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política - JUEVES, 15 DE FEBRERO DE 2007


vivas (D) con la familia real. archivo.

ENTREVISTA / PRESIDENTE DE LA CIUDAD AUTóNOMA DE CEUTA
 

Juan Vivas Lara: “Hemos estabilizado la institución y recuperado su buena imagen”

Ha cumplido seis años al frente del Gobierno autónomo, el mandato históricamente más longevo desde las primeras elecciones democráticas en Ceuta

CEUTA
Antonio Gómez
antoniogomez@elpueblodeceuta.com

Llegó al Gobierno tras unos momentos de gran convulsión institucional. Una legislatura que concluyó con dos mociones de censura, la segunda de las cuales propició la salida de quienes apostaban por vaciar el arca de caudales de los ceutíes tras un trabajo quirúrgico desarrollado entre la entonces sede de Real 90 y Génova más el apoyo decisivo del Gobierno de la nación.

Pregunta: Cómo recuerda aquellos momentos de 2001 cuando accedió a la Presidencia.

Respuesta: Lo primero que quiero constatar es que estaba entonces menos preparado de lo que estoy ahora, en cuanto al componente que tiene la preparación ligada a la experiencia.

Evidentemente con menos experiencia se afrontaba un reto complicado y difícil. Yo creo que fue -la preparación de la moción de censura al GIL- una operación de riesgo para el PP. Tengo que reconocer que aquello contó con el beneplácito y el apoyo decidido de la dirección nacional del partido y con la complicidad del entonces y actual presidente del Partido a nivel local, Pedro Gordillo... y éramos conscientes de que era una operación de riesgo en unos momentos difíciles, convulsos... la experiencia decía que quien accedía a la presidencia o alcaldía por la vía de la moción de censura, no solía repetir en el cargo, precisamente por la complejidad y dificultad que ello lleva aparejado. Pero también es verdad que entonces era una oportunidad para cambiar el rumbo que había tomado el gobierno de la Ciudad. Lo hicimos de una manera comprometida, conscientes de la complejidad del asunto y con buena fe porque asumimos desde el primer día que la primera dedicación estaba en trabajar al servicio de los ciudadanos de Ceuta y no en perseguir a los que sucedíamos en el ejercicio del Gobierno. Fue un pasar página y procurar hacerlo bien. Ha habido quien lo criticó, pero hoy lo volvería a hacer de igual manera. Al final nos llevamos la mayor satisfacción en la recompensa de la confianza generalizada del pueblo de Ceuta en las elecciones de mayo de 2003 donde se legitimó la actividad política llevada a cabo durante esos dos años difíciles, apasionantes y en los que aprendimos mucho.

P: ¿Qué Ceuta se encontró desde la posición de la Presidencia en aquel convulso 2001?

R: Entonces las peleas políticas llamaban mucho la atención y además yo creo que generaban un clima de desconfianza en el conjunto de los ciudadanos, y además de descrédito de la institución que representa a todos los ceutíes. Institución que está para tratar -fundamentalmente- de solucionar los problemas de los ciudadanos y no para convertirla en un circo, según algunas épocas vividas tiempo atrás. Ese era nuestro primer objetivo; teníamos que recuperar la imagen de la institución y ponernos a trabajar en lo que los ciudadanos demandaban. Y creo que se ha conseguido.

Han pasado seis años, esos espectáculos se han acabado y la imagen de la institución se ha recuperado. Eso está en la calle -lo digo con toda la modestia-, el ciudadano empezó a ver que en Ceuta se invertía en equipamientos urbanos, en infraestructuras, en las calles, las plazas, la limpieza dio un giro; los ciudadanos volvían a tener agua las 24 horas, los ceutíes veían que las becas se incrementaban, que las atenciones sociales se llevaban a cabo y que las circunstancias de Ceuta se defendían en el exterior... esas fueron las esencias del cambio, un cambio que perdura y que se consolida.

P: Entonces el Estado jugó un papel fundamental. ¿Cuál fue la aportación de José María Aznar?

R: Fue una aportación decisiva porque el señor Aznar tenía una máxima prioridad porque Ceuta -por sus razones singulares es una ciudad necesitada del compromiso y del apoyo del Estado- viviera un clima político de serenidad y de estabilidad. José María Aznar apostó decidídamente por esta estabilidad y, a través de él, toda la dirección del Partido y en particular la persona que entonces ostentaba la Secretaría General del PP, Javier Arenas.

En consecuencia, para que esa estabilidad se viera favorecida por una situación financiera capaz de afrontar retos en materia de inversión y en mejoras de servicios sin que repercutiera en los bolsillos de los ciudadanos de Ceuta, lo que hubiera significado un demérito de quienes estábamos al frente del Gobierno, pues vino muchísima ayuda a Ceuta y, sobre todo, mucha ayuda financiera y apoyo anímico con presencia de ministros. Eso vino a reforzar el objetivo de estabilidad que necesitaba la ciudad.

Quiero hacer un inciso: más que mérito de los que hemos tenido responsabilidad de gobierno, conmigo a la cabeza en estos años, creo que esta estabilidad se ha producido por unas condiciones creada que la han favorecido. Y ello ha conllevado la recuperación de la imagen de la institución fundamentalmente.

P: Estar al frente de un gobierno durante seis años con un objetivo marcado favorece la estabilidad y la consecución de logros a corto y medio plazo.

R: Es cierto que desde las primeras elecciones democráticas de 1979 nadie había estado durante tanto tiempo al frente bien de la Alcaldía, bien al frente de la Presidencia.

No lo digo como mérito pero lo comento como factor de estabilidad que ha repercutido positivamente en nuestra capacidad de responder a las demandas de los ciudadanos.

P: Acabado el gobierno del PP al frente del Estado y la llegada del PSOE como conductor de los designios de España, se abrió una nueva etapa de relaciones entre el gobierno central y la Ciudad Autónoma en la que el dialogo y la moderación han jugado un papel esencial.

R: El diálogo es necesario y la moderación también. Las buenas relaciones con el Estado es un elemento esencial para Ceuta. Creo que la colaboración institucional es buena en cualquier parte de España, pero en el caso de territorios como el nuestro y algún otro, en los que se dan las peculiaridades de ser frontera; de contar con un impacto notable derivado de la inmigración en servicios fundamentales; de escasa superficie; de pocos recursos básicos y de extrapeninsularidad, el apoyo del Estado es absolutamente imprescindible para que podamos conseguir esa legítima aspiración irrenunciable de contar con unos servicios públicos iguales a los que se disfrutan en el resto de España. Y la mejor manera de conseguirlo es estableciendo puentes de comunicación y mecanismos de buena relación con la Administración General del Estado. Y todo ello compatible con una actitud reivindicativa.

P: En estos momentos de permanente ‘lluvia’ entre PP y PSOE, el que se encuentren puntos de conexión para con Ceuta se antoja como importante y responsable.

R: Es necesario que los dos partidos principales de implantación nacional, que además significan -por razones de lógica democrática- la alternancia en el gobierno de la nación, estén deacuerdo en lo fundamental. Eso favorece en estabilidad y redunda en una mejor posición de España ante los retos que tenemos encima de la mesa para poder seguir siendo una de las naciones que ocupan un lugar de privilegio en el ranking internacional.

P: Entramos en una fase previa de campaña electoral con nuevos retos, con nuevos objetivos...

R: En primer lugar debemos destacar que es un momento importante. Son unas elecciones transcendentes. Como un político experimentado decía: cuando las elecciones se pierden, no las gana la oposición, las pierde el gobierno. Nosotros nos preparamos para el examen más decisivo que se puede pasar en democracia que es la opinión de los ciudadanos de Ceuta acerca de la gestión de la ciudad por parte del gobierno y de su presidente.

Para mí, como comprenderá, es una situación a la que doy suma trascendencia porque le vamos a preguntar a los ciudadanos de Ceuta el día 27 de mayo si siguen confiando en que yo siga estando al frente del Gobierno de la Ciudad o si, por el contrario, quieren que otro presidente o presidenta tome la responsabilidad de la Presidencia.

Yo no acudo solo, acudo con el Partido Popular y con la conciencia tranquila de que hemos hecho un buen trabajo y acudimos con muchas ganas e ilusión. Antes decía que tenía menos experiencia en 2001, pero llego no sólo con la experiencia acumulada en estos seis años, sino con la misma ilusión y con las mismas ganas de entonces.

P: Pero para encontrar el respaldo, de nuevo, de los ciudadanos ¿cual es la fórmula que se va a explicar desde el PP?

R: Que vamos a reforzar y consolidar lo que estamos haciendo bien: la inversión dedicada a la transformación de la fisonomía urbana de Ceuta que, aunque hayan opiniones diversas, es algo que se reconoce no sólo por ceutíes sino por los visitantes; por otro lado creo que hacemos bien en poner en valor nuestro riquísimo patrimonio cultural, histórico y monumental; hacemos bien el poner a nivel de las mejores ciudades del país en lo que se refiere a los servicios que llamamos comunitarios esenciales como la limpieza, el alumbrado público, los jardines, las playas, el abastecimiento de aguas, el saneamiento, el área de Gobernación...

Debemos continuar con el esfuerzo relativo a intensificar los recursos destinados a actuaciones favorecedoras de la cohesión social como la asistencia social, las becas, la atención a la mujer, a los mayores, a las asociaciones juveniles, a las personas con discapacidad...

P: Y hay asuntos que mejorar

R: Tenemos que esforzarnos aún más en lo que consideramos como carencias. En este sentido debo decir que hemos hecho un trabajo ímprobo en materia de vivienda, lo estamos haciendo creo que bien, pero debemos seguir esforzándonos. No creo que hayamos hecho una mala política de vivienda, sino que a pesar de las limitaciones hemos hecho una buena política de vivienda. Y lo digo para que los responsables políticos y gestores de esta materia no vayan a interpretar que merecen una mala calificación, todo lo contrario. Este asunto es dificilísimo, es un déficit crónico e histórico de Ceuta y ahora se nos abren nuevas oportunidades que tienen mucho que ver con el trabajo que ahora se ha hecho. Pero creo que ahora que estamos en la fase de poder tener en el primer año de la próxima legislatura revisado el PGOU, que tenemos las urbanizaciones efectuadas de Loma Colmenar y de Huerta Téllez y que tenemos yacimientos de promoción privada de viviendas, creo que podemos iniciar la próxima legislatura dando los pasos firmes para que el objetivo de construir 6.000 viviendas en Ceuta puedan cumplirse en las próximas cinco o seis anualidades. Esto incorpora un factor de ractivación económica muy importante para Ceuta.

P: Las barriadas son realmente exigentes y merecen una especial dedicación

R: Detecto, no obstante que existe la necesidad, en algunas zonas de la ciudad, de que sea más ambiciosa la política de las inversiones en barriadas. Creo en este campo se ha hecho mucho. Los gobiernos que he presidido han inventado los planes de dotaciones en barriadas que significa una formulación sistemática y programada de la inversión en nuestros barrios; pero debemos seguir invirtiendo porque tenemos asignaturas pendientes. Debemos afrontar la urbanización de la barriada Príncipe Alfonso porque es una acción necesaria para alcanzar altas cotas de integración social en este barrio.

P: La inversión pública es necesaria, pero favorecer lo privado no es descabellados

R: Es una cuestión importantísima en la que comprometo la disposición absoluta del gobierno de la Ciudad, es decir, la colaboración con otros agentes económicos y sociales; y, por supuesto, con el gobierno de la nación que tiene un papel decisivo en el desarrollo económico de Ceuta en lo que es generar una estructura que sea capaz de atender las necesidades de empleo de nuestra ciudad.

P: A lo largo de los seis años hay camino andado

R: Además de todo lo dicho, ahí están -además- las actuaciones llevadas a cabo en el plano turístico apostando por un turismo de calidad, poniendo en valor nuestro patrimonio y promocionando Ceuta donde los agentes económicos decían que había que hacerlo; ahí están los incentivos para que los promotores turísticos inviertan; está el polígono que hemos urbanizado y que genera unas expectativas favorables; están los planes de empleo que no existían y que conseguimos que se aplicaran en Ceuta; tenemos los incentivos a la inversión que otorga Procesa y, sobre todo, las bonificaciones en la Seguridad Social que ha sido la medida más importante llevada a cabo en los últimos veinticinco años.

Pero no debemos darnos por satisfecho hasta que no dispongamos de unos niveles de renta y de ocupación equiparable a las medias nacionales. Básicamente este es el marco de objetivos en el que nos vamos a desenvolver si renovamos la confianza del pueblo de Ceuta para los próximos años.

P: Seis años en los que no ha estado solo

R: Para mí es fundamental reflejar mi agradecimiento hacia todas y cada una de las personas de que han estado ayudándome en la acción de gobierno a lo largo de todo este tiempo. Es evidente que sin el trabajo y la dedicación de cuantos han formado esos equipos distribuidos en las diferentes áreas de responsabilidad, no podríamos estar hablando de esta estabilidad institucional en la que nos encontramos y no habríamos logrado los objetivos conseguidos hasta el momento y la planificación de un mejor futuro para los ciudadanos de Ceuta.
 


Ha logrado compaginar la responsabilidad de Ceuta
con su pilar esencial: la familia

“Tengo que decir que esto es muy bonito. Ser presidente de la tierra en la que has nacido es un altísimo honor, pero es bonito porque muchísimas personas de la manera más sencilla que nos podamos imaginar, manifiestan su agradecimiento, simpatía y afecto. Puedo garantizar que por ellos se hace.

Y con esto quiero reivindicar el papel de los políticos, de todos los políticos.

Pero aunque realmente este aspecto es bonito, te complica la vida familiar. Lo que intento hacer es que estas preocupaciones no perturben en exceso la vida familiar. Creo en la unidad de la familia, en que sus elementos se apoyen...

En este sentido a lo largo de estos seis años he procurado no alterar en exceso la vida familiar, pocas veces como fuera de casa, mantengo siempre la charla diaria con mi mujer, con mis hijos. Aunque trabajo las mañanas de los sábados y los domingos, procuro reservarme esas dos tardes.

Pero tengo que agradecer, en este sentido, la comprensión y el apoyo que encuentro en mi mujer y en mis hijos, son un pilar esencial”.
 

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