. Ceuta creo que
como ciudad ante estos interrogantes ha de plantearse qué
quiere ser de mayor. Ver en qué se quiere especializar y
conocer si está capacitada para ello. Riesgo siempre existe.
Ceuta tiene un futuro importantísimo en la prestación de
servicios a aquellos que se van a trabajar a Marruecos.
Muchas empresas van a Marruecos por sus ventajas económicas
pero hay montones de servicios que tienen que recibir las
empresas y que ese país aún no puede ofrecer a corto plazo.
Mantenimiento, servicio sanitario para los trabajadores, etc
y Ceuta puede ser el lugar idóneo para prestarlo.
P: Ceuta vive un momento de recesión... ¿Qué papel puede
desempeñar la Cámara para ayudar a resolverlo?
R: No estoy de acuerdo en que haya crisis económica en
Ceuta. En los últimos años mientras que España ha crecido un
3,34% Ceuta ha crecido un 3,37, lo que es un pelín más que
la media española. La media de Ceuta en los últimos años es
muy positiva. Hay aspectos muy importantes: por ejemplo el
año pasado creció el crédito en el sector privado casi un
20% lo que quiere decir es que una parte del crédito fue
para inversiones y la otra para el consumo. No soy pesimista
en absoluto. Ante esta situación de previsibles cambios lo
que no hay que hacer es ignorarlo. Hay que hay que hacer es
analizar y estudiar cuál puede ser el papel de la ciudad en
un futuro de cambios. El cambio puede significar una mejora
de las condiciones de trabajo y de la calidad de vida de los
ciudadanos y Ceuta tiene capacidad para ello.
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ENTREVISTA / PRESIDENTE DEL CONSEJO
SUPERIOR DE CÁMARAS
